自“命運(yùn)共同體”、“數(shù)字生態(tài)共同體”引起熱議之后,在7月27日舉辦的國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化投資峰會(huì)上,“科創(chuàng)生態(tài)共同體”也正式成立了。
科創(chuàng)生態(tài)共同體是在科技部支持下,以國(guó)家科技重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化基金、國(guó)投京津冀科技成果轉(zhuǎn)化基金、國(guó)投高新(深圳)創(chuàng)投基金、國(guó)投寧波科技成果轉(zhuǎn)化基金等為紐帶,聯(lián)通地方政府、投資機(jī)構(gòu)以及社會(huì)資本等發(fā)起人。目的在于打造開放式的信息共享平臺(tái)和高效率的投融資服務(wù)合作平臺(tái),引領(lǐng)帶動(dòng)社會(huì)資本和各類資源向科技成果轉(zhuǎn)化集聚。
“我們現(xiàn)在有很多好項(xiàng)目,有很好的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)價(jià)值,但是找不著資金。一些資金充裕的單位找不著好的項(xiàng)目?!?月27日,科技部副部長(zhǎng)黃衛(wèi)表示,“今天這個(gè)峰會(huì)給我們搭建了合作平臺(tái),希望大家積極參與國(guó)家研發(fā)計(jì)劃的投入?!?
7月27日,國(guó)投創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理高愛民透露,目前國(guó)投創(chuàng)業(yè)管理的4只基金已累計(jì)完成投資項(xiàng)目超過50個(gè),投資金額近70億元。“這是一個(gè)良好的開局?!?
科技部與央企首度合作
7月27日,中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院藥物研究院副院長(zhǎng)杜冠華指出創(chuàng)新藥的研發(fā)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)比較高,需要戰(zhàn)略資金支持。而在裝備制造領(lǐng)域,同樣亦存在高風(fēng)險(xiǎn)的研發(fā)轉(zhuǎn)化問題,這樣的重大領(lǐng)域需要長(zhǎng)期的資金培育。
據(jù)了解,為貫徹落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)國(guó)家科技重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化,2016年12月國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)聯(lián)合科技部發(fā)起設(shè)立了國(guó)投(上海)科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)投資基金。該基金主要投資布局重大專項(xiàng)10個(gè)民口的大部分領(lǐng)域,涵蓋高端芯片、集成電路裝備、高端數(shù)控機(jī)床、增材制造及激光技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、信息安全、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、新藥創(chuàng)制等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及軍民融合技術(shù)。
今年5月,科技部與國(guó)資委制定發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》,緊接著7月27日當(dāng)天科技部和國(guó)投集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為首家與科技部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的央企。
近年來,科技部加強(qiáng)與社會(huì)資本合作,引導(dǎo)地方政府、民間資本共同設(shè)立專業(yè)化子基金,通過對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)的投資引導(dǎo),帶動(dòng)社會(huì)資本參與科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的引導(dǎo)和示范作用。截至目前,以國(guó)投管理的國(guó)家科技重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化基金、國(guó)投京津冀科技成果轉(zhuǎn)化基金為代表,國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金已設(shè)立14只子基金,一大批重要科技成果加快轉(zhuǎn)化落地。
以基金投資培育新產(chǎn)業(yè)
“國(guó)投探索出了一條以基金投資培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有效途徑?!?月27日,國(guó)投董事長(zhǎng)王會(huì)生說。
以國(guó)家科技重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化基金為例,該基金由科技部和國(guó)投聯(lián)合發(fā)起設(shè)立,吸引社會(huì)資本參與,由國(guó)投旗下國(guó)投創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)投創(chuàng)業(yè))受托管理,是國(guó)內(nèi)唯一一只定位于國(guó)家科技重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化的基金。該基金首期規(guī)模100億元,截至目前已累計(jì)完成投資金額近50億元,對(duì)社會(huì)資本的帶動(dòng)效應(yīng)達(dá)15倍。
重大專項(xiàng)基金聚焦國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞國(guó)家科技重大專項(xiàng)的領(lǐng)域,投資布局了一批有標(biāo)志性和影響力的項(xiàng)目,加速助推科技成果轉(zhuǎn)化。
中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司是該基金投資的企業(yè)之一,該公司資深副總裁杜志游表示,半導(dǎo)體不僅是個(gè)超前投資,且資金需求龐大,需要有耐得住寂寞的投資人長(zhǎng)期投資支持才能見到成效。因此,像國(guó)投這樣的國(guó)字頭基金,才能給予足夠的支持。
“國(guó)投探索出了一條以基金投資培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有效途徑。”王會(huì)生說。
科技成果落地仍存問題
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪發(fā)現(xiàn),眾多科技企業(yè)和專家表示目前科技成果落地尚有諸多問題。
除了資金問題,還有人才問題。7月27日,大連光洋科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)于德海表示,人才是企業(yè)的核心?!皩?duì)大連光洋來說,我們需要的是各個(gè)層次、各個(gè)層面的復(fù)合型人才,尤其指各層系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)人才。而這必須是長(zhǎng)期鍛煉在企業(yè)研發(fā)一線才能培養(yǎng)出來的?!?
“比起國(guó)外的研發(fā)環(huán)境和人才密度,中國(guó)的很多新藥研發(fā)企業(yè)都缺少這種受過良好訓(xùn)練的人才,這一點(diǎn)是至關(guān)重要的?!?月27日,北京百奧賽圖基因生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)沈月雷談道。
北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁張國(guó)銘表示,盡管國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了多項(xiàng)措施鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)融資,但是目前我國(guó)中小企業(yè)的融資貸款利率依然高于國(guó)外水平,融資困難等問題依然存在。另外,新興企業(yè)信用評(píng)級(jí)不夠,傳統(tǒng)的融資貸款渠道難以行得通,除了創(chuàng)投基金支持外,更應(yīng)該促進(jìn)新興企業(yè)融資渠道的多元化。另外,企業(yè)在科技成功轉(zhuǎn)化的過程中居于主體,尤其是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)化的過程長(zhǎng),見效慢,尤其應(yīng)該受到國(guó)家戰(zhàn)略的重視。
“目前科技成果轉(zhuǎn)化的過程中主要面臨三項(xiàng)難點(diǎn),一是在產(chǎn)業(yè)化過程中市場(chǎng)需求不明確,二是企業(yè)原有的平臺(tái)對(duì)于成果轉(zhuǎn)化所需要的新機(jī)制會(huì)產(chǎn)生制約,三是新企業(yè)利益分配機(jī)制將會(huì)發(fā)生變化,股權(quán)分配等問題對(duì)于企業(yè)來說都是不小的挑戰(zhàn)?!?60安全技術(shù)吳云坤表示。
7月27日,賽馬投資董事總經(jīng)理梅勝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,新興企業(yè)在資本進(jìn)入之后存在的種種困難,主要是由于其技術(shù)不成熟,設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景不熟悉,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不穩(wěn)定等原因造成的。因此,投資者在注資前要對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研訪談,了解企業(yè)上下游情況。
科技日?qǐng)?bào)社副社長(zhǎng)房漢廷表示,國(guó)投創(chuàng)業(yè)有一個(gè)理念他很贊同,要為創(chuàng)新提供創(chuàng)新資本?!皯?yīng)該把社會(huì)資本、技術(shù)資本、企業(yè)家資本和創(chuàng)新資本綜合起來,給他們創(chuàng)新融合聚合的一個(gè)空間。我們不能再把技術(shù)做一個(gè)單獨(dú)的要素,只有綜合的力量驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新才能夠形成,才能走得更遠(yuǎn)?!?
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