2018年5月11日,北奔重汽在技術中心一樓報告廳召開備件公司2018年度工作會議。
集團公司董事長、黨委書記王世宏,總經(jīng)理、黨委副書記汪寶營等部分公司領導和相關業(yè)務單位領導以及備件公司全體干部員工參加此次會議,會議由備件公司高級業(yè)務經(jīng)理白曉龍主持。
備件公司經(jīng)理柳綠代表備件公司作主題為“減員增效抓創(chuàng)新,建池保供抓計劃”工作報告。報告中指出,備件公司在減員增效方面成效顯著,打破舊的用人模式,完成全體起立,全員競崗,擇優(yōu)上崗工作,充分實現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下的用人模式;在中心庫建設方面,備件公司把中心庫渠道網(wǎng)絡建設、優(yōu)化作為年度重點工作,抓落實、重實效;在常用件、易損件、保養(yǎng)件等品種上搶拼保外市場,實現(xiàn)突破,提升自主經(jīng)營能力;在中石油、中石化、包鋼、邯鋼等大客戶及海外備件市場業(yè)務開拓中取得突破性進展;備件公司還將按照集團公司黨委和安委會上工作要求,重點抓備件公司的基層黨建和安全生產(chǎn)工作,為備件公司順利完成年度經(jīng)營指標保駕護航。
會上,柳綠向備件公司各科室發(fā)放了《2018年組織績效考核責任書》、《2018年度保密工作目標責任書》、《2018年度安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生責任書》、《2018年度綜合治理目標責任書》。
會上,白曉龍帶領備件公司全體干部員工進行莊嚴的工作宣誓,“我志愿在備件公司從事現(xiàn)崗位工作,堅決擁護公司的領導,堅決執(zhí)行公司的決定……”,宣誓之聲響徹整個會場,高亢激昂的聲音體現(xiàn)了備件公司全體干部員工在全體起立、競聘上崗后嶄新的工作風貌。
汪寶營在會上作了四個方面的講話,一是備件公司此次改革是集團公司全面改革的一個重要環(huán)節(jié),得到全體職工的支持,今后我們將團結在董事長周圍,繼續(xù)貫徹改革,破難題、破瓶頸、謀發(fā)展,也將會更穩(wěn)健、更實質(zhì)的推進改革,讓我們共同去做改革的實踐者、推動者,更要努力成為改革的成功者。二是打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)仍然存在很多困難,我們要認清形式,對難題要真面對、真較勁、真實干,采取足夠的措施,這是打贏扭虧脫困的唯一選擇。三是備件公司新的領導班子,要站在經(jīng)營的層面上提升認知,明確經(jīng)營思路、經(jīng)營理念,通過全面管理、全面預算來為經(jīng)營保駕護航。四是備件公司要在經(jīng)營思路上取得更大的突破,實現(xiàn)創(chuàng)新,在軍品市場業(yè)務開拓上,要把握好可尋的規(guī)律,要立足中心庫,立足信息化,立足周轉(zhuǎn)率、合同履約實現(xiàn)率指標來開展營銷業(yè)務。
王世宏在會上指出,此次工作會議的召開將有利于各項工作的落實、落地,有利于調(diào)動備件公司全體干部員工的工作積極性、主動性,能夠更好的完成全年的任務目標。王世宏強調(diào)在工作中要堅持問題導向,堅持以解決問題為抓手,如何解決問題才是工作中至關重要的環(huán)節(jié),同時每名員工把自己置身于具體的經(jīng)營活動中去,擺正自身位置,才能夠?qū)⒐ぷ髡嬲鋵崱M跏篮暌?,備件公司要堅決貫徹集團公司要求,緊密圍繞公司2018年經(jīng)銷商年會、工作會議、職代會以及中心庫工作會議所提出的具體要求來迅速制定措施,做好頂層設計,完善制度流程,嚴肅過程管理,抓出成效。要以少占用、快周轉(zhuǎn)的思想抓好中心庫的建設。備件公司要緊緊圍繞集團公司對備件公司的定位做好保內(nèi)體系化建設、保外銷售增長工作,使其成為集團公司利潤增長點。
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