元月23日，全柴動(dòng)力2017年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議如期召開(kāi)。2016年，面對(duì)新常態(tài)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和趨于白熱化內(nèi)燃機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，全柴人齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)，全年完成了柴油機(jī)銷(xiāo)售31.6萬(wàn)臺(tái)。會(huì)議總結(jié)了2016年度營(yíng)銷(xiāo)工作，表彰先進(jìn)，安排部署了2017年的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)公司各部門(mén)300多名員工參加了會(huì)議。

全柴動(dòng)力總經(jīng)理潘忠德對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司2016年的銷(xiāo)售工作給予了充分認(rèn)可，深入剖析了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)形勢(shì)和新技術(shù)發(fā)展，詳細(xì)闡述了面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司采取的相關(guān)措施和取得的成果，并對(duì)公司2017年的銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行了分解。2016年，在產(chǎn)品研發(fā)方面，公司不僅自主研發(fā)了滿(mǎn)足車(chē)用第五階段排放標(biāo)準(zhǔn)和非道路用第四階段排放標(biāo)準(zhǔn)系列發(fā)動(dòng)機(jī)，還積極開(kāi)展國(guó)際科技合作，啟動(dòng)車(chē)用國(guó)六產(chǎn)品研發(fā)工作;在管理方面，公司開(kāi)展了一系列的管理提升工程，人力資源與組織架構(gòu)優(yōu)化、PLM、ERP、MES等信息化項(xiàng)目、精益生產(chǎn)管理工作順利推進(jìn)，為2016年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。潘總經(jīng)理指出在2017年的工作中，公司將持續(xù)推進(jìn)信息化項(xiàng)目、精益生產(chǎn)和智能制造等工作，提高效率、降低成本，為全年的營(yíng)銷(xiāo)工作保駕護(hù)航。要求營(yíng)銷(xiāo)公司不僅要圓滿(mǎn)完成年初制定的工作目標(biāo)，還要持續(xù)強(qiáng)化計(jì)劃管理、銷(xiāo)售管理、服務(wù)管理和績(jī)效管理工作。

謝力董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話(huà)。他首先對(duì)全柴2016年?duì)I銷(xiāo)工作取得來(lái)之不易的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的辛勤付出和敬業(yè)精神給予了高度贊許。深刻剖析了2016年的新常態(tài)下的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，介紹了為應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)和不同客戶(hù)需求，公司開(kāi)展技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，并就2017年的銷(xiāo)售工作作了重要部署。

謝董事長(zhǎng)指出，在新形勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，需要用“精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”理念開(kāi)展銷(xiāo)售管理工作，打造營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣大營(yíng)銷(xiāo)管理工作者要認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)板塊，制定差異化的銷(xiāo)售管理措施，滿(mǎn)足多元化的客戶(hù)需求。在銷(xiāo)售管理工作中，需要充分發(fā)揮愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、樸實(shí)無(wú)華的工作作風(fēng)，樹(shù)立必勝的信心，敢于面對(duì)困難和挫折，在實(shí)踐中注意積累，做好先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)分享，努力培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

謝董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)公司在新的一年里，要持續(xù)推進(jìn)服務(wù)提升改善工作，充分發(fā)揮智能化服務(wù)平臺(tái)功能，將服務(wù)工作貫穿于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，做好任務(wù)分解和實(shí)施工作。在營(yíng)銷(xiāo)工作中，廣大營(yíng)銷(xiāo)工作者要不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)思維、創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，立足公司現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬公司產(chǎn)品功率覆蓋范圍，開(kāi)創(chuàng)公司銷(xiāo)售工作新局面。為實(shí)現(xiàn)“國(guó)際品質(zhì)、百年全柴”的宏偉愿景而奮斗。

會(huì)議期間，公司不僅對(duì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰，還邀請(qǐng)了相關(guān)專(zhuān)家對(duì)廣大銷(xiāo)售人員開(kāi)展市場(chǎng)推廣策略以及各細(xì)分產(chǎn)品、資源管控、服務(wù)工作等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。