金秋八月、秋高氣爽，陜汽大同公司各車間各班組工作有條不紊，員工各司其職，各部門全力服務(wù)一線，保障各項工作有序開展。為更好的保障旺季生產(chǎn)需要，確保各類生產(chǎn)用電設(shè)備正常運行，2018年8月23日，陜汽集團(tuán)動力廠副廠長蘇勇一行三人不遠(yuǎn)千里趕赴陜汽大同公司，深入生產(chǎn)一線對大同公司動能使用、設(shè)備運營和電路管理等進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。謝培君副總經(jīng)理、相關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

此次檢查工作主要針對公司生產(chǎn)系統(tǒng)相配套的生產(chǎn)用電負(fù)荷合是否理化、用電安全防護(hù)是否合理化、照明功率分布是否合理化、采暖設(shè)備布局是否合理化以及生產(chǎn)線與起重機(jī)械等生產(chǎn)設(shè)備動力結(jié)構(gòu)的匹配度進(jìn)行檢查。在檢查過程中，謝培君副總就公司整體規(guī)劃、發(fā)展現(xiàn)狀以及結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，對大同公司未來的產(chǎn)能規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并重點針對蘇廠長在檢查過程中指出的問題逐項進(jìn)行落實整改，同時要求各車間班組堅持做好檢查和自查的工作。蘇廠長一行的到來為大同公司的生產(chǎn)、生活和辦公用電動能做了一次全方位、立體化的“體檢”，通過本次的設(shè)備動能管理檢查，蘇廠長對我公司目前的設(shè)備動能管理現(xiàn)狀表示肯定，同時提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理模式，蘇廠長強調(diào)，針對設(shè)備動能的管理，要持續(xù)不斷的健全管理制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決處理，確保各項管理落到實處，為公司全年目標(biāo)達(dá)成保駕護(hù)航!

此次動能檢查為大同公司職工上了生動的一課，較大程度地提高了職工專業(yè)技能水平，將所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障了公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，為公司的安全生產(chǎn)開辟了一條綠色通道。