從1999年進(jìn)入汽車領(lǐng)域算起,我在這個(gè)行從業(yè)已經(jīng)15個(gè)年頭,其中在吉奧7年,廣汽吉奧3年,加在一起,是我自己創(chuàng)業(yè)的十年。按照原來設(shè)定的目標(biāo),想用3年時(shí)間,幫廣汽吉奧未來的總經(jīng)理做些過渡工作,同時(shí)去發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,培養(yǎng)人才。在合適的時(shí)候,換個(gè)角色,跳出廣汽吉奧來看廣汽吉奧,可以看得更加透徹,更加真切,能從更戰(zhàn)略的角度去解市場(chǎng),了解產(chǎn)品,把控企業(yè),讓廣汽吉奧發(fā)展得更好。因?yàn)樵瓉碜约荷碓谄渲?,有些問題可能發(fā)現(xiàn)不了,這不是我臨陣脫逃。
發(fā)展自主品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括原來跟我一起創(chuàng)業(yè)的元老,無論是責(zé)任心,還是對(duì)吉奧的付出,都是巨大的,之前為吉奧立下了汗馬功勞,但我們?nèi)匀粨Q了一批人,因?yàn)榧獖W更需要的是真正理解汽車,懂汽車的人才,才能讓廣汽吉奧有更好的發(fā)展。
高景深是2012年底離開廣汽,自己在上海創(chuàng)業(yè),剛好在那段時(shí)期,我也在尋找一個(gè)了解廣汽,并且在汽車領(lǐng)域有豐富經(jīng)歷的人。我向許多人了解高景深,對(duì)他的評(píng)價(jià)都不錯(cuò),我自己跟他接觸了幾次以后,覺得他確實(shí)是我理想中的人選。廣汽吉奧能夠發(fā)展是我最大的夢(mèng)想和目標(biāo),至于外界說是廣汽派的人也好,還是哪里派的人也好,都無所謂。
我對(duì)高景深的評(píng)價(jià)就是四個(gè)字:專業(yè)、敬業(yè)。他也引進(jìn)了一些人才,所以這段時(shí)間廣汽吉奧正朝著非常理想、非常好的方向發(fā)展、推進(jìn),無論從內(nèi)部管理,產(chǎn)品品質(zhì)提升,營(yíng)銷渠道梳理,售后服務(wù)等方面,跟過去相比都發(fā)生了質(zhì)的變化。
現(xiàn)在廣汽吉奧內(nèi)部員工的精神狀態(tài)、經(jīng)銷商的信心、供應(yīng)商的信心等,都有很大提升,他們實(shí)實(shí)在在地看到我們產(chǎn)品質(zhì)量在提高,對(duì)市場(chǎng)反映的問題能夠及時(shí)解決,經(jīng)銷商提的建議、要求能夠得到及時(shí)回復(fù),這是一個(gè)很好的開始,所以我們內(nèi)部并沒有像外界猜疑的那樣,有文化上的沖突和磨合。我除了把控企業(yè)戰(zhàn)略方面的問題,還有就是做好服務(wù),在他們遇到問題的時(shí)候,找我聯(lián)絡(luò),我會(huì)盡可能的幫助他們,做好服務(wù)工作。
自主品牌在當(dāng)前環(huán)境下如何立足,是值得所有汽車人深思的問題。我認(rèn)為只有腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,造出性價(jià)比比較高的產(chǎn)品,把服務(wù)做得更好,為消費(fèi)者考慮得更周到、更全面,慢慢形成自己的消費(fèi)群體,形成正能量的口碑,才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,急不得。馬上改變自主品牌現(xiàn)狀,是不太現(xiàn)實(shí)的。
過去吉奧主要生產(chǎn)皮卡,然后陸續(xù)做SUV、微車、MPV,現(xiàn)在開始做轎車,廣汽吉奧的產(chǎn)品線是比較寬的,但是縱深不夠,就像挖井挖到30米、40米不再往下挖了,這是制約企業(yè)發(fā)展的原因?,F(xiàn)在確定以皮卡、MPV和轎車,形成廣汽吉奧的“2+1”戰(zhàn)略,把縱深做好。
要把平臺(tái)化的文章做足,通過平臺(tái)把產(chǎn)品規(guī)?;?、系列化,把縱深做透。現(xiàn)在老百姓對(duì)車的需求概念還是比較模糊的,覺得開微車沒有面子,需要有一款車能夠替代微車。去年上市的星朗,針對(duì)的目標(biāo)群體就是原來用微車的消費(fèi)者,我們的MPV就是要顛覆傳統(tǒng)的微車。
廣汽吉奧的特點(diǎn)是混合所有制,優(yōu)勢(shì)在于國(guó)企的實(shí)力加民企的活力,這種組合產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng),是國(guó)企和民企都不具備的。過去十年,汽車自主品牌領(lǐng)域產(chǎn)生了三大巨頭,往后的 機(jī)會(huì)是屬于像廣汽吉奧這種體制的企業(yè)。
“汽車讓未來更美好",指的是汽車企業(yè)要有一份責(zé)任,這種責(zé)任就是環(huán)保、節(jié)能、安全,汽車企業(yè)必須要開發(fā)更安全、更環(huán)保、更節(jié)能的汽車,努力消除掉社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)汽車的誤解誤讀。
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