8月20日下午,山東重工·濰柴動力召開“大干100天,全力完預算”動員大會暨2019年預算布置會。濰柴動力執(zhí)行總裁、陜重汽總經理袁宏明,陜重汽財務總監(jiān)凌蕓,陜重汽副總經理支保京、周銀朝、郝樹奇、崔友昌以及運營管理部、財務會計部、銷售公司、陜汽進出口相關負責人在西安參加視頻會議。山東重工集團黨委書記、董事長,濰柴動力董事長兼CEO譚旭光對集團下半年工作和2019年預算進行安排部署。
譚旭光強調,全集團要配置資源支持整車整機加快發(fā)展,動力總成企業(yè)要對整車整機業(yè)務給予全力支持。他表示,2018年要堅定不移的實現預算目標,并在全集團開展“大干100天,全力完預算”活動,號召全體干部員工抓住機遇、真抓實干、再創(chuàng)佳績。針對2019年預算工作,他提出要貫穿一條主線,即:整車整機帶動戰(zhàn)略要有重大突破;要實現一個提升,即:市場占有率穩(wěn)步提升;要推進三個轉型,即:向“高效益、高質量、控風險”轉型;要抓好“六大重點指標、六大管理舉措、十大科研項目”。
會上,袁宏明代表陜重汽作表態(tài)發(fā)言。他表示,2018年,陜重汽將堅定信心不動搖,保銷量、補短板,不丟一臺訂單,全力完成下半年“4+4”銷量目標,確保全年任務完成。2019年,圍繞戰(zhàn)略目標,陜重汽一要確保市場份額提升,真正實現超越;二要以為集團目標做出更大貢獻、帶動其他板塊協同發(fā)展的高度責任感,充分發(fā)揮集團整車、整機帶動的戰(zhàn)略地位;三要全力以赴抓好新產品上市工作;同時,還將一如既往、不折不扣的落實好會議精神,拼搏奮進,推動各項指標的全面落地。
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