近日，北京九鼎國聯(lián)認(rèn)證中心審核組專家走進(jìn)發(fā)動機(jī)分公司，就該公司IATF16949：2016質(zhì)量管理體系進(jìn)行為期三天的現(xiàn)場審核。審核依據(jù)IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)、顧客的特殊要求、相關(guān)的法律法規(guī)、分公司的質(zhì)量體系文件等審核準(zhǔn)則，對分公司的COP、MP、SP共19個過程，通過對輸入/輸出、過程運(yùn)行方法運(yùn)用、績效指標(biāo)監(jiān)測等進(jìn)行了審核。

審核組專家對漢馬發(fā)動機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、市場占有率不斷擴(kuò)大、顧客滿意度高予以了肯定。同時還肯定了發(fā)動機(jī)分公司在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面的一些經(jīng)驗，比如：分公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，并多次組織中層以上干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將管理評審融入到日常工作中去，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)要求的領(lǐng)導(dǎo)作用;產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)基于國家政策及市場需求，在國內(nèi)率先研發(fā)國六發(fā)動機(jī)，并實施了G11節(jié)點門控制，APQP運(yùn)行良好，實現(xiàn)了技術(shù)領(lǐng)先;采用I-MAS等信息化的優(yōu)化流程管控，并運(yùn)用PDCA和基于風(fēng)險控制的過程方法，形成了不斷自我“完善”機(jī)制。審核組專家最后對公司運(yùn)營提出部分改進(jìn)意見和建議，并宣布現(xiàn)場審核通過。

發(fā)動機(jī)分公司自成立以來便以“制度、體系、流程”規(guī)范各項管理。分公司于2015年10月順利通過了TS16949：2009質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2017年10月全面導(dǎo)入IATF16949：2016新版標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過了體系新標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入策劃、貫標(biāo)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)的實施、過程方法的應(yīng)用，公司形成以PDCA循環(huán)和基于風(fēng)險的思維管理各個過程。

分公司總經(jīng)理汪祥支在此次審核末次會議上強(qiáng)調(diào)：“質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的源泉，分公司將繼續(xù)深入實施符合IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，持續(xù)地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，保持發(fā)動機(jī)產(chǎn)品的一流品質(zhì)，滿足顧客需求，漢馬發(fā)動機(jī)力爭成為助推華菱汽車騰飛的‘芯’動力!”