七月的天，驕陽似火，炙熱的陽光傳遞著夏天的溫度。七月的正興，機臺轟鳴，辛勞的汗水映襯出生產(chǎn)的火熱。生產(chǎn)再忙，品質(zhì)不忘。為深入貫徹集團“質(zhì)量月”管理要求，進一步增強公司全體員工的質(zhì)量意識，營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，保質(zhì)保量完成旺季生產(chǎn)任務(wù)。漳州公司于2020年7月15日上午隆重舉辦以“匠心筑夢–品質(zhì)正興”為主題的“漳州公司2020年質(zhì)量提升行動暨全員質(zhì)量動員大會”。大會由辦公室主任林德順主持，漳州公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)共計一千多人參與此次動員大會。

  承諾就是責任和擔當。會上生產(chǎn)、質(zhì)量副總周志雄、生產(chǎn)部經(jīng)理賴宏偉、質(zhì)檢部經(jīng)理賴志明、技術(shù)部經(jīng)理傅榮輝、設(shè)備部經(jīng)理林文武及一線員工代表依次上臺做質(zhì)量動員及質(zhì)量承諾。

  生產(chǎn)、質(zhì)量副總周志雄：質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。是企業(yè)市場競爭力的保證。2020年上半年，在全體人員的共同努力下，各項質(zhì)量指標均能有效管控。新一輪的質(zhì)量管理將推行全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負責，使質(zhì)量控制在每一個生產(chǎn)的源頭，持續(xù)提升公司的品牌影響力和市場占有率。

  生產(chǎn)部經(jīng)理賴宏偉：產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。加強員工質(zhì)量意識灌輸，做好員工崗位技能指導(dǎo)，明確各車間、各工序的質(zhì)量目標。注重細節(jié)管控、持續(xù)改進提升。

  員工代表：產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎你我，質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是收入。質(zhì)量管理從我做起，認真把好質(zhì)量關(guān)。

  質(zhì)檢部經(jīng)理賴志明：完善相關(guān)質(zhì)量檢驗標準，設(shè)定各工序極限樣品，做好質(zhì)量標準培訓(xùn)，加強過程監(jiān)督檢驗及異常的協(xié)調(diào)處理。讓質(zhì)量管理有標準可執(zhí)行，有實物可參照，有人員去監(jiān)督，有流程去排異，有制度去考核。

  技術(shù)部經(jīng)理傅榮輝：質(zhì)量提升，工藝先行。積極落實工藝改進提升，完善作業(yè)標準，保證工藝100%滿足生產(chǎn)、質(zhì)量需求。

  設(shè)備部經(jīng)理林文武：完善設(shè)備操作標準，加強設(shè)備的檢修保養(yǎng)力度，保障設(shè)備精度，為質(zhì)量提升改進提供最穩(wěn)定的硬件支持。

  細節(jié)決定品質(zhì)，責任鑄就品牌。會上，總經(jīng)理與生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理，生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理分別簽訂質(zhì)量管理責任狀。明確質(zhì)量管理目標與責任。

  漳州公司總經(jīng)理陳耀彬?qū)Ρ敬蝿訂T大會進行總結(jié)發(fā)言，并提出以下要求：

  一、全員參與，齊心共管。質(zhì)量管理，必須領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，多部門協(xié)作，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。將質(zhì)量意識深入灌輸?shù)礁鲗蛹墕T工，扎實落地。各崗位人員要以公司團隊利益作為出發(fā)點，負起個人責任和擔當。

  二、傳承“工匠精神”，打造精品品質(zhì)。各崗位人員要發(fā)揚“工匠精神”，樹立正確的質(zhì)量意識觀，要主動從車間《應(yīng)知應(yīng)會標準》、各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》等方式去學(xué)習(xí)、掌握自身崗位的相關(guān)技能，豐富自身的業(yè)務(wù)能力。要懂生產(chǎn)、懂工藝、懂產(chǎn)品、懂質(zhì)量，堅守“不讓一件不合格品從手中流出”的責任感和擔當。才能真正把產(chǎn)品做精、做細，真正實現(xiàn)“匠心筑夢、品質(zhì)正興”的目標。

  三、向質(zhì)量要效益。實現(xiàn)質(zhì)量效益最大化，就要推行全面質(zhì)量管理，需要全員行動，人人主動參與。從質(zhì)量意識灌輸、設(shè)備模具保養(yǎng)、工藝提升改進、生產(chǎn)過程管控等細節(jié)做起，把好每一個崗位的質(zhì)量關(guān)。在落實產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時，實現(xiàn)員工利益與公司利益相結(jié)合，形成利益共同體，在提升公司利潤的同時，實現(xiàn)員工個人收入的共同提升和自我價值的體現(xiàn)。

  最后陳總號召大家在今后的工作中，拿出“我為質(zhì)量負責”的責任感和使命感，從我做起，從現(xiàn)在做起，開啟漳州公司質(zhì)量管理新篇章，讓正興品質(zhì)繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的標桿。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的根基?！罢d”品牌多年來一直引領(lǐng)車輪行業(yè)發(fā)展，深得客戶的認可和擁護，依托的正是過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，是始終堅持“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展”質(zhì)量文化的成果，更是“人正則立、品正則興”管理理念的完美升華。質(zhì)量管理，永遠在路上，匠心筑夢、品質(zhì)正興。未來，正興人對品質(zhì)執(zhí)著追求的匠心精神，將伴隨著滾滾車輪，傳播至世界的每一個角落。