8月20日下午，山東重工·濰柴動力召開“大干100天，全力完預算”動員大會暨2019年預算布置會。濰柴動力執(zhí)行總裁、陜重汽總經理袁宏明，陜重汽財務總監(jiān)凌蕓，陜重汽副總經理支保京、周銀朝、郝樹奇、崔友昌以及運營管理部、財務會計部、銷售公司、陜汽進出口相關負責人在西安參加視頻會議。山東重工集團黨委書記、董事長，濰柴動力董事長兼CEO譚旭光對集團下半年工作和2019年預算進行安排部署。

譚旭光強調，全集團要配置資源支持整車整機加快發(fā)展，動力總成企業(yè)要對整車整機業(yè)務給予全力支持。他表示，2018年要堅定不移的實現預算目標，并在全集團開展“大干100天，全力完預算”活動，號召全體干部員工抓住機遇、真抓實干、再創(chuàng)佳績。針對2019年預算工作，他提出要貫穿一條主線，即：整車整機帶動戰(zhàn)略要有重大突破;要實現一個提升，即：市場占有率穩(wěn)步提升;要推進三個轉型，即：向“高效益、高質量、控風險”轉型;要抓好“六大重點指標、六大管理舉措、十大科研項目”。

會上，袁宏明代表陜重汽作表態(tài)發(fā)言。他表示，2018年，陜重汽將堅定信心不動搖，保銷量、補短板，不丟一臺訂單，全力完成下半年“4+4”銷量目標，確保全年任務完成。2019年，圍繞戰(zhàn)略目標，陜重汽一要確保市場份額提升，真正實現超越;二要以為集團目標做出更大貢獻、帶動其他板塊協同發(fā)展的高度責任感，充分發(fā)揮集團整車、整機帶動的戰(zhàn)略地位;三要全力以赴抓好新產品上市工作;同時，還將一如既往、不折不扣的落實好會議精神，拼搏奮進，推動各項指標的全面落地。