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歐馬可道路救援車(chē)獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可
來(lái)源:第一專(zhuān)用車(chē)網(wǎng)   編輯:侯小南  2018-09-20 11:02:01 字號(hào)   打印  收藏

隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量的不斷攀升,道路應(yīng)急救援行業(yè)清障車(chē)市場(chǎng)也在快速發(fā)展,然而在市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí),清障車(chē)底盤(pán)的格局也在悄然發(fā)生變化,如今福田歐馬可已經(jīng)成為道路應(yīng)急救援行業(yè)清障車(chē)市場(chǎng)占比最高的品牌,這一切究竟是如何發(fā)生的?讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)市場(chǎng)一線改裝企業(yè)們給出的答案。


強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造行業(yè)專(zhuān)業(yè)定制產(chǎn)品

廣東粵海汽車(chē)有限公司是國(guó)內(nèi)龍頭清障車(chē)制造廠家,無(wú)論在資歷還是市場(chǎng)占有率上都在國(guó)內(nèi)排在前列,據(jù)廣東粵海汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理胡永初介紹,廣東粵海創(chuàng)下了連續(xù)多年國(guó)內(nèi)清障車(chē)銷(xiāo)量第一的成績(jī)。

在清障車(chē)市場(chǎng),廣東粵海以主打中高端產(chǎn)品,這一點(diǎn)與歐馬可的產(chǎn)品定位非常一致,兩家公司也很早便開(kāi)展合作,很快便體現(xiàn)出互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),打造出針對(duì)清障行業(yè)定制的專(zhuān)業(yè)清障設(shè)備。

據(jù)胡永初介紹,廣東粵海在研發(fā)階段就參與其中,針對(duì)各工況對(duì)產(chǎn)品的需求,對(duì)底盤(pán)的布置進(jìn)行合理布置,打造改裝適應(yīng)性更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)底盤(pán)。不僅如此,廣東粵海與歐馬可一起,實(shí)現(xiàn)整車(chē)設(shè)計(jì)的一體化解決方案,打造出了針對(duì)清障行業(yè)需求的專(zhuān)業(yè)設(shè)備,據(jù)胡永初介紹,2017年廣東粵海在北方地區(qū)主打歐馬可底盤(pán)產(chǎn)品,市場(chǎng)表現(xiàn)突出。

而作為一款中高端產(chǎn)品,歐馬可清障車(chē)底盤(pán)產(chǎn)品在智能互聯(lián)上也得到了粵海的認(rèn)可。據(jù)胡永初介紹,當(dāng)前,歐馬可不僅采用了當(dāng)前歐洲最新CAN總線技術(shù),在未來(lái)5-10年的整車(chē)電子電器功能拓展需求上也可以滿足;加之全面應(yīng)用的iFoton車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),可實(shí)時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)配,實(shí)現(xiàn)對(duì)清障車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的智能管理。

據(jù)了解,2017年以歐馬可作為底盤(pán)的平板清障車(chē)占到廣東粵海整體銷(xiāo)量的40%,成為公司銷(xiāo)售占比第一的品牌,雙方合作共贏,取得了不俗的市場(chǎng)成績(jī)。未來(lái),廣東粵海將與歐馬可在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品服務(wù)以及金融服務(wù)等領(lǐng)域加深合作,在進(jìn)一步突破市場(chǎng)的同時(shí),共同助推道路應(yīng)急救援裝備的不斷升級(jí)。

一體多樣豐富產(chǎn)品組合滿足市場(chǎng)需求

江蘇中汽高科股份有限公司自1995年開(kāi)始生產(chǎn)清障車(chē)產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)最早一批生產(chǎn)清障車(chē)的企業(yè),也是目前市場(chǎng)上具有非常高影響力的企業(yè),在與歐馬可合作的十年來(lái)見(jiàn)證了歐馬可在清障車(chē)市場(chǎng)的崛起。

據(jù)江蘇中汽高科股份有限公司董事、總經(jīng)理郎玉勤介紹,當(dāng)前歐馬可底盤(pán)已占到總采購(gòu)量的70%,歐馬可對(duì)公司的影響力越來(lái)越大。

郎玉勤認(rèn)為,歐馬可在清障車(chē)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)崛起,主要有幾個(gè)因素影響,其中最關(guān)鍵的就是產(chǎn)品,歐馬可的中輕卡底盤(pán)系列非常全,不僅擁有1880、2060、2200mm三款不同車(chē)身,軸距從3360到5750mm全覆蓋,涵蓋2T平板、3T背拖、吊拖聯(lián)體、隨車(chē)吊清障等幾十個(gè)品種,全系列化產(chǎn)品不同軸距和長(zhǎng)度的產(chǎn)品能夠滿足不同種類(lèi)清障車(chē)的改裝,多樣式的產(chǎn)品組合方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列的一體化,實(shí)現(xiàn)只用單一品牌產(chǎn)品就能夠滿足用戶(hù)的不同需求,也便于用戶(hù)對(duì)車(chē)隊(duì)進(jìn)行管理和維護(hù)。

另外,郎玉勤認(rèn)為主動(dòng)關(guān)愛(ài)式的服務(wù)以及靈活的營(yíng)銷(xiāo)模式,也是歐馬可在清障車(chē)市場(chǎng)崛起的利器,據(jù)郎玉勤介紹,歐馬可不僅提出“以客戶(hù)為中心”的口號(hào),并且在行動(dòng)上完全貫徹了這一理念,尤其對(duì)重點(diǎn)大客戶(hù)的關(guān)懷,及時(shí)主動(dòng)的上門(mén)服務(wù),再加上健全的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)體系,輔以靈活的營(yíng)銷(xiāo)模式,完全圍繞“為用戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值”,很快獲得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可。

郎玉勤介紹了歐馬可攻堅(jiān)北京清障車(chē)市場(chǎng)的例子,2013年江蘇中汽高科開(kāi)始與歐馬可合作開(kāi)發(fā)北京市場(chǎng),當(dāng)時(shí)北京清障車(chē)市場(chǎng)歐馬可份額很小,但在雙方的配合下逐步攻克了幾家較大的用車(chē)企業(yè)。據(jù)郎玉勤介紹,由于歐馬可產(chǎn)品能夠滿足多樣化的使用需求,并且品質(zhì)高、服務(wù)好,“通過(guò)口碑效應(yīng)以點(diǎn)帶面,我們的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁”,郎玉勤補(bǔ)充道。

責(zé)任與信任助推攜手共贏

在清障車(chē)市場(chǎng),湖北帕菲特工程機(jī)械有限公司起步相對(duì)較晚,但發(fā)展十分快速,目前湖北帕菲特主要提供隨車(chē)吊、清障車(chē)兩大類(lèi)產(chǎn)品,憑借為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制化服務(wù),贏得了市場(chǎng)良好口碑。

由于在產(chǎn)品定制化方向上兩家企業(yè)有著一致的認(rèn)識(shí),在2014年合作之初,歐馬可對(duì)湖北帕菲特這家新進(jìn)企業(yè)給予了充分的信任,給湖北帕菲特工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理鄭世海留下了深刻的印象。

通過(guò)這幾年與歐馬可的合作,“信任”二字始終是聯(lián)系兩家公司的橋梁,據(jù)鄭世海介紹,對(duì)于整車(chē)企業(yè)能夠提供的幫助,歐馬可的團(tuán)隊(duì)總是毫無(wú)保留真誠(chéng)的告知,并且根據(jù)企業(yè)目前所處的市場(chǎng)地位給予對(duì)應(yīng)的政策扶持,這對(duì)于新進(jìn)入行業(yè)的湖北帕菲特企業(yè)是很大的一種幫助,正因?yàn)槿绱?,歐馬可也被湖北帕菲特列入戰(zhàn)略合作伙伴的第一陣營(yíng)。

而在合作過(guò)程中,鄭世海又感受到了歐馬可的另一個(gè)特質(zhì)---“學(xué)習(xí)”。歐馬可的技術(shù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)特別愛(ài)往湖北帕菲特跑,來(lái)收集行業(yè)的信息、改裝企業(yè)的意見(jiàn)、用戶(hù)的使用情況和需求等等,在研發(fā)、公告階段,實(shí)現(xiàn)了與改裝企業(yè)一同推進(jìn),也正因?yàn)槿绱?,歐馬可在新產(chǎn)品的推出,以及后續(xù)的排放國(guó)四升級(jí)到國(guó)五的產(chǎn)品導(dǎo)入,總能先人一步推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。當(dāng)前,在滿足國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)、京標(biāo)PEMS、DPF等相關(guān)政策法規(guī)對(duì)排放要求的基礎(chǔ)上,也積極投入國(guó)六新品研發(fā)中,以實(shí)力和責(zé)任助推車(chē)輛排放標(biāo)準(zhǔn)的不斷升級(jí),為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

“歐馬可無(wú)論對(duì)改裝企業(yè)、對(duì)用戶(hù)還是對(duì)自己,其負(fù)責(zé)任的態(tài)度、能力、意愿,都是很強(qiáng)的?!编嵤篮Uf(shuō)道。因?yàn)檫@種“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度,用戶(hù)的口碑和市場(chǎng)銷(xiāo)量均得到提升,消除了合作改裝廠的障礙和顧慮,從而將更多的精力投入市場(chǎng),形成良性的循環(huán)。

另外,據(jù)鄭世海介紹,雙方攜手打造的一體化服務(wù),無(wú)論服務(wù)質(zhì)量還是網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量都具有優(yōu)勢(shì),兩家相互配合,對(duì)底盤(pán)、改裝、整車(chē)實(shí)施一站式服務(wù)方案,也成就了帕菲特應(yīng)用歐馬可底盤(pán)清障車(chē)在市場(chǎng)銷(xiāo)量上的一路攀升。

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