7月19日，東風(fēng)商用車有限公司召開2019年年中工作會(huì)?；仡櫳习肽旮黜?xiàng)工作，部署下階段工作重點(diǎn)。

東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理，東風(fēng)商用車有限公司總經(jīng)理?xiàng)钋嘧?019年中運(yùn)營工作報(bào)告

本次工作會(huì)透露出哪些重點(diǎn)內(nèi)容?在接下來的工作中，東風(fēng)商用車人要如何奮斗?請(qǐng)繼續(xù)看下去吧。

回顧上半年

2019年1-6月東風(fēng)商用車實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，卡車銷量9.7萬輛，同比增長2%，市場份額達(dá)13.4%，同比增長1%，市占率連續(xù)4個(gè)月維持在14%以上，子公司銷量達(dá)到19540輛，同比增加53%，經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。

商品、技術(shù)方面，戰(zhàn)略商品項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品線進(jìn)一步豐富，現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力得到鞏固提升，“五化”領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)加速落地

營銷方面，東風(fēng)商用車深入推進(jìn)精準(zhǔn)營銷，在東部戰(zhàn)區(qū)推進(jìn)“炸碉堡”倍增計(jì)劃，效果逐步顯現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)能力得到明顯提升

后市場方面，配件業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，完好率中心初步建立起以車聯(lián)網(wǎng)為載體的主動(dòng)服務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)售前車輛一鍵體檢、遠(yuǎn)程升級(jí)、智能保養(yǎng)提醒等功能。

此外，制造效率得到持續(xù)提升，CTC交付時(shí)間從年初的17.4天將至15.1天，實(shí)現(xiàn)了“三核”班組全覆蓋，降成本工作效果顯著，全面深化改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

奮戰(zhàn)下半年

下半年，東風(fēng)商用車目標(biāo)——銷量必達(dá)19.1萬，挑戰(zhàn)20.8萬

為確保目標(biāo)達(dá)成，東風(fēng)商用車有限公司將協(xié)同商企、研發(fā)、制造、營銷、采購、子公司等全領(lǐng)域——

1.聚焦整車及動(dòng)力總成商品競爭力的持續(xù)提升，打造明星車型，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)降成本工作;

2.加速區(qū)域營銷中心建設(shè)，打造可持續(xù)的區(qū)域商品力和營銷力，持續(xù)推進(jìn)客戶線索管理，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋度和營銷能力;

3.持續(xù)推進(jìn)成本改善課題和CTC二期項(xiàng)目，做好戰(zhàn)略新品生產(chǎn)準(zhǔn)備，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

4.構(gòu)建精準(zhǔn)配件行銷業(yè)務(wù)體系，繼續(xù)推進(jìn)完好率中心建設(shè)，加快軟產(chǎn)品開發(fā)及商品化;

5.持續(xù)推進(jìn)深化改革工作。

楊青提出——

在下階段工作中，東風(fēng)商用車人要勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，提升東風(fēng)商用車商品可持續(xù)的競爭力，為公司2019年年度經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成而努力奮斗。

東風(fēng)商用車有限公司黨委書記王強(qiáng)講“不忘初心 牢記使命”專題黨課。

王強(qiáng)表示——

東風(fēng)商用車所屬各單位要把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化到推進(jìn)黨的建設(shè)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作實(shí)際行動(dòng)中。

同時(shí)，要把初心和使命變?yōu)辄h員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干自覺行動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“奮斗”精神，和“狼性”文化，虎口奪食，以優(yōu)異的成績?yōu)榻▏?0周年和公司成立50周年獻(xiàn)禮。