2月17日,在華菱公司總裝車間,工人們正戴著口罩緊張忙碌著,一臺(tái)臺(tái)新裝配完成的華菱重卡緩緩駛下生產(chǎn)線。連日來,華菱公司一手抓防控,一手抓生產(chǎn),在做好疫情防控工作的前提下,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力恢復(fù)產(chǎn)能。
“大家非常積極,符合復(fù)工條件的都來上班了?!比A菱公司車間負(fù)責(zé)人介紹道:“早在1月22日,公司就號(hào)召員工春節(jié)假期減少外出返鄉(xiāng),加上去年公司進(jìn)行了用工改革,生產(chǎn)線上很多非關(guān)鍵位置都采用本地外包人員。因此,我們的人員大多符合復(fù)工條件,截止到2月15日,員工上崗率達(dá)到了78.78%,而且這個(gè)數(shù)字還在不斷上漲中?!?
為了保障疫情防控期間員工安全,華菱公司按照集團(tuán)公司部署要求,采取多項(xiàng)防控措施。廠區(qū)內(nèi)部,所有公共區(qū)域都貼上防疫宣傳標(biāo)語,讓員工了解更多疫情防控知識(shí),保護(hù)自身健康;員工除每天早晨、中午進(jìn)入公司門崗測(cè)量體溫之外,車間安全員每天上午、下午還分別給員工測(cè)量體溫兩次,隨時(shí)掌握員工健康狀況;每天上崗前,保潔人員對(duì)車間生產(chǎn)線、衛(wèi)生間等各個(gè)角落進(jìn)行全面消毒殺菌;每天早上由各班組核對(duì)上班人員名單,對(duì)非正常未到崗人員進(jìn)行詢問、確認(rèn)未到崗原因。對(duì)于外包人員仔細(xì)檢查,符合復(fù)工條件的發(fā)放上崗證件,才能上崗。為了保證復(fù)工員工的用餐安全,公司實(shí)行分餐制,每天由專人去公司食堂取餐,避免發(fā)生交叉感染。目前,所有上崗員工身體狀況良好。
要保證企業(yè)順利復(fù)工,一是人員,二是供應(yīng)鏈。疫情期間,全國(guó)物流運(yùn)輸受到很大影響。從2月10日開始,華菱公司就積極做好了各類生產(chǎn)物資保障。首先是消化完年前儲(chǔ)備的生產(chǎn)物資。其后,在政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)幫助下,公司生產(chǎn)物資運(yùn)輸通道很快暢通,確保了下一步的生產(chǎn)需求。此外,為應(yīng)對(duì)湖北、浙江等疫情嚴(yán)重地區(qū)的物料供應(yīng)不上的問題,華菱公司積極尋找替代品,確保整個(gè)供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
復(fù)工以來,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉漢如多次到生產(chǎn)一線慰問員工,檢查防控和復(fù)工進(jìn)展情況。他叮囑大家要做好防疫保護(hù),學(xué)習(xí)相關(guān)防護(hù)知識(shí),在保證自身健康安全的前提下,爭(zhēng)分奪秒、開足馬力,努力提高產(chǎn)能。
特殊時(shí)期,華菱公司各黨員干部起到了先鋒帶頭作用。涂裝車間車身涂裝前處理班組外地的員工比較多,并且由于是車身涂裝的第一道關(guān)鍵工序,所以不能由其他車間人員代替。涂裝車間主任科員以上人員便主動(dòng)挑起大梁,一直堅(jiān)守崗位,確?;謴?fù)生產(chǎn)。
目前,華菱公司四大生產(chǎn)車間、物流部、質(zhì)量檢測(cè)線已全部正常復(fù)工,產(chǎn)量每天逐步提升,基本恢復(fù)到了正常產(chǎn)能,真正做到了復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。
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