“紅梅點點，盤瓠傲霜隨歲去;麗日融融，天蓬報喜伴春來”。為全面部署2019年營銷工作策略，指引工作方向，能更扎實地展開2019年北奔重汽的營銷工作，正月初八，北奔重汽營銷公司全體員工齊聚一堂，在北奔重汽技術(shù)中心一樓會議室召開2019年營銷工作會議。北奔重汽黨委書記、董事長范志平，黨委副書記、總經(jīng)理汪寶營，北奔重汽總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)以及北奔重汽部分二級單位領(lǐng)導(dǎo)，營銷公司全體人員參加了會議。

北奔重汽總經(jīng)理助理、營銷公司總經(jīng)理齊玉興首先做2019年營銷工作會議報告，2019年隨著公司業(yè)務(wù)管理模式的調(diào)整，大家的認(rèn)識程度不一，操作力度參差不齊;業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不牢，各項工作的效果還未在實銷層面體現(xiàn)出來;經(jīng)銷商對北奔業(yè)務(wù)的調(diào)整仍在適應(yīng)過程中甚至部分經(jīng)銷商仍在觀望。一年之計在于春，我們希望通過本次會議，將思想統(tǒng)一起來，并將公司的聲音迅速的整齊劃一的向市場終端進(jìn)行傳遞，進(jìn)而體現(xiàn)在的具體的業(yè)務(wù)動作中。2019年北奔重汽將從產(chǎn)品升級、銷量提升、服務(wù)調(diào)整、金融政策、運營模式、核心渠道建設(shè)等方面有序的開展和推進(jìn)。認(rèn)知、想法、做法、操作和效果體現(xiàn)是完全不同層次的業(yè)務(wù)階段，我們要迅速的統(tǒng)一認(rèn)知、統(tǒng)一想法，迅速的轉(zhuǎn)化做法并操作到位，想的再多不行動也不會有任何效果，讓我們?yōu)槿〉瞄_門紅而行動起來!

北奔重汽黨委書記、董事長范志平作指示。范志平講到，2019年北奔重汽將圍繞“實現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期價值最大化”的經(jīng)營理念，推進(jìn)自主經(jīng)營，激發(fā)活力市場，重點關(guān)注終端客戶，真正做到以客戶為中心，以點到面的帶動銷量的發(fā)展。根據(jù)公司主推產(chǎn)品，提升銷售預(yù)排產(chǎn)能力，靈活應(yīng)對市場。通過營銷此次營銷工作會充分調(diào)動起團(tuán)體的積極性、創(chuàng)造性，只要我們團(tuán)結(jié)起來就一定能讓2019年的銷量更上一個臺階，就一定能實現(xiàn)我們的目標(biāo)!

北奔重汽黨委副書記、總經(jīng)理汪寶營作工作報告。汪寶營首先分析了重卡行業(yè)及北奔近3年元月份的市場走勢。其次提出五點市場營銷的措施。一是要深刻理解，準(zhǔn)確把握“統(tǒng)型升級”產(chǎn)品需求趨勢和導(dǎo)向支持，發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)主銷。二是以煤炭開采運輸為重點，打透細(xì)分市場需求，深化細(xì)分行業(yè)營銷理念和策略。三是大力推進(jìn)“物流客戶新模式”需求研究與跟進(jìn)，力求營銷新模式取得突破。四是把握客戶三化發(fā)展趨勢，各有側(cè)重實施渠道優(yōu)化優(yōu)選提質(zhì)之策。五是繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)備件精準(zhǔn)投放，繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升服務(wù)保障能力。最后圍繞當(dāng)期經(jīng)營、扭虧脫困和未來持續(xù)發(fā)展三條主線向大家明確了攻堅戰(zhàn)的內(nèi)容、方向和工作重點，來提升營銷工作的效率和水平。

2019年目標(biāo)已經(jīng)鎖定，方向已經(jīng)明確，營銷系統(tǒng)的每位員工一定要肩負(fù)歷史使命、不負(fù)重托，牢固樹立為客戶創(chuàng)造“實現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期價值最大化”的經(jīng)營理念，全力拼搏、開拓市場，完成今年的營銷任務(wù)。同志們!啟程的號角已經(jīng)吹響，在不忘初心中披荊斬棘，為了我們共同的事業(yè)，為了迎接北奔更斑斕的未來，開啟奔跑模式，去迎接新的挑戰(zhàn)!