萬里揚(yáng)乘變事業(yè)部金華制造基地信息化聯(lián)合項目啟動儀式在乘變事業(yè)部本部行政樓201會議室舉行。萬里揚(yáng)股份公司執(zhí)行總裁張志東、乘變事業(yè)部副總經(jīng)理馬威、蕪湖制造基地總經(jīng)理趙繼武以及相關(guān)項目成員參加了本次會議,會議由乘變事業(yè)部信息化負(fù)責(zé)人汪亞青主持。
會上,張寶華作為聯(lián)合項目總監(jiān),介紹了乘變金華制造基地的成立背景、各子項目(ERP、供應(yīng)商協(xié)同平臺、條碼管理系統(tǒng)、自營物流項目、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目)的簡要內(nèi)容以及信息化聯(lián)合項目的建設(shè)整體目標(biāo)。
隨后,聯(lián)合項目副總監(jiān)徐益民就乘變金華制造基地信息化聯(lián)合項目組組織架構(gòu)、工作職責(zé)及管理機(jī)制進(jìn)行闡述。并要求每日召開子項目夕會,每周召開聯(lián)合項目例會,實時跟進(jìn)工作進(jìn)展,總結(jié)項目階段成果,反饋項目工作問題。
馬威表示,乘變金華制造基地作為新建基地,目前的業(yè)務(wù)環(huán)境尚不完全具備信息化建設(shè)條件,但工作不等人,希望大家克服各項困難,團(tuán)結(jié)一致,完成項目的既定目標(biāo)。
會議最后,張志東強(qiáng)調(diào),乘變金華制造基地信息化項目要特別重視業(yè)務(wù)流程的設(shè)計,要對比與蕪湖、寧波兩大基地的業(yè)務(wù)差異并深入考慮各組織間的業(yè)務(wù)關(guān)系。同時要回顧過去,總結(jié)過往的項目經(jīng)驗與教訓(xùn)用于本項目,并在項目實施過程中做好溝通協(xié)調(diào)工作。為提高工作效率,及時解決問題,部分硬件設(shè)備如視頻會議系統(tǒng)須提前做好部署工作。項目組全體成員一定要發(fā)揚(yáng)萬里揚(yáng)企業(yè)精神,始終保持高昂的奮斗熱情,不為困難所阻,不為壓力所困,確保完成信息化項目于2019年5月2日的正式上線任務(wù)。
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