有碰撞才會有火花，有火花才會有思維的爆炸，為進(jìn)一步拓展?fàn)I銷創(chuàng)新，提升輕型商用車團(tuán)隊凝聚力，創(chuàng)造力，2018年5月4日在山東諸城勝利召開了以“我是老板”為主題的福田輕型商用車業(yè)務(wù)(第一期)頭腦風(fēng)暴會，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理陳青山主持，全體市場經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理為頭腦風(fēng)暴的主體，參加會議的助理高級經(jīng)理級以上人員為評委，其余參會人員參與現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

首先陳總對本次活動目的、活動規(guī)則以及最佳風(fēng)暴創(chuàng)意團(tuán)隊獎的評選和獎勵作了說明，要求大家敞開心扉，暢所欲言，提出的觀點和措施無所謂對與錯，重在參與。陳總希望通過本次互動打開福田商務(wù)汽車經(jīng)營產(chǎn)品和市場的思路，不忘初心，永葆創(chuàng)新求變的本色。

1頭腦風(fēng)暴，分組討論

會議由奧鈴和商務(wù)汽車兩個業(yè)務(wù)營銷一線團(tuán)隊組成十個參賽組，并邀請后勤各部門的管理人員參與，分別圍繞奧鈴速運和新捷運的運營操作;圖雅諾業(yè)務(wù)價值客戶開發(fā)，奧鈴遼寧、上海和商務(wù)汽車浙江3個市場部實際運營問題為切入點，以小組頭腦風(fēng)暴的討論形式，從“我是老板”的角度探討解決問題和如何推動兩個業(yè)務(wù)的開展。會議在緊湊活躍的氣氛中展開，大家各抒己見，拓展銷售、產(chǎn)品、管理等思路，充分調(diào)動了一線人員積極性和參與度。

2思路闡述，互動問答

在頭腦風(fēng)暴討論之后，由各參賽小組代表針對討論議題及典型市場問題進(jìn)行業(yè)務(wù)解決方案闡述，各小組從市場定位、產(chǎn)品推廣、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、競品競爭、價值客戶等多個角度進(jìn)行討論研究。由本部領(lǐng)導(dǎo)及營銷、研發(fā)代表組成的專業(yè)評委和大眾評委對各小組的討論方案進(jìn)行了互動問答，拓寬參賽小組業(yè)務(wù)思路，加深了團(tuán)隊管理及業(yè)務(wù)運營的認(rèn)識。

3現(xiàn)場投票，公正評選

經(jīng)過十個參賽小組的闡述發(fā)言，首先由參賽的各組組長代表本組為其它參賽組進(jìn)行投票。專業(yè)評委和大眾評委通過各小組議題剖析、方案創(chuàng)意性及思路有效性等方面評估，分別對奧鈴和商務(wù)汽車參賽小組進(jìn)行公正評選，最終由徐金光代表的奧鈴業(yè)務(wù)四組和董德峰代表的商務(wù)汽車業(yè)務(wù)四組勝出，分別獲得本次會議的最佳風(fēng)暴創(chuàng)意團(tuán)隊獎，團(tuán)隊成員實行末尾淘汰后其余成員可享受上浮兩級工資的獎勵。

陳總對此次頭腦風(fēng)暴會做了總結(jié)發(fā)言。陳總指出了頭腦風(fēng)暴會的意義與不足，通過這次會議充分調(diào)動市場一線及銷售各部門思考業(yè)務(wù)積極性，振奮團(tuán)隊氣勢;以“我是老板”角色出發(fā)增強管理人員團(tuán)隊統(tǒng)籌管理能力;尤其是通過會議，展現(xiàn)了一線人員的精神風(fēng)貌，也是輕型商用車發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的有效途徑。