8月3日，金龍汽車集團召開2018年度中期經(jīng)濟運行分析會議。金龍汽車集團領(lǐng)導、部門總助以上干部、權(quán)屬企業(yè)黨政負責人近80人出席會議。會議由黨委副書記、副董事長謝思瑜主持。

會議開始，全體起立、奏國歌。在莊嚴肅穆的氛圍下，主持人宣布大會正式召開。

會上集團和各權(quán)屬企業(yè)深入分析和研判當前形勢，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、全面從嚴治黨主體責任落實情況和安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，提出下半年工作目標、重點任務、主要思路和關(guān)鍵舉措。

黨委副書記、副董事長謝思瑜作集團上半年經(jīng)營工作總結(jié)

集團黨委書記、董事長邱志向作總結(jié)講話。他重點提出了三個方面的要求：一是要肯定成績，明確差距，堅定信心。在全面總結(jié)分析金龍汽車集團上半年主要經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上，邱董事長指出，總體上看，金龍汽車集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不錯，但成績可喜，喜中有憂?？上驳氖牵习肽陣鴥?nèi)銷售和國際出口齊頭并進，銷售新能源汽車5860輛，同比增長549.67%，出口各型車輛8189輛，同比增長31.19%，出口收入22.53億元，同比增長50.60%，保持行業(yè)第一;金龍客車龍威II、金旅領(lǐng)航者榮膺國內(nèi)首批五星安全客車，品質(zhì)控制水平有了新提升;無人駕駛優(yōu)勢地位進一步加強，金龍客車無人駕駛電動汽車“阿波龍”量產(chǎn)下線，金旅第二代無人駕駛客車“星辰”開展落地運營測試……形成了“穩(wěn)”的趨勢在持續(xù)，“好”的狀態(tài)在增強，“進”的力度在加大，“新”的動能在增長的良好態(tài)勢。但同時也要看到存在的差距和問題，特別在應收賬款、負債率、毛利率以及市場開拓等方面還存在許多亟待改善的地方。當前客車行業(yè)希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。對于金龍來說，應該是希望和機遇更多一些，希望大家堅定信心、振奮精神、凝心聚力、加快發(fā)展，切實承擔起福建汽車發(fā)展的責任和使命。

二是要緊盯市場，全力以赴，加快發(fā)展。要抓好資源整合、降本增效和市場開拓，搶占智能網(wǎng)聯(lián)汽車先機，推動全產(chǎn)業(yè)鏈新突破，全力推進龍海新基地建設、新能源核心技術(shù)建設和總部研發(fā)中心建設，構(gòu)建資金、人才、風控保障體系。

三是要黨建引領(lǐng)，優(yōu)化環(huán)境，凝聚力量。重點要加強基層黨組織建設，加強學習型企業(yè)建設，加強黨風廉政建設和企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導核心和政治核心作用。讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有位置有待遇，以感情留人、事業(yè)留人、適當?shù)拇隽羧耍纬山瘕埰嚫墒聞?chuàng)業(yè)、心齊氣順的良好政治生態(tài)。

集團黨委書記、董事長邱志向作下半年工作部署

他最后號召全體金龍人同心協(xié)力，奮力拼搏，再接再厲努力完成今年各項工作任務，為集團成立30周年獻禮，為集團下一個30年開好局、邁好步。