“紅梅點點，盤瓠傲霜隨歲去;麗日融融，天蓬報喜伴春來”。為全面部署2019年營銷工作策略，指引工作方向，能更扎實地展開2019年北奔重汽的營銷工作，正月初八，北奔重汽營銷公司全體員工齊聚一堂，在北奔重汽技術中心一樓會議室召開2019年營銷工作會議。北奔重汽黨委書記、董事長范志平，黨委副書記、總經理汪寶營，北奔重汽總經理助理以上領導以及北奔重汽部分二級單位領導，營銷公司全體人員參加了會議。

北奔重汽總經理助理、營銷公司總經理齊玉興首先做2019年營銷工作會議報告，2019年隨著公司業(yè)務管理模式的調整，大家的認識程度不一，操作力度參差不齊;業(yè)務基礎不牢，各項工作的效果還未在實銷層面體現(xiàn)出來;經銷商對北奔業(yè)務的調整仍在適應過程中甚至部分經銷商仍在觀望。一年之計在于春，我們希望通過本次會議，將思想統(tǒng)一起來，并將公司的聲音迅速的整齊劃一的向市場終端進行傳遞，進而體現(xiàn)在的具體的業(yè)務動作中。2019年北奔重汽將從產品升級、銷量提升、服務調整、金融政策、運營模式、核心渠道建設等方面有序的開展和推進。認知、想法、做法、操作和效果體現(xiàn)是完全不同層次的業(yè)務階段，我們要迅速的統(tǒng)一認知、統(tǒng)一想法，迅速的轉化做法并操作到位，想的再多不行動也不會有任何效果，讓我們?yōu)槿〉瞄_門紅而行動起來!

北奔重汽黨委書記、董事長范志平作指示。范志平講到，2019年北奔重汽將圍繞“實現(xiàn)產品全壽命周期價值最大化”的經營理念，推進自主經營，激發(fā)活力市場，重點關注終端客戶，真正做到以客戶為中心，以點到面的帶動銷量的發(fā)展。根據(jù)公司主推產品，提升銷售預排產能力，靈活應對市場。通過營銷此次營銷工作會充分調動起團體的積極性、創(chuàng)造性，只要我們團結起來就一定能讓2019年的銷量更上一個臺階，就一定能實現(xiàn)我們的目標!

北奔重汽黨委副書記、總經理汪寶營作工作報告。汪寶營首先分析了重卡行業(yè)及北奔近3年元月份的市場走勢。其次提出五點市場營銷的措施。一是要深刻理解，準確把握“統(tǒng)型升級”產品需求趨勢和導向支持，發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)主銷。二是以煤炭開采運輸為重點，打透細分市場需求，深化細分行業(yè)營銷理念和策略。三是大力推進“物流客戶新模式”需求研究與跟進，力求營銷新模式取得突破。四是把握客戶三化發(fā)展趨勢，各有側重實施渠道優(yōu)化優(yōu)選提質之策。五是繼續(xù)推進服務備件精準投放，繼續(xù)推進服務站標準化建設，提升服務保障能力。最后圍繞當期經營、扭虧脫困和未來持續(xù)發(fā)展三條主線向大家明確了攻堅戰(zhàn)的內容、方向和工作重點，來提升營銷工作的效率和水平。

2019年目標已經鎖定，方向已經明確，營銷系統(tǒng)的每位員工一定要肩負歷史使命、不負重托，牢固樹立為客戶創(chuàng)造“實現(xiàn)產品全壽命周期價值最大化”的經營理念，全力拼搏、開拓市場，完成今年的營銷任務。同志們!啟程的號角已經吹響，在不忘初心中披荊斬棘，為了我們共同的事業(yè)，為了迎接北奔更斑斕的未來，開啟奔跑模式，去迎接新的挑戰(zhàn)!