2017年9月8-10日,以“新業(yè)態(tài) 新理念”為年度主題的“2017中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國際論壇”于天津舉辦,本屆論壇將通過不同形式的十二場會(huì)議,旨在積極應(yīng)對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控思路和方式的新變化,為培育汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力展開前沿探討。以下為中國第一汽車集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、一汽轎車股份有限公司總經(jīng)理胡詠的發(fā)言實(shí)錄:
為什么SUV市場這六年來保持這么大的增長量?
非常高興今天能有機(jī)會(huì)和大家分享這個(gè)話題,確實(shí)中國的SUV熱,特別是城市SUV熱,已經(jīng)成為了一個(gè)國際性的話題,如果我們書寫中國自主品牌成長歷史,可能回避不了這個(gè)話題,為什么?因?yàn)槭聦?shí)上城市SUV熱已經(jīng)成為自主品牌發(fā)展的一個(gè)最重要的機(jī)會(huì)窗口,那么市場驗(yàn)證的結(jié)果也證明了,抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)的企業(yè)就成,沒有抓住或者沒有更好的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的企業(yè)就難。
那么城市SUV熱的形成,我覺得有他的必然性和合理性。主要有這么幾個(gè)方面。
第一,是隨著中國消費(fèi)能力的提高,7-12萬這樣一個(gè)價(jià)格區(qū)間的剛性需求比較大。
第二,自主企業(yè)的發(fā)展剛好有能力造出這個(gè)價(jià)位的SUV,主要的是城市SUV,那么就和這個(gè)價(jià)位的合資企業(yè)相對(duì)低端的三廂和兩廂車形成了一個(gè)跨越級(jí)別的這樣一個(gè)錯(cuò)位競爭。毫無疑問,在這個(gè)競爭當(dāng)中,自主品牌的優(yōu)勢非常明顯。
第三,我覺得要從SUV自身的特點(diǎn)上來看,SUV空間大,通過性強(qiáng),功能實(shí)用性好,安全性好。至少給用戶尤其是女性用戶的安全感覺非常好,坐起來高高大大,視野也好,同時(shí)我覺得SUV在中國人看來,開起來很有面子。顏值也不錯(cuò)。這些原因是SUV成為國人最喜歡的一種車身形式,這是第三個(gè)原因。
第四個(gè)原因,我想也是基于這樣的一些特點(diǎn),用戶愿意為SUV支付稍高一點(diǎn)的價(jià)格。也使廠家生產(chǎn)和銷售SUV有更好的利潤。我覺得以上這四點(diǎn)的綜合,既成就了今天SUV的熱潮,也決定了未來SUV熱的走向。
SUV第一總需求達(dá)到哪個(gè)目標(biāo),第二還有幾年的正增長?
圍繞這個(gè)話題和大家分享兩個(gè)個(gè)人觀點(diǎn),第一個(gè)我個(gè)人認(rèn)為城市SUV或者是類似SUV這樣的車身形式,無論是市場份額,還是增長速度,尤其是我們現(xiàn)在說市場份額超過傳統(tǒng)的轎車只是時(shí)間的問題,這個(gè)時(shí)間如果一定要給個(gè)數(shù),我說短則一年,多則兩年。那么這種車身形式比較快速的增長期,我認(rèn)為至少還有五年的機(jī)會(huì),這是對(duì)第一個(gè)問題的回答。
第二個(gè)想和大家分享的觀點(diǎn),作為汽車人,包括我們關(guān)心汽車行業(yè)的媒體人,我們都應(yīng)該知道,汽車的車身形式在今后幾年當(dāng)中會(huì)面臨著巨大的變化。那么這個(gè)變化我個(gè)人以為有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力,一個(gè)是低碳電動(dòng)化和智能化,技術(shù)本身帶來對(duì)車身形式的實(shí)驗(yàn)性的變化。
第二個(gè),就是站在用戶的角度,消費(fèi)者的消費(fèi)需求以及廠家的供給需求的提升也會(huì)帶來汽車車身形式的巨大的變化??偟膩碇v,大家會(huì)感覺到未來的汽車越來越不像今天的傳統(tǒng)汽車。但是我認(rèn)為,在這樣的一個(gè)變化當(dāng)中,今天SUV所具有的這些優(yōu)勢,比起傳統(tǒng)的轎車來講仍然存在。
SUV這么火熱,是不是應(yīng)該從企業(yè)層面進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整?
關(guān)于這個(gè)問題,也有一點(diǎn)個(gè)人的思考和大家分享,第一個(gè)如果我們站在單個(gè)的企業(yè)來講,比如某一個(gè)企業(yè),可能專注SUV,我們有一些企業(yè),兩個(gè)市場都專注,我覺得就是從市場規(guī)模而言,單一的SUV市場足以支撐一個(gè)企業(yè)集團(tuán)能夠很好的發(fā)展,也就是說我個(gè)人認(rèn)為,比起某一個(gè)企業(yè)是不是要覆蓋全部的市場,更重要的是應(yīng)該做好SUV市場的深耕,深的耕耘,因?yàn)槭袌鲎銐虼?,那么我們就不說未來的供給側(cè)肯定是要有分工的,如果我們專注于做某一個(gè)非常足夠大的好的市場,一定能夠養(yǎng)活自己。更重要的我覺得就是說對(duì)于任何一家企業(yè)來講,把細(xì)分市場做細(xì),把我們的產(chǎn)品競爭力能夠不斷的提高,在越來越激烈的市場競爭當(dāng)中,能夠取得競爭的優(yōu)勢,這比單純的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或者說覆蓋更多的細(xì)分市場更重要。
尤其是我們今天的SUV,之所以能成為熱點(diǎn),我認(rèn)為是在很大程度上區(qū)別于國外的這種強(qiáng)調(diào)越野功能,強(qiáng)調(diào)新技術(shù)搭載這樣一種產(chǎn)品,在中國我們更多看重適用性,而適用性的挖掘,包括顏值的挖掘,可能是未來幾年中國SUV市場競爭的關(guān)鍵。這是想和大家分享的第一個(gè)觀點(diǎn)。
第二個(gè)觀點(diǎn),我覺得盡管我個(gè)人并不主張所有的企業(yè)都覆蓋更多的市場,但是我覺得這個(gè)反向的調(diào)整還沒有結(jié)束。反過來講,這些SUV產(chǎn)品線和產(chǎn)品布局還不夠完整的企業(yè)正在快速的布局SUV產(chǎn)品,我們看到的現(xiàn)象就是無論是自主企業(yè)還是合資企業(yè),都在這么做。
所以我一方面說SUV市場的增長至少還有五年的比較快速的成長期,同時(shí)我還有另外一個(gè)結(jié)論,SUV真正的競爭剛剛開始。未來五年將是SUV自主和自主之間,自主和合資之間進(jìn)行激烈競爭的五年。
自主品牌價(jià)格上探的可能性到底有多大?
說到價(jià)格上探,三個(gè)趨勢非常明顯。第一是我們民族品牌價(jià)格適當(dāng)上探是個(gè)規(guī)律,第二合資品牌的價(jià)格下探也是個(gè)規(guī)律。第三整體汽車市場價(jià)格下探也是個(gè)規(guī)律。如果把三大規(guī)律想象成三條曲線,大家可能會(huì)感覺到他們之間會(huì)是一種邏輯關(guān)系,為什么說我們的民族品牌價(jià)格一定要上探,我覺得有幾點(diǎn)理由。
第一個(gè)是品牌成長的必然,大家知道我們自主品牌處在成長期,無論是我們的技術(shù)能力,我們的品質(zhì),我們的成本優(yōu)勢,還是我們的口碑,都在成長過程當(dāng)中,所以行業(yè)上習(xí)慣說自主品牌在價(jià)格有天花板,我個(gè)人感覺,即使有天花板,這個(gè)天花板也一定會(huì)逐漸提高,這是第一個(gè)原因。
第二個(gè)原因,我覺得是一種迭代的必然,廣義的不說,我們就狹義的講,每一個(gè)品牌都要為自己的忠誠的用戶提供他換駕的產(chǎn)品,今天開這一代產(chǎn)品,過幾年要換車,換什么呢?大家總是希望換更好的車,或者是更貴一點(diǎn)的車。那么從這個(gè)意義角度講,如果你自主品牌不能滿足用戶的這樣的一個(gè)需求,那我們就沒有明天。
第三個(gè)就是技術(shù)升級(jí)的要求,成本的壓力,逼迫我們必須要提高品牌的溢價(jià)能力。
最后一點(diǎn)也很重要,我認(rèn)為自主品牌價(jià)格上探的空間十分有限,說到底,企業(yè)還得靠技術(shù)進(jìn)步,成本優(yōu)化來優(yōu)化成本,市場不會(huì)給我們更多的機(jī)會(huì),把我們的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。
SUV潛伏的危機(jī)在哪里?
我這個(gè)人一向積極,我愿意用機(jī)遇的辦法來說危機(jī)。三句話,第一句話,在顏值就是真理的今天,SUV要繼續(xù)把自己的顏值做好,第二句話。在技術(shù)進(jìn)步飛快的今天,SUV要體現(xiàn)他的原本,就是成為新技術(shù)的搭載者,包括解決輕量化和我們的排放的問題。第三句話,就是SUV的發(fā)展必須是代表未來的方向,未來的汽車方向是什么呢?我說未來的汽車既是行走在公路上,也是行走在互聯(lián)網(wǎng)上。那么對(duì)于SUV來講,行駛在公路上的SUV是我們?cè)炱嚨谋拘?,我們要發(fā)揮好。同時(shí)我們要努力的學(xué)會(huì)行走在互聯(lián)網(wǎng)上的汽車。如果我們做到了三點(diǎn),我覺得SUV就沒有危機(jī),只有發(fā)展的機(jī)遇。
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