2020年8月13日-15日,“2020中國汽車論壇”在上海隆重召開。該論壇是由中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(CAAM)主辦,世界汽車組織(OICA)、世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)唯一支持的行業(yè)頂級(jí)論壇。本屆論壇以“新變局
新挑戰(zhàn) 新思路——引領(lǐng)中國汽車新征程”為主題,緊扣時(shí)代脈搏,
求索突破之道,緊密圍繞“十四五”規(guī)劃,把控宏觀產(chǎn)業(yè)形勢,解析全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。其中,在8月14日下午舉辦的“‘十四五’時(shí)期中國主流汽車集團(tuán)發(fā)展策略與展望”分論壇上,比亞迪汽車銷售有限公司副總經(jīng)理汪青峰發(fā)表了主題演講,以下為演講實(shí)錄:
比亞迪汽車銷售有限公司副總經(jīng)理 汪青峰
汪青峰:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體以及業(yè)內(nèi)同仁,大家下午好。很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì),跟各位同仁做交流。前面分享的嘉賓是汽車行業(yè)的前輩,比亞迪進(jìn)入汽車行業(yè)的時(shí)間是比較短的,但比亞迪也是從進(jìn)入汽車行業(yè)開始立足于在新能源做突破。從我們進(jìn)入汽車的第一天開始,夢想就是把電池技術(shù)和汽車技術(shù)做結(jié)合,把整個(gè)帶入到新能源內(nèi)。
今天分享的主題是比較大的,也是借這個(gè)平臺(tái)跟大家分享一下比亞迪。
對于現(xiàn)在來說,“十四五”對國家、汽車產(chǎn)業(yè)具有非常重要的意義?,F(xiàn)在整個(gè)“十四五”處在歷史交匯期,對于比亞迪來說市場下行比較大。目前都是處在汽車新舊動(dòng)能交匯期,以及汽車工業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。
第一,我們可以看到“十四五”期間,中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體增速放緩到5%,同時(shí)GDP增速和之間汽車倍速關(guān)系會(huì)整體降低。今年看到經(jīng)濟(jì)和汽車的增速受到了巨大的挑戰(zhàn)。在未來理解和判斷的話,未來整個(gè)汽車結(jié)構(gòu)將由增量向存量市場轉(zhuǎn)變。第二,消費(fèi)能力轉(zhuǎn)變,將由消費(fèi)信息驅(qū)動(dòng)為主體,未來市場總量不會(huì)有非常明顯的增加,2025年很有可能恢復(fù)到“十三五”的起點(diǎn),如何去生存和發(fā)展呢?就是從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變,尤其是傳統(tǒng)企業(yè)向新能源汽車轉(zhuǎn)變。
我們來看一下市場,這個(gè)關(guān)鍵在“人”。之前2015年時(shí)人群沒有什么變化,2015年后年齡結(jié)構(gòu)增速發(fā)生了改變。在35歲以上的人群整體在快速增加,隨著人口整體調(diào)整,市場就由高速增長向質(zhì)量轉(zhuǎn)變發(fā)生變化。之前講的小鎮(zhèn)青年,我們會(huì)看消費(fèi)人群往兩個(gè)端口去,未來城市新人群將成為最核心動(dòng)能的人群。
我們再看一下未來市場趨勢。這張圖在很多機(jī)會(huì)都看到過,中國與主要汽車消費(fèi)國差距是非常大,我們看到中國跟其他國家區(qū)別是非常大的,整個(gè)地域分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不平衡的。未來會(huì)處在一個(gè)相對快速的普及階段,這個(gè)市場在5-10年前的市場的情況。隨著各地城鎮(zhèn)化加速和出行改善,未來會(huì)實(shí)現(xiàn)增量市場的組合,基本上形成高低兩種市場組合,尤其在高線市場對新能源汽車會(huì)高于中部和西部的發(fā)展,像特斯拉進(jìn)來后,在一二三線市場增速是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)車型的,并且在局部頭部市場超過了BBA的燃油車地位。我們理解判斷,這類消費(fèi)需求會(huì)是未來阻力的增長需求,結(jié)合人群的結(jié)構(gòu)分布,這兩項(xiàng)市場分布的話,可以看到“十四五”兩端市場會(huì)明顯形成組合差異。
我們再看一下對市場上的增長分析理解。整個(gè)“十四五”乘用車市場規(guī)模非常堅(jiān)定認(rèn)為會(huì)是一個(gè)規(guī)?;奶嵘叩姆€(wěn)定,包括新能源市場的需求有著強(qiáng)烈推動(dòng),這個(gè)會(huì)重新激活新能源汽車市場。新能源高速增長,未來消費(fèi)信心和消費(fèi)趨勢內(nèi)心構(gòu)建,更多從高端市場帶動(dòng)。前期更多市場,我們看到低速電動(dòng)車是5萬、6萬市場,但是并沒有完全激活整個(gè)市場,也沒有激活消費(fèi)者信心。屏幕上的10%,它離國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還是有很多的差異,我們看到有兩個(gè)關(guān)鍵數(shù):第一,4.0升。第二,25%。根據(jù)“十四五”相關(guān)規(guī)劃,要達(dá)到這種指標(biāo),我們理解還是需要強(qiáng)有力數(shù)據(jù)去支撐才能發(fā)展,要針對存量市場的導(dǎo)向和支持。
在去年,政策上的波動(dòng)對新能源市場發(fā)展造成了影響,因?yàn)檎卟环€(wěn)定前期有很大支持,但是補(bǔ)貼像毒藥一樣,有時(shí)候讓你很爽,有時(shí)候讓你很難受。所以,對于我們理解來說,政策上需要保障和持續(xù)穩(wěn)定的支撐保障,這塊更有利于以市場為驅(qū)動(dòng)下的良性發(fā)展,這是對整體上的情況。
未來在“十四五”方面將會(huì)怎么發(fā)展呢?第一,我們比亞迪一直在做探索,概括來說用九個(gè)字概括“向新而行,強(qiáng)大中國車”,在新能源發(fā)展道路上依然是未來發(fā)展的核心目標(biāo),以新能源、新技術(shù)為主動(dòng)趨勢進(jìn)行發(fā)展。第二,強(qiáng)大中國車,這里面從三個(gè)關(guān)鍵面講,分別是科技自信、品質(zhì)自信,民族自信。在今年疫情情況下,包括疫情帶來的各種各樣的影響,我們可以看到中國品牌面臨了機(jī)遇挑戰(zhàn),像華為在國際市場的影響,近期華為又到了其他產(chǎn)業(yè),不斷面臨挑戰(zhàn)和壓力。目前汽車還沒有大這么一種體量和影響力,我相信未來汽車會(huì)像通訊、家電一樣,在未來市場會(huì)占主導(dǎo)地位,那時(shí)候依然會(huì)面臨挑戰(zhàn)。
“十四五”是一個(gè)變革期,國家基本上推動(dòng)到2025年實(shí)現(xiàn)整體工業(yè)化。在這個(gè)時(shí)期我們基于上述核心思路,更多會(huì)將強(qiáng)大產(chǎn)品讓比亞迪貼近于用戶,塑造科技自信、品質(zhì)自信、民族自信,已經(jīng)不是之前單純的導(dǎo)向了。比亞迪在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品力上傾注的投入更多在于產(chǎn)品力方面,這樣可以加快技術(shù)強(qiáng)化。怎么讓用戶買自主品牌?我們希望基于產(chǎn)品力打造這三種自信。
第一方面,科技自信。我們在做汽車之前,很多是做IT、電池等各領(lǐng)域,這些領(lǐng)域生存之道,就是“技術(shù)為王”,這個(gè)延伸到汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,也是一直以來按照這個(gè)方向走的。我們可以看到進(jìn)入汽車行業(yè),2005年推出發(fā)動(dòng)機(jī),在今年成都車展推出了新的動(dòng)力總成,這塊動(dòng)力總成達(dá)到了38%熱效率;在2008年推出了全球第一款插電式混動(dòng)車,從上市后也在不斷迭代;到2020年,我們在動(dòng)力電池方面,發(fā)布了全新刀片電池,這款刀片電池是繼承了比亞迪動(dòng)力電池汲取和動(dòng)力電池包的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,帶來了超安全和超循環(huán)的壽命,將“自然”這個(gè)詞從新能源方面抹掉。我們認(rèn)為所有都是基于安全下進(jìn)行,將來用戶安全放在最高地位。
第二,比亞迪一直是堅(jiān)持深化核心技術(shù)開發(fā),注重核心技術(shù)平臺(tái)化、模塊化。后續(xù)我們是全產(chǎn)品系列都有燃油平臺(tái)、插電混平臺(tái)等,這些都是得益于車型平臺(tái)化技術(shù)平臺(tái)化支撐。今年也推出了全新的平臺(tái),第一個(gè)是DMP平臺(tái),這個(gè)是超級(jí)混動(dòng)的版,第二個(gè)是DIM平臺(tái),這個(gè)追求經(jīng)濟(jì)型,節(jié)能和操控型,將節(jié)能放在第一位,我們會(huì)在DMP方面會(huì)推出多種模式,會(huì)匹配到A0級(jí)到C級(jí)等多個(gè)產(chǎn)品系列。在技術(shù)平臺(tái)化匹配到車型平臺(tái)化,這是在“十四五”以及后續(xù)會(huì)持續(xù)推動(dòng)的點(diǎn)。
同樣的話,不光在基礎(chǔ)技術(shù)上,整個(gè)我們是通過對技術(shù)、人、車、生活滿足結(jié)合,來滿足人對汽車的向往。我們在持續(xù)不斷迭代中,結(jié)合場景化、智能化,打造更多人機(jī)交互和智能空間。我們將枯燥技術(shù)型東西貼近于用戶場景化定義產(chǎn)品。
在近期推出的產(chǎn)品打造了非常多的業(yè)界獨(dú)創(chuàng)性的智能化場景,像移動(dòng)電站、遙控駕駛、NFC手機(jī)智能鑰匙、遠(yuǎn)程車內(nèi)高溫殺菌技術(shù),結(jié)合云服務(wù)推出了千里眼模式、快遞倒車模式等等,我們會(huì)將技術(shù)和用戶使用場景做全面接入,打造更好的用戶體驗(yàn)。
同時(shí),基于現(xiàn)在產(chǎn)品力的技術(shù)支撐,整體來說我們并不會(huì)將技術(shù)而封閉在自身的體系內(nèi)。我們將核心產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)逐步開放,將核心技術(shù)進(jìn)行相關(guān)共享。
之前講的是垂直整合自力更生的能力,現(xiàn)階段會(huì)將優(yōu)勢技術(shù)進(jìn)行對外開放的共享。早在2010年跟奔馳合作了電動(dòng)車開發(fā),推出了新品牌,2018年發(fā)布了E平臺(tái),同時(shí)宣布將E平臺(tái)核心技術(shù)和產(chǎn)品向全球開發(fā)共享。我們也在今年和豐田成立了合資公司,會(huì)基于E平臺(tái)技術(shù),去開發(fā)豐田新一代全技術(shù)車型,在不久將來會(huì)推向全新市場和國外市場。
第二方面,品質(zhì)自信。技術(shù)最終還是要落在品質(zhì)上,我們對整個(gè)品質(zhì)有這樣的信心。整體我們會(huì)構(gòu)筑品質(zhì)研發(fā)體系以及品質(zhì)檢測體系、全球國際化供應(yīng)商體系,我們從這些方面進(jìn)行賦能和支撐。
第三方面,民族自信。怎么實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大中國車?第一,強(qiáng)大中國車是民族自信的表達(dá),在這代產(chǎn)品是將中國設(shè)計(jì)元素全面貫徹到車的外觀、內(nèi)飾、很多體驗(yàn)的設(shè)計(jì)。比亞迪是中國的品牌,我們也是將這份中國文化設(shè)計(jì)融入自己責(zé)任去推向,通過比亞迪的產(chǎn)品將中國文化產(chǎn)品推向更多文化市場。我們推出了設(shè)計(jì)語言,整合全球最頂級(jí)的內(nèi)飾、外飾、整體造型的國際化團(tuán)隊(duì)。所以,我們看到對于這樣強(qiáng)大中國車的體驗(yàn),我們2003年進(jìn)入汽車行業(yè)到現(xiàn)在不斷推出新能源產(chǎn)品,推出了40多款產(chǎn)品,整個(gè)累計(jì)達(dá)到了560萬輛的用戶,率先突破了80萬新能源的用戶。當(dāng)時(shí)客單價(jià)從5.3萬現(xiàn)在到了12.3萬的水平,比亞迪的“唐”也是國內(nèi)首款突破12萬的中國品牌。
近期,剛剛上市的“漢”的車型在轎車領(lǐng)域也會(huì)突破,現(xiàn)在整個(gè)訂單達(dá)到了3萬輛了,在整個(gè)銷量結(jié)構(gòu)基本上有80%在產(chǎn)品上。為什么說現(xiàn)在整個(gè)市場更多會(huì)在高端市場形成突破呢?我想好的產(chǎn)品對中國產(chǎn)品來說,對中國消費(fèi)者來說也是愿意選擇高端品牌,“漢”這款產(chǎn)品也是搭載更強(qiáng)的技術(shù),這個(gè)從目前市場訂單來看階段性驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
在未來比亞迪也是一直將全球化戰(zhàn)略去貫穿始終。從最早的IT進(jìn)入到汽車行業(yè),我們在整個(gè)汽車領(lǐng)域一直將國內(nèi)國際兩條線并齊走,在體現(xiàn)變革化過程當(dāng)中,我們在全球都是率先推動(dòng)這些工作,不僅在公交領(lǐng)域,在其他各領(lǐng)域都有發(fā)展。整個(gè)運(yùn)營區(qū)域遍布在六大洲,我們在6月份向德國交付了12米的大巴,在美國和其他汽車工業(yè)強(qiáng)國都已經(jīng)在推動(dòng)純電動(dòng)大巴全球化的進(jìn)程了。
從研發(fā)體系到整車品質(zhì)、用戶變革和用戶體驗(yàn),以技術(shù)創(chuàng)新打造用戶金牌。今天很榮幸代表比亞迪品牌跟業(yè)內(nèi)同仁進(jìn)行分享,也非常感謝主辦方給我們這個(gè)機(jī)會(huì)。
未來在“十四五”期間,希望跟業(yè)內(nèi)同仁一起將中國汽車做大做強(qiáng),我今天的分享內(nèi)容就是這么多,謝謝大家。
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