彭博社報(bào)道,據(jù)知情人士透露,奧迪正在與比亞迪展開(kāi)電池供應(yīng)磋商。
若協(xié)議達(dá)成,比亞迪將成為奧迪豪華電動(dòng)汽車(chē)品牌的電池供應(yīng)商之一,進(jìn)一步拓寬旗下動(dòng)力電池的外銷(xiāo)之路。
奧迪、比亞迪牽手?
據(jù)了解,奧迪、比亞迪的談判已經(jīng)進(jìn)入后期階段。比亞迪的動(dòng)力電池將用于PPE平臺(tái)車(chē)型中,第一批車(chē)型預(yù)計(jì)將于2021年左右上市。PPE平臺(tái)由奧迪和保時(shí)捷聯(lián)合打造,主要用來(lái)開(kāi)發(fā)高端電動(dòng)汽車(chē)。
除了電池供應(yīng)外,奧迪和比亞迪還在探索更深層次的合作關(guān)系,包括建立合資企業(yè),收購(gòu)比亞迪電池事業(yè)部的股份。比亞迪正在尋求動(dòng)力電池業(yè)務(wù)的獨(dú)立,預(yù)計(jì)在2022年左右分拆上市。
比亞迪也在接觸其他電池供應(yīng)商,探討電池供應(yīng)交易,尚未作出任何決定。它與奧迪的協(xié)議并不保證一定能夠達(dá)成。目前尚不清楚這些談判取得了多大進(jìn)展。
許多車(chē)企均將于2020年左右在全球不同市場(chǎng)開(kāi)啟電動(dòng)汽車(chē)攻勢(shì),因此尋求關(guān)鍵部件的多樣化供應(yīng)刻不容緩。尤其在中國(guó)這一全球最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),保證充足的電池供應(yīng)量意義重大。
大眾計(jì)劃到2028年在全球范圍內(nèi)交付2200萬(wàn)輛全電動(dòng)汽車(chē),其中一半以上產(chǎn)自中國(guó)。當(dāng)前,奧迪在華銷(xiāo)售的Q2L e-tron中使用的動(dòng)力電池由寧德時(shí)代供應(yīng)。但很明顯,它正在尋求其他電池供應(yīng)商,為在華電動(dòng)汽車(chē)大規(guī)模上量做準(zhǔn)備。
今年5月,三星SDI和大眾在產(chǎn)量和交付時(shí)間方面有不同的意見(jiàn),最終結(jié)果是承諾的電池供應(yīng)量削減至不足5GWh。供應(yīng)商電池交付存在變數(shù),引發(fā)大眾的擔(dān)憂(yōu)。從前一對(duì)一的供應(yīng)關(guān)系逐漸向多元化轉(zhuǎn)變,無(wú)論是電池廠還是OEM,都不會(huì)將雞蛋裝在一個(gè)籃子里。
比亞迪電池外銷(xiāo)之路艱難但在前行
動(dòng)力電池模塊隸屬于比亞迪第二事業(yè)部,將于2022年前分拆上市。當(dāng)下,它雖未完全獨(dú)立出比亞迪,但已在尋求外部客戶(hù)。比亞迪有意將動(dòng)力電池作為利潤(rùn)主要來(lái)源之一。外銷(xiāo)、獨(dú)立、分拆上市,它將動(dòng)力電池事業(yè)部放入市場(chǎng)尋求生存之路。
但是它的整車(chē)車(chē)企身份,垂直整合供應(yīng)鏈也讓外銷(xiāo)之路走得很艱難。
以豐田分別和寧德時(shí)代、比亞迪的合作為例,兩個(gè)合作側(cè)重點(diǎn)各有不同,從中可以看出主機(jī)廠對(duì)寧德時(shí)代和比亞迪需求點(diǎn)的差異。
與寧德時(shí)代的合作中,豐田強(qiáng)調(diào)的是電池的新技術(shù)開(kāi)發(fā)、以及電池回收再利用;對(duì)于另一合作方,豐田的重點(diǎn)放在轎車(chē)和低底盤(pán)SUV純電動(dòng)車(chē)型的開(kāi)發(fā),而后是上述產(chǎn)品所需的動(dòng)力電池。
從字面意義上解讀,寧德時(shí)代之于豐田,相當(dāng)于松下,所需在電池;比亞迪之于豐田,是電池、電機(jī)、電控的供應(yīng)商,也是車(chē)型的共同開(kāi)發(fā)者。類(lèi)似的合作已經(jīng)有兩個(gè)先例,分別是長(zhǎng)安與比亞迪、戴姆勒與比亞迪。
同在動(dòng)力電池領(lǐng)域耕耘,它們現(xiàn)在是動(dòng)力電池市場(chǎng)中數(shù)一數(shù)二的企業(yè),把控著市場(chǎng)中七成的份額。但很明顯,豐田更加看重寧德時(shí)代的動(dòng)力電池?;蛘?,寧德時(shí)代作為電池供應(yīng)商的身份及其技術(shù)更受車(chē)企的認(rèn)同。
豐田與比亞迪的電池合作限于雙方共同開(kāi)發(fā)的轎車(chē)和低底盤(pán)SUV純電動(dòng)車(chē),再次說(shuō)明了:大家都看到了比亞迪電池在整車(chē)中的效用,卻沒(méi)有認(rèn)同比亞迪電池品牌的身份。
問(wèn)題出在哪里呢?根本原因在于比亞迪電池在品牌和利益分配上沒(méi)有取得真正的獨(dú)立。
曾經(jīng)垂直整合的供應(yīng)鏈模式為缺乏零部件采購(gòu)路徑的比亞迪許多支持。它的新能源整車(chē)年銷(xiāo)售突破20萬(wàn)輛,能夠超越燃油車(chē),成為其銷(xiāo)量主要來(lái)源,少不了背后零部件體系的作用?,F(xiàn)在,為了使零部件業(yè)務(wù)處于更加主動(dòng)的地位,解鎖封閉狀態(tài),比亞迪開(kāi)始將電池等事業(yè)部核心產(chǎn)品趕出“保溫箱”,放入市場(chǎng)。
它的想法很美好,電裝、德?tīng)柛>撎ビ谪S田、通用汽車(chē),不僅能獨(dú)擋一面,而且是國(guó)際零部件巨頭,比亞迪的零部件或許就是新能源界的明日“電裝”。
然而,外界看來(lái)這可能是威脅。
電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展過(guò)程中存在著濃厚的地方保護(hù)主義色彩,最明顯的一個(gè)方面即是地方補(bǔ)貼。失去一道補(bǔ)貼,就意味著可能失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為了破除地方保護(hù),2019年新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策要求取消地補(bǔ)。
對(duì)于其他主機(jī)廠而言,采購(gòu)比亞迪的動(dòng)力電池,不就意味著給它的電池免費(fèi)打廣告,還給它的整車(chē)送錢(qián)嗎?更何況,電池此類(lèi)核心技術(shù),還是掌握在自己手中比較穩(wěn)妥,而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是奇瑞新能源、吉利、上汽、廣汽無(wú)一例外選擇與毫無(wú)整車(chē)?yán)婕m葛的電池供應(yīng)商合作。
這就意味著,電池外銷(xiāo)的前提是財(cái)務(wù)獨(dú)立、透明。比亞迪已經(jīng)看到這一點(diǎn),副總裁何龍?jiān)硎荆骸翱蛻?hù)需要一家獨(dú)立的、財(cái)務(wù)透明的供應(yīng)商。比亞迪想要對(duì)外供應(yīng)電池,就需要成立獨(dú)立的公司?!?
分拆上市的另一重意義就在于電池供應(yīng)商身份的確立。與奧迪的接觸,反映出外界對(duì)這一身份正在逐漸接受和認(rèn)同。
|