《汽車銷售管理辦法》(商務(wù)部令2017年第1號文,下稱“新《辦法》”)于2017年4月正式頒布,自7月1日起實(shí)施;《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》(下稱“舊《辦法》”)同時(shí)廢止。新《辦法》包括總則、銷售行為規(guī)范、銷售市場秩序、監(jiān)督管理、法律責(zé)任、附則等6章共計(jì)37條,核心在于規(guī)范市場中參與各方的權(quán)責(zé)及約束。
新《辦法》出臺對業(yè)內(nèi)經(jīng)銷企業(yè)的影響值得關(guān)注,其在保障消費(fèi)者權(quán)益的基礎(chǔ)上,放寬市場準(zhǔn)入,推動(dòng)銷售、售后分離,提倡資源共享,降低經(jīng)銷商的投資門檻和營運(yùn)開支,促進(jìn)上下游關(guān)系由“授權(quán)經(jīng)營的強(qiáng)勢話語權(quán)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p方協(xié)商共贏的合作關(guān)系”,鼓勵(lì)嘗試營銷新模式,汽車經(jīng)銷行業(yè)集中度和運(yùn)行效率有望進(jìn)一步提升??傮w來說,管理辦法修改后,增加了經(jīng)銷商話語權(quán),弱化了主機(jī)廠商的市場支配地位,利于行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
一、新、舊《汽車銷售管理辦法》重點(diǎn)對比解讀
2017版《辦法》較2015版在廠家、經(jīng)銷商的規(guī)范上均作出要求,在改善兩者關(guān)系的同時(shí),對汽車價(jià)格的限制起到一定作用,消費(fèi)者間接受益;在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等規(guī)定的要求則使消費(fèi)者直接受益,消費(fèi)者權(quán)益得到更大的保護(hù)。間接和直接的受益方均是消費(fèi)者,這也是2017版《辦法》從賣方向買方轉(zhuǎn)變的最重要體現(xiàn)。
隨著汽車市場不斷擴(kuò)展,品牌競爭加劇使得汽車經(jīng)銷企業(yè)盈利承壓,上游廠商和下游經(jīng)銷商在經(jīng)銷準(zhǔn)入、投資回報(bào)、墊資、經(jīng)營自主權(quán)方面的不對等凸顯,廠商地位強(qiáng)勢。新《辦法》出臺,放寬市場準(zhǔn)入,意圖打破品牌廠商對售后環(huán)節(jié)的壟斷,推動(dòng)銷售、售后分離。
1.法規(guī)名稱和適用范圍的變化
新《辦法》在名稱上取消了“品牌”二字,說明行政管理將不僅限于“品牌授權(quán)”模式,市場中供應(yīng)商、經(jīng)銷商、售后服務(wù)商等參與方的權(quán)責(zé)將在“銷售活動(dòng)”的基礎(chǔ)上延伸至“信息明示、建立健全投訴制度”等相關(guān)方面,保障并強(qiáng)化了消費(fèi)者權(quán)益。
2.授權(quán)制度和期限、銷售及售后服務(wù)的變化
單一品牌授權(quán)模式打破后,市場會出現(xiàn)“授權(quán)經(jīng)營和非授權(quán)經(jīng)營”并存,經(jīng)銷商準(zhǔn)入降低、投入規(guī)模削減、成本降低,市場渠道呈多元化;同時(shí),相應(yīng)延長授權(quán)期限的規(guī)定也提升了對授權(quán)經(jīng)銷商的保障,由于4S店投資規(guī)模較大、門檻較高,近幾年面臨人工和租金成本上漲壓力,一般來說自建門店的經(jīng)銷商需要大約5年才能回本(收購方式的回收期略短),將授權(quán)期延長至3~5年,能夠有效維護(hù)經(jīng)銷商的投資利益。
新《辦法》打破了消費(fèi)者被動(dòng)選擇售后和保險(xiǎn)的局面,意在削弱廠商對汽配維修等環(huán)節(jié)的專營,引入競爭因素,使消費(fèi)者在信息對稱的情況下獲得更多選擇,同時(shí)倒逼廠商讓渡部分售后利潤,使整車廠商利潤空間更趨市場化。
3、供應(yīng)商對經(jīng)銷商禁止實(shí)施行為規(guī)定方面的變化
新《辦法》的多個(gè)“不得”提供給經(jīng)銷商更大的自主經(jīng)營權(quán),在貨源及備貨、跨區(qū)域銷售、銷量及價(jià)格等方面削弱了供應(yīng)商對經(jīng)銷商的限制,令經(jīng)銷商有更多自主銷售、資源調(diào)配的空間。為盡可能減少經(jīng)銷商“跨區(qū)域調(diào)貨”,廠商可能通過促銷、獎(jiǎng)勵(lì)等方式獎(jiǎng)勵(lì)“區(qū)域內(nèi)消化庫存”,使經(jīng)銷商可據(jù)需求在“調(diào)配資源、享受折讓”間選擇。
4、新增鼓勵(lì)共享、節(jié)約型汽車銷售的條款
為配合目前的新能源汽車推廣政策和產(chǎn)能躍升,新《辦法》首次提出“大力發(fā)展新能源市場”的要求,而新能源汽車目前銷售模式尚在摸索中(比亞迪的國內(nèi)業(yè)務(wù)主要采用傳統(tǒng)4S店模式,特斯拉業(yè)務(wù)主要采用直銷模式),同時(shí)對受益于“渠道下沉”而快速發(fā)展的三四線城市經(jīng)營模式指出了發(fā)展方向和方式。
二、新《汽車銷售管理辦法》的影響
新《辦法》的出臺促使了在中國經(jīng)營的品牌車廠的利潤趨向透明、合理,廠商和經(jīng)銷商間的關(guān)系由“授權(quán)經(jīng)營的強(qiáng)勢話語權(quán)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p方協(xié)商共贏的合作關(guān)系”,市場中資源共享加強(qiáng)、經(jīng)銷模式多元、行業(yè)集中度有望提升。但同時(shí),汽車經(jīng)銷作為一個(gè)區(qū)域性和全國性企業(yè)并存、規(guī)模和盈利差異化的完全競爭行業(yè),在“松綁”初步階段可能會出現(xiàn)不合理競爭的行為,需要廠商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)予以引導(dǎo)、約束,監(jiān)管趨細(xì)化,以提升失信成本。
1.整車廠商的地位轉(zhuǎn)換和應(yīng)對
一方面,廠商售后利潤受到挑戰(zhàn),或?qū)⑼ㄟ^“讓渡部分利潤”的方式維護(hù)品牌原有的售后份額;同時(shí),對于經(jīng)銷商將從原先的“管控為主”過渡到“協(xié)議約定”,廠商將通過貨源供應(yīng)、補(bǔ)貼政策(例如對于不做異地銷售的經(jīng)銷商給予補(bǔ)貼)、售后返點(diǎn)等方面約束經(jīng)銷商行為;同時(shí),廠商將加強(qiáng)內(nèi)部信息共享和資源整合,未來4S店可經(jīng)營多個(gè)品牌,門店資源將會傾斜“帶來強(qiáng)勁盈利的品牌”。
從短期看,整車廠商由于掌握車源優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,地位仍相對強(qiáng)勢,結(jié)合國家部委近年對“整車廠商價(jià)格壟斷行為”的審查和判罰,整車廠商、尤其是合資品牌廠商的利潤水平相比前幾年可能趨減。
2、催化行業(yè)并購,加速行業(yè)淘汰
業(yè)內(nèi)大型、尤其是全國性經(jīng)銷龍頭憑借多年積累,在資金存量、融資渠道及成本、銷售渠道、并購實(shí)力、客戶消費(fèi)習(xí)慣獲取等多方面具備中、小型經(jīng)銷商難以獲得的優(yōu)勢,在上游廠商的“松綁”下,其憑借銷售網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)快速獲取一線市場動(dòng)態(tài),自行調(diào)節(jié)壓貨、放貨節(jié)奏,而信息相對“不對稱”的中、小經(jīng)銷商在經(jīng)營中可能受到牽制,甚至發(fā)展為其“下線”。但另一方面,由于主流市場中4S店的密集程度已趨飽和,大型經(jīng)銷商通過新建門店方式提高份額的難度較大,會趨向于以并購方式為主。
上述情況將加速業(yè)內(nèi)淘汰,催化并購行為,行業(yè)集中度可能提升,獨(dú)立的中、小企業(yè)隨之抱團(tuán)應(yīng)戰(zhàn),資源利用效率將提高;同時(shí),整車廠商為保護(hù)品牌,更傾向于前期在合約中細(xì)化條款,以及從供貨節(jié)奏(車型、數(shù)量等)方面對經(jīng)銷商施行限制。
3、“松綁”初期的不合理競爭
新《辦法》允許經(jīng)銷商同時(shí)參與多種品牌的經(jīng)營,一種情況是經(jīng)銷商可能利用各品牌商務(wù)政策的不同而非合理性地安排品牌促銷活動(dòng)(例如:對品牌A開展壓價(jià)競爭、逼退競爭對手,壓價(jià)虧損由品牌B的利潤彌補(bǔ))。第二種情況,由于“廠商不得限制本企業(yè)汽車產(chǎn)品經(jīng)銷商之間相互轉(zhuǎn)售”,如果廠商對經(jīng)銷商的貨源穿透不能及時(shí)、有效,可能出現(xiàn)經(jīng)銷商間通過重復(fù)銷售、關(guān)聯(lián)銷售等方式虛增銷量,以騙取廠商提供的優(yōu)惠政策。
第一種情況大多是“松綁”初期的短期行為,快速達(dá)到目標(biāo)后將恢復(fù)常態(tài),但仍會傷害市場中的公平競爭,需要整車廠發(fā)起對該類企業(yè)行為的懲罰性措施(列入“公示名單”等),并在合同約定中對該類行為予以杜絕,監(jiān)管機(jī)構(gòu)也可建立投訴機(jī)制來加強(qiáng)市場透明度。第二種情況相對隱蔽,需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)在備案時(shí)建立健全各級經(jīng)銷商背景檔案,動(dòng)態(tài)監(jiān)測異常銷售增長、雙方頻繁買賣交易等情況并及時(shí)預(yù)警,同時(shí)建立行業(yè)失信名單,增加失信企業(yè)的失信成本。
4、附屬店輻射、售后資源共享將成為趨勢
由于新《辦法》給予了非授權(quán)經(jīng)營以合法地位,未來三、四線城市將成為衛(wèi)星店、2S店的集中地,市場拓展成本大幅下降,節(jié)省的資金可用于市場推廣或終端補(bǔ)貼;同時(shí),未來4S店或衛(wèi)星店等會加大多品牌配件的采購,并實(shí)行售后服務(wù)資源的多店、多品牌共享。
三、新《汽車銷售管理辦法》實(shí)行滿月 實(shí)地走訪調(diào)查結(jié)果
結(jié)論一:跨區(qū)域銷售已被大多數(shù)經(jīng)銷商所接受,也為其帶來了一定的壓力,并迫使經(jīng)銷商的銷售方式,發(fā)生改變,向更大區(qū)域進(jìn)行推廣,銷售分支,巡展等營銷活動(dòng),向所屬地縣鄉(xiāng)級區(qū)域擴(kuò)展明顯。
結(jié)論二:新《辦法》經(jīng)銷商普遍認(rèn)同,2017年車市較上年出現(xiàn)明顯的需求不足,店面集客量減少,價(jià)格競爭激烈,但多數(shù)經(jīng)銷商并不認(rèn)為線上電商平臺會對其產(chǎn)生太大的沖擊。傳統(tǒng)4S店銷售模式,仍然是絕大多數(shù)消費(fèi)者的首選。
結(jié)論三:通過走訪發(fā)現(xiàn),在所調(diào)查的經(jīng)銷商中,沒有反應(yīng)出整車企業(yè)對經(jīng)銷商的管理政策作出任何調(diào)整,部分整車企業(yè)甚至對新辦法尚未提及,4S店的經(jīng)營并為受到影響,現(xiàn)階段依然執(zhí)行年初下發(fā)的商務(wù)政策,市場上僅部分消費(fèi)者有所問及,但觀望態(tài)度并未受到太大影響。
結(jié)論四:經(jīng)銷商反映,受新辦法影響,新車進(jìn)廠及質(zhì)保期內(nèi)回廠維保率略有下降,但質(zhì)保到期后自行維修保養(yǎng)的比例有所提高,品牌價(jià)值越低的消費(fèi)者,表現(xiàn)的越為明顯;但個(gè)別經(jīng)銷商表示出了對線上結(jié)合線下的連鎖性質(zhì)快修服務(wù)方,未來可能會搶占部分客戶,影響4S店經(jīng)營發(fā)展的擔(dān)憂。
四、結(jié)論
新出臺的《辦法》在保障消費(fèi)者權(quán)益的基礎(chǔ)上,放寬市場準(zhǔn)入,推動(dòng)銷售、售后分離,提倡資源共享,降低經(jīng)銷商的投資門檻和營運(yùn)開支,促進(jìn)上下游關(guān)系由“授權(quán)經(jīng)營的強(qiáng)勢話語權(quán)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p方協(xié)商共贏的合作關(guān)系”,鼓勵(lì)嘗試營銷新模式,行業(yè)集中度和運(yùn)行效率有望進(jìn)一步提升,對汽車經(jīng)銷行業(yè)是重要的利好。但同時(shí)也應(yīng)關(guān)注到,非授權(quán)經(jīng)銷商的運(yùn)營水平和服務(wù)質(zhì)量仍有待提高,運(yùn)作成熟的“以4S店為標(biāo)志的品牌授權(quán)經(jīng)營模式”可能仍是市場主要業(yè)態(tài);經(jīng)銷商雖被松綁,但新制度下的多元化發(fā)展將引入更多競爭、加速優(yōu)勝劣汰,初期也會出現(xiàn)抬升流轉(zhuǎn)成本、非合理競爭的短期行為,廠商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在新《辦法》的宏觀框架下,對經(jīng)銷群體加強(qiáng)合同約定、舉報(bào)和監(jiān)督,進(jìn)而達(dá)到“發(fā)展共享型、節(jié)約型、社會化的汽車銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的目標(biāo)。
以往以新車、二手車電商、汽車后市場為代表的各類互聯(lián)網(wǎng)平臺相對獨(dú)立且分散,同時(shí)也缺乏落地服務(wù)體系,消費(fèi)者很難通過一個(gè)平臺滿足其完整的汽車消費(fèi)需求。新《辦法》的實(shí)施,將促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的相互融合,逐漸推動(dòng)汽車交易、落地服務(wù)趨向完整并向生態(tài)化發(fā)展。
2017版《辦法》目前只是行業(yè)政策,并不具備法律效力,推動(dòng)其落地還需政府相關(guān)部門的依政而行和市場主體的自律經(jīng)營。
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