8月3日,金龍汽車集團召開2018年度中期經(jīng)濟運行分析會議。金龍汽車集團領(lǐng)導、部門總助以上干部、權(quán)屬企業(yè)黨政負責人近80人出席會議。會議由黨委副書記、副董事長謝思瑜主持。
會議開始,全體起立、奏國歌。在莊嚴肅穆的氛圍下,主持人宣布大會正式召開。
會上集團和各權(quán)屬企業(yè)深入分析和研判當前形勢,總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、全面從嚴治黨主體責任落實情況和安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題,提出下半年工作目標、重點任務、主要思路和關(guān)鍵舉措。
黨委副書記、副董事長謝思瑜作集團上半年經(jīng)營工作總結(jié)
集團黨委書記、董事長邱志向作總結(jié)講話。他重點提出了三個方面的要求:一是要肯定成績,明確差距,堅定信心。在全面總結(jié)分析金龍汽車集團上半年主要經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上,邱董事長指出,總體上看,金龍汽車集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不錯,但成績可喜,喜中有憂??上驳氖牵习肽陣鴥?nèi)銷售和國際出口齊頭并進,銷售新能源汽車5860輛,同比增長549.67%,出口各型車輛8189輛,同比增長31.19%,出口收入22.53億元,同比增長50.60%,保持行業(yè)第一;金龍客車龍威II、金旅領(lǐng)航者榮膺國內(nèi)首批五星安全客車,品質(zhì)控制水平有了新提升;無人駕駛優(yōu)勢地位進一步加強,金龍客車無人駕駛電動汽車“阿波龍”量產(chǎn)下線,金旅第二代無人駕駛客車“星辰”開展落地運營測試……形成了“穩(wěn)”的趨勢在持續(xù),“好”的狀態(tài)在增強,“進”的力度在加大,“新”的動能在增長的良好態(tài)勢。但同時也要看到存在的差距和問題,特別在應收賬款、負債率、毛利率以及市場開拓等方面還存在許多亟待改善的地方。當前客車行業(yè)希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。對于金龍來說,應該是希望和機遇更多一些,希望大家堅定信心、振奮精神、凝心聚力、加快發(fā)展,切實承擔起福建汽車發(fā)展的責任和使命。
二是要緊盯市場,全力以赴,加快發(fā)展。要抓好資源整合、降本增效和市場開拓,搶占智能網(wǎng)聯(lián)汽車先機,推動全產(chǎn)業(yè)鏈新突破,全力推進龍海新基地建設、新能源核心技術(shù)建設和總部研發(fā)中心建設,構(gòu)建資金、人才、風控保障體系。
三是要黨建引領(lǐng),優(yōu)化環(huán)境,凝聚力量。重點要加強基層黨組織建設,加強學習型企業(yè)建設,加強黨風廉政建設和企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導核心和政治核心作用。讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有位置有待遇,以感情留人、事業(yè)留人、適當?shù)拇隽羧耍纬山瘕埰嚫墒聞?chuàng)業(yè)、心齊氣順的良好政治生態(tài)。
集團黨委書記、董事長邱志向作下半年工作部署
他最后號召全體金龍人同心協(xié)力,奮力拼搏,再接再厲努力完成今年各項工作任務,為集團成立30周年獻禮,為集團下一個30年開好局、邁好步。
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