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讓海底撈、星巴克、哈根達(dá)斯?jié)M意的物流公司,究竟有什
來源:北國網(wǎng)   編輯:侯小南  2019-04-10 10:50:24 字號(hào)   打印  收藏

提起北京廣通巨豐物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣通巨豐)可能大家比較陌生,但提到海底撈、星巴克、哈根達(dá)斯等這些廣通巨豐服務(wù)的客戶,可謂是家喻戶曉。廣通巨豐成立于2009年,歷經(jīng)十年快速發(fā)展,其已在全國各地設(shè)立分公司,其中北京廣通巨豐車隊(duì)規(guī)模已達(dá)到了170輛左右,為一眾高端客戶提供冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸服務(wù)。而在廣通巨豐170多輛物流運(yùn)輸車輛中,除了一輛陳舊車輛外,全部采用歐馬可品牌車輛,這樣的高度認(rèn)可緣由為何?

【廣通巨豐總經(jīng)理付志剛點(diǎn)贊歐馬可“冷鏈之星”輕卡產(chǎn)品】

百分百采用歐馬可,用高端產(chǎn)品服務(wù)于高端品牌

廣通巨豐是一家專門從事冷鏈運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè),主要作業(yè)場(chǎng)景是將日常食材從加工間運(yùn)輸?shù)讲妥?。廣通巨豐總經(jīng)理付志剛表示,2008年奧運(yùn)會(huì)的舉辦為冷鏈運(yùn)輸行業(yè)提供了快速發(fā)展的契機(jī),盡管2009年成立的廣通巨豐未能占據(jù)先機(jī),但依托“獨(dú)門武器”還是得到了海底撈、星巴克、哈根達(dá)斯等知名品牌的一致認(rèn)可。

隨著我國人民生活水平的不斷提升,人們對(duì)于食品的要求也在節(jié)節(jié)攀升。付志剛認(rèn)真的說道:“我們冷鏈運(yùn)輸對(duì)車輛的要求非常高,畢竟車子出問題了食品就壞了,食材不能按時(shí)運(yùn)送,你不僅影響終端客戶的生意,從上到下追溯下來的損失無法估計(jì),出一次問題你運(yùn)輸公司的聲譽(yù)也會(huì)受到很大的影響。尤其是7、8月份的桑拿天,客戶對(duì)溫度品控查的特別嚴(yán)格。畢竟都是食品,東西壞了丟了還好,但一不注意讓人吃了,那可是會(huì)出大問題的,一點(diǎn)也馬虎不得”。

付志剛表示,他2010年購買了第一輛歐馬可,現(xiàn)在公司車?yán)锍艘惠v老款車型外,其他的都是歐馬可品牌的車輛,“其實(shí)現(xiàn)在北京市場(chǎng)除了歐馬可,其他品牌的車你看到的很少”。

據(jù)了解,廣通巨豐購買的最早的一輛歐馬可至今已經(jīng)行駛了60萬公里,在今年1月趕著“國三置換”政策紅利,順利的置換掉了。說起歐馬可在公司幾乎百分之百的占比,付志剛表示,冷鏈運(yùn)輸作為特殊行業(yè),不僅對(duì)車輛可靠性有著極高的要求,其承重一般也都比較大。歐馬可車輛除了皮實(shí)耐用外,4.2米的車型較公司之前用的車型每公里至少能夠節(jié)省2毛的成本。而現(xiàn)在我們用的歐馬可超級(jí)卡車4.2米車型,在重載情況下,每公里也能節(jié)省3毛的成本,大大降低了公司用車支出。

【廣通巨豐總經(jīng)理付志剛現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)歐馬可“冷鏈之星”輕卡產(chǎn)品】

“定制”時(shí)代已來,歐馬可深度定制助力細(xì)分行業(yè)升級(jí)

2000年在學(xué)校畢業(yè)后,付志剛便開始從事物流運(yùn)輸行業(yè),經(jīng)過在大型物流公司的一番打磨,再到后來創(chuàng)業(yè)起家,10年來,付志剛也自然有著對(duì)物流的深刻認(rèn)知,那就是服務(wù)取勝。他認(rèn)真的分析到:“現(xiàn)在社會(huì)是尋求差異化的社會(huì),市面上的東西都大差不差,終究要靠定制取勝,畢竟每個(gè)人要的都不一樣。同樣坐在咖啡廳,有人想喝熱的,也有人要喝冰的,針對(duì)性的滿足用戶需求是才是最關(guān)鍵的。

歐馬可始終以用戶為中心,站在用戶角度出發(fā)思考用戶的需求,更好的滿足特殊用戶的需求。據(jù)了解,在2018年行業(yè)定制理念的基礎(chǔ)上,2019年,歐馬可依托“行業(yè)深度定制”的理念,針對(duì)城區(qū)、市區(qū)冷鏈運(yùn)輸打造了“冷鏈之星”輕卡產(chǎn)品,其搭載康明斯ISF系列3.8L發(fā)動(dòng)機(jī),動(dòng)力達(dá)到141Ps,滿足冷鏈運(yùn)輸行業(yè)對(duì)于大動(dòng)力的需求。

付志剛表示,歐馬可行業(yè)深度定制對(duì)于服務(wù)高端客戶十分必要,比如自己的客戶哈根達(dá)斯,從食材源頭到售賣終端要求可謂頂尖,對(duì)于運(yùn)輸?shù)囊笞匀灰卜浅8?。像哈根達(dá)斯運(yùn)輸車的車身冷凍箱必須采用三溫車,前端冷凍、中間保溫,后端干燥,從而保證食品超高品質(zhì)。歐馬可行業(yè)深度定制車輛的車身、車架等方面在研發(fā)初期就進(jìn)行針對(duì)性生產(chǎn),“再加上皮實(shí)耐用的車輛品質(zhì),可以說是為整個(gè)中輕卡行業(yè)引領(lǐng)了新的風(fēng)潮”。

【冷鏈之星輕卡產(chǎn)品卓越的高強(qiáng)度,易改裝的高品質(zhì)底盤】

“用戶的口碑才是硬道理”,一體化解決方案滿足用戶所需

眾所周知,北京地區(qū)的物流運(yùn)輸有著一定的特殊性,在各方面的要求都更加的嚴(yán)格。無論是排放標(biāo)準(zhǔn)的率先實(shí)施,還是京五、特京五等地方專有標(biāo)準(zhǔn)的限定,有時(shí)會(huì)讓物流運(yùn)輸公司面臨“無車可用”的窘境。付志剛說到:“北京地區(qū)的環(huán)保升級(jí)不僅早,檢查的還尤其嚴(yán)格,即使車輛停在公司停車場(chǎng)都會(huì)要求點(diǎn)火檢查排放,一點(diǎn)兒馬虎不得。在排放方面歐馬可的技術(shù)儲(chǔ)備十分雄厚,記得國五標(biāo)準(zhǔn)推行之初,北京即施行了京五標(biāo)準(zhǔn),歐馬可率先推出了京五車輛,解決了當(dāng)時(shí)北京市場(chǎng)的用車需求;去年在京標(biāo)第二階段排放政策實(shí)施的時(shí)候,歐馬可也率先推出了符合該標(biāo)準(zhǔn)的車型?,F(xiàn)在,國三置換正當(dāng)時(shí),我們現(xiàn)在也在推進(jìn)老舊車淘汰更新,現(xiàn)在所有的車輛均符合北京對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。排放方面,歐馬可說到做到,真的‘人無我有 人有我優(yōu)’,同時(shí),排放的持續(xù)引領(lǐng),也使得國三換車省心省力,一步到位?!?

“產(chǎn)品本身很重要,產(chǎn)品之外的東西更重要,比如服務(wù)、文化等等各個(gè)方面?!备吨緞偢袊@道。從服務(wù)的高端用戶身上,他總結(jié)出了很多的經(jīng)驗(yàn)。他表示,海底撈的企業(yè)文化就是高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高服務(wù)。在食材方面,海底撈每天都會(huì)有專人進(jìn)行嚴(yán)格的品控把關(guān),比如每輛車到達(dá)后都會(huì)打開車門進(jìn)行溫度檢查,還要自行消毒,一個(gè)步驟也不能少,從前端到銷售,海底撈可謂將高標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)做到極致。“作為車輛購買者,我們也非??粗胤?wù)。畢竟買車只是一天兩天,用車可是長年累月的事情。一輛車壞了,今天修不好,明天修不好,耽誤出勤,我使用感受也不好。以前社會(huì)資源少,你運(yùn)輸跟不上包容性還強(qiáng)一些,現(xiàn)在車輛選擇很多,你稍微運(yùn)輸上出現(xiàn)問題,就會(huì)被淘汰?!备吨緞偨榻B道。

“自己創(chuàng)業(yè)10年來,我們的客戶都是像海底撈一樣追求極致服務(wù)的品牌,所以我們對(duì)于服務(wù)有著很高的敏感度。在與歐馬可攜手近10年的時(shí)間里,我們也見證了歐馬可服務(wù)的不斷引領(lǐng),這也是我們選擇歐馬可很重要的一點(diǎn)”。付志剛?cè)缡钦f。

正如付志剛所言,歐馬可秉承“以用戶為中心”的理念,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,持續(xù)打服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)。從2015年率先推出10大核心部件實(shí)施4年或100萬公里的超長保修承諾,到2016年升級(jí)到20大核心部件4年或100萬公里的超長保修、“1+2+4+15”配件及服務(wù)限時(shí)政策,再到現(xiàn)在的輕卡產(chǎn)品2年不限里程保修、中卡產(chǎn)品3年不限里程保修、20大核心零部件4年不限里程保修,以及在14省市創(chuàng)新推出行業(yè)首個(gè)大總成件“只換不修”的服務(wù)政策,并聯(lián)合上裝企業(yè)、冷機(jī)企業(yè)推出“并網(wǎng)服務(wù)”和貨物轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù),以“服務(wù)一體化解決方案”來保障用戶的高效運(yùn)營。

【歐馬可推出服務(wù)暖春行動(dòng)】

另外,冷鏈行業(yè)作為高時(shí)效需求的運(yùn)輸行業(yè),應(yīng)急處理顯得至關(guān)重要。付志剛表示:“以前車壞了之后好多問題都沒辦法識(shí)別出來,一是電話聯(lián)系不能還原現(xiàn)場(chǎng),二是司機(jī)也沒有很專業(yè)到能立馬識(shí)別全部問題,所以就帶來了救援效率的下降。這時(shí)如果有網(wǎng)聯(lián)設(shè)備實(shí)時(shí)檢測(cè),這一切顯得就不一樣了?!备吨緞傊詴?huì)提到這種情況,主要他公司現(xiàn)在的車隊(duì)管理工作,都可通過歐馬可全系標(biāo)配的ifoton車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)每輛車的實(shí)時(shí)監(jiān)控,不論是對(duì)于車輛定位、啟停,還是對(duì)車輛油耗、故障等信息,都可進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控與報(bào)告總結(jié),為車隊(duì)提供了強(qiáng)有力的支撐?!艾F(xiàn)在是信息時(shí)代,基于大數(shù)據(jù)分析能隨時(shí)調(diào)配和解決問題,也保證了我們能更好地服務(wù)高端品牌”,付志剛總結(jié)道。

【歐馬可標(biāo)配的iFoton車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)】

從一開始的默默無聞,到現(xiàn)在付志剛口中的“北京除了歐馬可其他品牌車很少見到了”,市場(chǎng)認(rèn)可是對(duì)歐馬可最大的肯定。不難看出,隨著我國物流市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),用戶對(duì)于車輛的需求已經(jīng)從簡(jiǎn)單的價(jià)位、品質(zhì),上升到了從銷售到售后服務(wù)的一條龍需求。始終堅(jiān)持“以用戶為中心”這一理念的歐馬可顯然時(shí)刻跟進(jìn)著用戶所需,無論是從排放升級(jí)、國三置換還是到最新推出的行業(yè)深度定制,都恰對(duì)時(shí)機(jī)解決了用戶痛點(diǎn),為用戶帶來更省心、更賺錢的用車體驗(yàn),那么其占比百分百的物流用戶越來越多也就是情理之中了。

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