近日，濰柴(揚(yáng)州)亞星新能源商用車公司召開WOS現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作啟動(dòng)會(huì)，落實(shí)譚董事長(zhǎng)在2018年工作會(huì)議上提出的“全力推進(jìn)WOS推廣落地”具體要求，明確WOS推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，組建推進(jìn)結(jié)構(gòu)架構(gòu)，成立WOS推進(jìn)工作小組。

前期，濰柴集團(tuán)WOS專家組到揚(yáng)州板塊做精益指導(dǎo)，對(duì)亞商新能源公司的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，提出了針對(duì)性的意見和建議，并開展了為期2天的精益生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，為全員參與WOS和全面推進(jìn)WOS精益生產(chǎn)體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，亞商新能源公司在精益生產(chǎn)、5S管理、三級(jí)巡檢、工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理等方面，做了大量詳細(xì)的、階段性的工作計(jì)劃，層層分解工作目標(biāo)，落實(shí)到具體責(zé)任人，建立“結(jié)果引導(dǎo)，過程保障，評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，培訓(xùn)支持”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，統(tǒng)一管理語(yǔ)言，規(guī)范生產(chǎn)秩序，持續(xù)提升亞商新能源公司整體管控水平。