2018年4月28日，中國(guó)重汽集團(tuán)十七屆七次職工(會(huì)員)代表大會(huì)在濟(jì)南隆重召開(kāi)，會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔡總做了題為《搶抓機(jī)遇 加快發(fā)展 努力創(chuàng)造新時(shí)代中國(guó)重汽新輝煌》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了中國(guó)重汽2017年取得的輝煌業(yè)績(jī)，分析了當(dāng)前的國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并對(duì)2018年工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將講話內(nèi)容摘錄如下：

搶抓機(jī)遇 加快發(fā)展 努力創(chuàng)造新時(shí)代中國(guó)重汽新輝煌

中國(guó)重汽集團(tuán)十七屆七次職工(會(huì)員)代表大會(huì)工作報(bào)告

蔡 東

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。

一、2017年主要工作情況

面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)重汽按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的安排部署，全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶(hù)為中心，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“創(chuàng)新升級(jí)措施落實(shí)年”活動(dòng)，全面完成了年度任務(wù)目標(biāo)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了新的進(jìn)展。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。按照統(tǒng)計(jì)口徑，集團(tuán)公司2017年實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售30萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)47.5%。其中重型汽車(chē)19萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)54.9%，市場(chǎng)占有率達(dá)到17.04%，比上年提高0.28個(gè)百分點(diǎn);中輕型汽車(chē)10.7萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)37.9%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入905.4億元，同比增長(zhǎng)29.3%;利稅總額66.4億元，同比增長(zhǎng)72.1%，均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，是國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量最好的企業(yè)之一。

(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整成果凸顯，全系列商用車(chē)布局更加穩(wěn)固。

(三)大力開(kāi)展進(jìn)位增量，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作取得新突破。

(四)多點(diǎn)布局國(guó)際市場(chǎng)，出口繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

(五)積極推進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的能力進(jìn)一步提高。

(六)以“質(zhì)量月”為抓手，質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提升。

(七)持續(xù)開(kāi)展降本增效工作，企業(yè)盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(八)持續(xù)提升精益化管理水平，經(jīng)營(yíng)管理體系進(jìn)一步完善。

(九)多措施保障職工合法權(quán)益，職工發(fā)展平臺(tái)更加寬廣。

二、2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和目標(biāo)任務(wù)

從世界經(jīng)濟(jì)來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)來(lái)看，十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議上提出了2018年GDP增長(zhǎng)6.5%的預(yù)期目標(biāo)，政府也確立了穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，明確扎實(shí)做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家等九大方面的工作。中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將保持長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)。從行業(yè)形勢(shì)看，國(guó)家三年重大項(xiàng)目投資規(guī)劃的影響力仍在持續(xù)，大型基建項(xiàng)目的落地將會(huì)有力支撐工程車(chē)的增長(zhǎng)?？傮w看預(yù)計(jì)2018年重卡市場(chǎng)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們對(duì)于2018年的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。在科學(xué)分析市場(chǎng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了2018年工作總體思路：全面貫徹落實(shí)十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的企業(yè)方針，牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、用戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，努力打造新時(shí)代國(guó)際重汽、智能重汽、綠色重汽、共享重汽，為把中國(guó)重汽建成國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)不可替代的大型商用車(chē)企業(yè)集團(tuán)，逐步成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)。工作重心是：強(qiáng)主業(yè)，促輔業(yè)，練內(nèi)功，補(bǔ)短板，提質(zhì)量，防風(fēng)險(xiǎn)，增效益，惠職工。

集團(tuán)公司2018年的工作目標(biāo)是：銷(xiāo)售整車(chē)33萬(wàn)輛，其中重卡(含客車(chē))20.5萬(wàn)輛，輕卡12.5萬(wàn)輛，營(yíng)業(yè)收入確保過(guò)千億元，各項(xiàng)主要指標(biāo)增長(zhǎng)10%以上，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再上新臺(tái)階，質(zhì)量效益水平繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

三、2018年主要工作措施

(一)科學(xué)謀劃生態(tài)立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)能力新提高。一是持續(xù)聚焦精品車(chē)型，深度挖掘重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)和重點(diǎn)用戶(hù)。二是深化生態(tài)立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，著力強(qiáng)化經(jīng)銷(xiāo)體系的服務(wù)、金融、掛靠、二手車(chē)置換等功能，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。三是繼續(xù)提升售后服務(wù)水平，豐富和拓展“三全服務(wù)”的內(nèi)涵和外延。四是積極開(kāi)展與具備實(shí)力的平臺(tái)企業(yè)的合作，探索合作營(yíng)銷(xiāo)新模式。五是加強(qiáng)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，助力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。六是深挖輕卡產(chǎn)品潛力，強(qiáng)化輕卡金三角協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)和落實(shí)全價(jià)值鏈營(yíng)銷(xiāo)，完善網(wǎng)絡(luò)布局，著力開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

(二)積極深耕國(guó)際市場(chǎng)，推進(jìn)國(guó)際重汽建設(shè)。一是搶抓“一帶一路”機(jī)遇，跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，做好品牌推介。二是強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)策劃力度，優(yōu)化提升國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，培育更多的可持續(xù)性市場(chǎng)。三是持續(xù)完善國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，保證售后服務(wù)時(shí)效。四是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作和境外生產(chǎn)基地建設(shè)，創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五是積極運(yùn)用曼技術(shù)產(chǎn)品，拓展高端市場(chǎng)。

(三)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是切實(shí)做好智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化，持續(xù)改善Ⅰ代智能卡車(chē)，確保量產(chǎn)可靠性、穩(wěn)定性。積極推進(jìn)Ⅱ代智能卡車(chē)功能樣車(chē)的試驗(yàn)論證，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。二是瞄準(zhǔn)新能源發(fā)展方向，深化與科研院所機(jī)構(gòu)合作，著力推進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力車(chē)輛研發(fā)。三是加快推進(jìn)國(guó)六產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)認(rèn)證工作，確保集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。四是搶抓燃?xì)廛?chē)市場(chǎng)機(jī)遇，加快拓展MT系列不同排量的燃?xì)鈾C(jī)，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。五是在輕量化、節(jié)能型卡車(chē)研發(fā)上下功夫，為提升市場(chǎng)占有率創(chuàng)造有利條件。

(四)完善質(zhì)量體系建設(shè)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)美譽(yù)度。一是嚴(yán)格執(zhí)行T18質(zhì)量提升計(jì)劃，不斷改進(jìn)，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。二是加快推進(jìn)中國(guó)重汽制造執(zhí)行系統(tǒng)(HMES)的實(shí)施,提升生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化、自動(dòng)化和智能化管理水平，提高交付能力和生產(chǎn)效率，為企業(yè)智能制造的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是組織完善供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保配套產(chǎn)品質(zhì)量水平持續(xù)提升。四是著力推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，全面貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各環(huán)節(jié)按體系要求運(yùn)行，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)。

(五)大力推進(jìn)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。一是堅(jiān)持把擴(kuò)大銷(xiāo)量作為實(shí)現(xiàn)效益的根本途徑，努力提升T/C系列產(chǎn)品比重和輕卡板塊盈利水平。二是積極應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格和運(yùn)輸成本波動(dòng)的影響，發(fā)揮好集中采購(gòu)職能，全力控制采購(gòu)成本。三是繼續(xù)壓縮兩項(xiàng)資金占用，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，堅(jiān)決消化超期庫(kù)存，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用，充分利用紅籌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步降低資金成本。

(六)完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷激發(fā)企業(yè)活力。一是進(jìn)一步優(yōu)化考核分配制度，強(qiáng)化市場(chǎng)占有率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤(rùn)率等指標(biāo)考核。分配機(jī)制向生產(chǎn)、銷(xiāo)售一線和技術(shù)研發(fā)骨干傾斜，調(diào)動(dòng)全員積極性。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)。三是大力倡導(dǎo)“工匠”精神，引導(dǎo)全體員工尤其是高級(jí)管理人員帶頭按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)，全面提升素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(七)堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步做好職工合法權(quán)益保障工作。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。一是不斷強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，推動(dòng)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落地落實(shí)。二是加大智能化生產(chǎn)改造投入，努力降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率和質(zhì)量。三是推廣多元化的全員培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升整體素質(zhì)。四是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展和效益不斷提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加工資性支出，提升整體收入水平。五是著力推動(dòng)“九個(gè)一”駐外暖心工程，做好駐外員工后勤保障工作。六是大力開(kāi)展廠區(qū)環(huán)境美化工作。七是繼續(xù)做老舊社區(qū)改造、房產(chǎn)證辦理等工作，為職工創(chuàng)造更加舒適的生活環(huán)境。八是堅(jiān)持抓好幫扶救助工作，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)化幫扶。我們要搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的企業(yè)發(fā)展成果鑄就職工進(jìn)步發(fā)展的廣闊平臺(tái)。

各位代表，同志們：

過(guò)去的一年里，集團(tuán)公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼的精神，奮發(fā)進(jìn)取、勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新，為集團(tuán)公司再創(chuàng)新輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)汽車(chē)工業(yè)正站在裂變的十字路口，面臨著以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、新材料等為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)革命的挑戰(zhàn)，面臨著更加嚴(yán)格的排放及法規(guī)升級(jí)，面臨著更加嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管，面臨著行業(yè)企業(yè)的更有力競(jìng)爭(zhēng)。我們要把握好前進(jìn)的方向，把握住市場(chǎng)需求的變化，練內(nèi)功、補(bǔ)短板，努力工作，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們攜起手來(lái)，眾志成城，堅(jiān)定不移推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變革、經(jīng)營(yíng)管理變革、質(zhì)量變革、技術(shù)變革、效率變革，努力打造新時(shí)代國(guó)際重汽、智能重汽、綠色重汽、共享重汽，為“十三五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為振興民族汽車(chē)工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!