今日,蒂森克虜伯集團(tuán)公布拆分后兩家公司(即蒂森克虜伯工業(yè)和蒂森克虜伯材料)的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu),邁出其拆分進(jìn)程中的重要一步。由此,未來兩家公司的組織架構(gòu)框架也基本成形。
集團(tuán)首席執(zhí)行官吉多·克爾克霍夫表示:“拆分計(jì)劃將帶來更清晰的集團(tuán)戰(zhàn)略,并幫助各個(gè)業(yè)務(wù)更好地發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),(兩家公司的)新領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)尤為關(guān)鍵。新的組織架構(gòu)將基于業(yè)務(wù)需求,并反映兩家公司各自的市場邏輯。兩家公司都將結(jié)構(gòu)更精簡、反應(yīng)更迅速、表現(xiàn)更卓越?!?
兩家冠以“蒂森克虜伯”名字的公司,將以更快的項(xiàng)目執(zhí)行和推進(jìn)創(chuàng)新為目標(biāo),以期實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)作和市場決策。此外,兩家公司將更貼近客戶,更好地應(yīng)對市場變化。為此,兩家公司將賦予其業(yè)務(wù)盡可能多的決策權(quán);同時(shí),鼓勵(lì)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這一點(diǎn)對于蒂森克虜伯工業(yè)公司尤其如此。這也意味著,兩家公司將變得更加高效,領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)更加簡化。
在未來的兩家公司中,董事會(huì)席位將各減至 3 個(gè),集團(tuán)層面的職能部門將被合并。相比目前的 17 個(gè)集團(tuán)和服務(wù)職能部門,蒂森克虜伯工業(yè)公司將僅保留 14
個(gè)集團(tuán)職能部門,蒂森克虜伯材料公司則只保留 10
個(gè)?,F(xiàn)有的矩陣管理結(jié)構(gòu)將被取代。就總部層面而言,業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外的區(qū)域性架構(gòu)將不復(fù)存在。各區(qū)域的相關(guān)事務(wù)將由運(yùn)營單元或集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)。共享服務(wù)部門也將根據(jù)業(yè)務(wù)需要重新調(diào)整,以提供更有針對性的服務(wù)。
集團(tuán)預(yù)計(jì),拆分計(jì)劃帶來的非協(xié)同效應(yīng)將相對較低。應(yīng)對措施使得抑制分拆成本成為可能,已確定的減少集團(tuán)層面管理費(fèi)用成本的措施將繼續(xù)推進(jìn)。在2020/2021
財(cái)年,兩家公司的集團(tuán)層面管理費(fèi)用成本總共將不超過 3 億歐元(2017/2018 財(cái)年為 3.8
億歐元)。經(jīng)與員工代表協(xié)商一致,拆分將不會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)制性減員。
不同的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)
蒂森克虜伯工業(yè)公司將包括電梯技術(shù)、汽車以及工廠工程業(yè)務(wù),即受大趨勢所驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)。創(chuàng)新能力是最為重要的因素。蒂森克虜伯在這些方面的“工程”能力為世界帶來著改變,為未來大型城市、交通以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供可持續(xù)解決方案和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
這意味著加強(qiáng)蒂森克虜伯的能力尤為重要。而同樣重要的是,在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)地提升業(yè)績。更為專注的公司架構(gòu)有利于這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。蒂森克虜伯工業(yè)公司三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域遵循同樣的市場邏輯。
未來的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)將會(huì)有不同的管理模式。一方面,組織機(jī)構(gòu)將被賦予更多的職責(zé)。與此同時(shí),當(dāng)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)時(shí),一部分特定工作將集中完成。例如,在招聘、人才管理、或創(chuàng)新方面??偛亢蜆I(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒃谀承┓矫嬉哉系膱F(tuán)隊(duì)通力協(xié)作。
蒂森克虜伯材料公司將成為一家在材料業(yè)務(wù)領(lǐng)域占有市場領(lǐng)導(dǎo)地位的公司。它將包括材料服務(wù)、鋼鐵合資公司的股權(quán)、船舶系統(tǒng),及鍛造和軸承業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)的共同點(diǎn)是他們都立足于成熟的市場,并以長期良好的客戶關(guān)系、高質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)脫穎而出。然而,蒂森克虜伯材料公司不同業(yè)務(wù)的需求大相徑庭,協(xié)同效應(yīng)相對有限。這些業(yè)務(wù)各有特點(diǎn),將獨(dú)立發(fā)展。
因此,蒂森克虜伯材料公司將會(huì)建立一個(gè)非常精簡的總部機(jī)構(gòu)。我們將在總部僅保留最主要、按照法律規(guī)定所必要的職能,以及系統(tǒng)性的業(yè)績管控??偛恳矊⒊袚?dān)進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)組合的任務(wù)。由此,我們將整合戰(zhàn)略和企業(yè)并購職能部門。
拆分時(shí)間表
蒂森克虜伯為集團(tuán)拆分制定了明確的時(shí)間表。對拆分計(jì)劃的最終投票將于2020 年 1
月的全體股東大會(huì)上進(jìn)行。隨著領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)的宣布,相應(yīng)的準(zhǔn)備工作將迅速推進(jìn),如期開展。兩家公司的管理團(tuán)隊(duì)均會(huì)在 2019
年春季得到確認(rèn)。財(cái)務(wù)基本架構(gòu)、品牌確定和戰(zhàn)略定位將于 5 月宣布。兩家公司計(jì)劃在下一財(cái)年伊始,即 2019 年 10 月 1 日開始正式運(yùn)營。
2018/2019 財(cái)年第一季度延續(xù)增長軌跡
在 2018/2019 財(cái)年的前 3 個(gè)月,蒂森克虜伯延續(xù)了前幾個(gè)季度的積極表現(xiàn)。盡管經(jīng)濟(jì)的不確定性上升,集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的 訂單額和
銷售額進(jìn)一步增長。在 2018/2019 財(cái)年的第一季度,集團(tuán)獲得了價(jià)值 81 億歐元的新訂單,同比增長 6%。銷售額同比增長 3%,達(dá)到 79
億歐元。持續(xù)經(jīng)營的營運(yùn)利潤( 調(diào)整后息稅前利潤)為 1.68 億歐元,與預(yù)期一致,低于去年同期的較高水平。
集團(tuán)首席執(zhí)行官吉多·克爾克霍夫表示:“訂單額和銷售額的持續(xù)增長表明,蒂森克虜伯是在有吸引力的、前景良好的市場環(huán)境中運(yùn)營,我們的基本增長動(dòng)力沒有受到影響。但數(shù)據(jù)也表明,我們必須繼續(xù)推進(jìn)旗下所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的績效計(jì)劃。蒂森克虜伯正專注于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們有信心在本財(cái)年取得進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)
2020/2021 財(cái)年的增長和盈利目標(biāo)?!?
持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的訂單額和銷售額進(jìn)一步增長
第一季度持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的 訂單額漲勢喜人,資本貨物相關(guān)業(yè)務(wù)對此作出了重要貢獻(xiàn)。得益于其亞太區(qū)域的幾個(gè)主要項(xiàng)目,電梯技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域以 21
億歐元的訂單額再次刷新紀(jì)錄。其他資本貨物相關(guān)業(yè)務(wù),如機(jī)械零部件技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是工業(yè)零部件也實(shí)現(xiàn)了明顯的訂單增長。工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)領(lǐng)域的訂單主要來自化工廠建設(shè)和采礦行業(yè)。船舶系統(tǒng)業(yè)務(wù)的訂單額也保持了較高的水平,而材料服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的訂單額與去年持平。在
銷售額方面,所有持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)都對 2018/2019 財(cái)年第一季度的增長作出了貢獻(xiàn),其主要增長動(dòng)力來自歐洲和美國的電梯相關(guān)業(yè)務(wù)。
2018/2019 財(cái)年第一季度持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的 調(diào)整后息稅前利潤為 1.68 億歐元,符合預(yù)期,相比去年同期 2.65
億歐元的強(qiáng)勁表現(xiàn)有所下降。在機(jī)械零部件技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,客戶項(xiàng)目的啟動(dòng)帶來的較高成本,以及彈簧和穩(wěn)定桿相關(guān)業(yè)務(wù)的不佳表現(xiàn),導(dǎo)致收益有所下降(減少 36%至 4900
萬歐元)。
電梯技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的盈利也同比出現(xiàn)下滑(下降 7%至 2.04
億歐元),原因包括中國市場材料成本的上升,以及美國關(guān)稅增加對材料進(jìn)口的影響。在工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)領(lǐng)域,調(diào)整后息稅前利潤下降至負(fù) 2300 萬歐元(去年同期為
1300 萬歐元),主要原因是目前正在執(zhí)行的項(xiàng)目利潤率較低。船舶系統(tǒng)業(yè)務(wù)仍維持收支平衡。由于價(jià)格下跌,材料服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域未能保持去年同期的高收益水平(下降
57%至 2200 萬歐元)。
隨著新的排放標(biāo)準(zhǔn)的引入,以及萊茵河出現(xiàn)歷史最低水位和汽車行業(yè)需求暫時(shí)下降,鋼鐵歐洲業(yè)務(wù)領(lǐng)域在 2018/2019
財(cái)年第一季度的收益受到嚴(yán)重影響。其調(diào)整后息稅前利潤為 3800 萬歐元,而去年同期為 1.63 億歐元。
凈利潤 顯著改善
蒂森克虜伯 2018/2019 財(cái)年第一季度的 凈利潤達(dá)到 1.45 億歐元。去年同期(凈利潤為 9300
萬歐元),美國的稅收改革對集團(tuán)凈利潤狀況產(chǎn)生了負(fù)面影響。在扣除少數(shù)股東權(quán)益后,集團(tuán) 2018/2019 財(cái)年第一季度的凈利潤為1.36 億歐元(去年同期為
8100 萬歐元);每股盈利為 0.22 歐元(去年同期為 0.13 歐元)。
正如預(yù)期,持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的 并購前 自由現(xiàn)金流同比下降至負(fù) 16 億歐元(去年同期為負(fù) 11
億歐元)。其主要原因是凈營運(yùn)資本的季節(jié)性增長,特別是在材料服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這也對鋼鐵業(yè)務(wù)的自由現(xiàn)金流產(chǎn)生了負(fù)面影響。集團(tuán)的 凈金融債務(wù)相應(yīng)增加至 47
億歐元(截至 2018 年 9 月 30 日為 24 億歐元)??紤]到可用的流動(dòng)性為 49 億歐元,蒂森克虜伯的資金供給狀況依然穩(wěn)定。
與 2018 年 9 月 30 日相比,蒂森克虜伯的 所有者權(quán)益略微增加了 1.4 億歐元至 34
億歐元。第一季度較好的凈利潤情況對此產(chǎn)生了積極影響。負(fù)面影響來自降低的利率水平,因此需要重新計(jì)算養(yǎng)老金債務(wù)。
2018/2019 財(cái)年預(yù)期:調(diào)整后息稅前利潤將超過 10 億歐元
蒂森克虜伯已 確認(rèn)其對 2018/2019 財(cái)年的預(yù)期,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)和政治的不確定性仍在增加。對于 持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的調(diào)整后息稅前利潤,集團(tuán)希望實(shí)現(xiàn)超過
10 億歐元(上年度:7.06 億歐元)的目標(biāo)。由于盈利改善, 持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù) 的 并購 前 自 由 現(xiàn)金流 應(yīng)同比大 幅改善,但預(yù) 計(jì)總體上
仍為負(fù)值(2017/2018 財(cái)年為負(fù) 6.78 億歐元)。這主要取決于船舶系統(tǒng)業(yè)務(wù)各個(gè)主要項(xiàng)目的訂單收入和付款情況。
集團(tuán)凈利潤預(yù)計(jì)將同比大幅增加(2017/2018 財(cái)年為 6000
萬歐元),持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利改善以及鋼鐵合資公司成立帶來的積極影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過集團(tuán)重組的費(fèi)用。
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