12月4日，2018年度“中國杰出雇主”認(rèn)證企業(yè)榜單在上海揭曉。上汽大眾憑借在企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)與管理機(jī)制等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，連續(xù)第十二年榮膺“中國杰出雇主”認(rèn)證。上汽大眾技術(shù)執(zhí)行副總經(jīng)理馮克定博士出席典禮并領(lǐng)獎(jiǎng)。

一年一度的“杰出雇主”認(rèn)證由總部位于荷蘭的杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)舉辦，對在人才策略、學(xué)習(xí)與發(fā)展、績效管理、薪酬與福利、企業(yè)文化等九大維度均有杰出表現(xiàn)的雇主進(jìn)行認(rèn)證，是全球人力資源領(lǐng)域最有影響力和號(hào)召力的評選之一。

推廣企業(yè)文化 營造良好工作氛圍

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器。上汽大眾致力于打造開放、創(chuàng)新、多元和創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)文化，塑造和諧向上的工作環(huán)境。2017年上汽大眾開展了包括員工行為規(guī)范微電影、企業(yè)文化優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)、員工快樂跑等一系列企業(yè)文化活動(dòng)，積極推進(jìn)“創(chuàng)造價(jià)值、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)新進(jìn)取、可持續(xù)”這一企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。

除了企業(yè)文化的潛移默化以外，上汽大眾也開展全面的績效管理、營造績效管理文化，通過績效目標(biāo)制定、過程輔導(dǎo)、定期反饋、持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人績效的雙重提升。結(jié)合全方位的員工關(guān)愛體系與豐富的人力資源管理創(chuàng)新，為全體員工營造了積極正面的工作氛圍，推動(dòng)打造高效、敏捷、適應(yīng)未來發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

多元化培養(yǎng) 助力人才隊(duì)伍建設(shè)

上汽大眾秉持“造車亦育人”理念，為員工打造多元化的人才培養(yǎng)方式與職業(yè)發(fā)展道路，致力于建設(shè)面向未來的人才隊(duì)伍?；谌瞬殴?yīng)鏈和能力素質(zhì)模型，上汽大眾不斷優(yōu)化員工培訓(xùn)體系，并依托校企合作、新銳訓(xùn)練營、上汽大眾汽車大學(xué)等方式，為在校學(xué)生、新進(jìn)員工以及在職員工提供全面的人才培訓(xùn)渠道，塑造優(yōu)秀人才梯隊(duì)。

此外，公司積極響應(yīng)網(wǎng)聯(lián)化、數(shù)字化的大趨勢，對企業(yè)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，優(yōu)先為互聯(lián)、數(shù)字化、新能源等業(yè)務(wù)配置人力資源。同時(shí)，上汽大眾推出了“i-Learning” 移動(dòng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，使員工學(xué)習(xí)更為靈活便捷，實(shí)現(xiàn)多元化學(xué)習(xí)。平臺(tái)提供豐富的學(xué)習(xí)資源、定期推送前沿知識(shí)，鼓勵(lì)員工持續(xù)提升專業(yè)能力，適應(yīng)未來發(fā)展。

連續(xù)十二年榮膺“中國杰出雇主”稱號(hào)，既是對上汽大眾人力資源管理的肯定，也是對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)可。面對處于變革轉(zhuǎn)型中的汽車行業(yè)，上汽大眾將持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化落地，不斷完善人力資源管理體系，塑造高效專業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)，努力成為“值得信賴、最具價(jià)值、富有創(chuàng)新精神”的汽車合資企業(yè)。