于1924年誕生于英國(guó)的名爵品牌已走過(guò)了96年的歷史,現(xiàn)如今,作為上汽乘用車中與榮威并駕齊驅(qū)的業(yè)務(wù)板塊,上汽名爵擔(dān)當(dāng)?shù)淖灾魅蝿?wù)越來(lái)越重。為了迎接品牌100周年的到來(lái),名爵接下來(lái)思考的重要問(wèn)題是:如何依托科技和數(shù)字化創(chuàng)新保持年輕化、如何在新時(shí)期找到新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,又該以何種品牌面貌擁抱新百年?,F(xiàn)在,上汽名爵給出了答案。
5月12日,名爵正式發(fā)布“Mission
100”全新品牌戰(zhàn)略。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),圍繞名爵品牌煥新的主要方向、具體布局,上汽高層與汽車之家等媒體進(jìn)行了交流。上海汽車集團(tuán)股份有限公司副總裁、上汽乘用車公司總經(jīng)理、技術(shù)中心主任楊曉東直言:“實(shí)際上名爵全新戰(zhàn)略這件事我們已運(yùn)籌了一段時(shí)間,今天我們覺(jué)得整個(gè)條件比較成熟了,從團(tuán)隊(duì)、組織、產(chǎn)品、商業(yè)模式等維度都想清楚了,是時(shí)候與大家溝通一下了?!?
■瞄準(zhǔn)新百年,名爵推出“Mission 100”全新品牌戰(zhàn)略
名爵將全新品牌戰(zhàn)略命名為“Mission
100”,直接目標(biāo)瞄定在2023年品牌的第100年,將做到產(chǎn)品熱銷全球100個(gè)地區(qū),達(dá)到全球年銷量100萬(wàn)輛,力爭(zhēng)做到用戶滿意度100%,即“3個(gè)100”的整體定位。其中,熱銷全球100個(gè)國(guó)家和地區(qū)的“1”指代中國(guó)。上汽方面表示,名爵整體的定位實(shí)際上是由中國(guó)人掌控、全球化運(yùn)作的國(guó)際品牌,名爵在上汽得到了中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的養(yǎng)分,正在茁壯成長(zhǎng),只有在中國(guó)汽車市場(chǎng)先“根深”,海外才會(huì)“葉茂”,反哺中國(guó)的“根深”。
除了3個(gè)100,“Mission
100”還包括三個(gè)“重”:第一是產(chǎn)品重磅,未來(lái)18個(gè)月內(nèi)名爵將有7款產(chǎn)品投放市場(chǎng),其中3款是全新車型,其他的可能是現(xiàn)有車型的改換和換代;第二,體驗(yàn)為重,更好地服務(wù)用戶,重視用戶體驗(yàn);第三是生態(tài)重構(gòu),打造名爵的數(shù)字化新零售體驗(yàn),順應(yīng)未來(lái)商業(yè)模式,對(duì)品牌生態(tài)進(jìn)行一次重構(gòu)。
要想實(shí)現(xiàn)這一系列計(jì)劃,名爵面對(duì)的挑戰(zhàn)不小,而這重任很大程度上落在了張亮身上。此次戰(zhàn)略溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng),張亮也進(jìn)一步解讀了名爵品牌新內(nèi)涵的四個(gè)層次:第一層是“智”,指代科技。張亮提到:“名爵是跟年輕人互動(dòng)在一起的品牌,因此不僅僅是時(shí)髦、潮流就夠的。作為汽車品牌,我們的內(nèi)涵是科技,要用科技跟年輕人達(dá)成共鳴,這才是有深度意義和價(jià)值的。而年輕人的科技是什么呢?數(shù)字化、智能化以及數(shù)字化與智能化產(chǎn)生連接以后把產(chǎn)品進(jìn)行‘活化’。也就是說(shuō),今天的汽車還是一個(gè)硬件,賣給用戶就結(jié)束了,有了數(shù)字和智能化以后就產(chǎn)生了‘活化’,構(gòu)建了新的聯(lián)系?!?
名爵品牌新內(nèi)涵第二層是“引領(lǐng)”,名爵品牌有近100年的歷史,但更需要面向未來(lái)、引領(lǐng)風(fēng)潮,滿足年輕人的需求;第三層是“年輕動(dòng)感”,主要指產(chǎn)品造型方面;第四層則是“潮流”,未來(lái),名爵將進(jìn)一步深化年輕態(tài)潮流,以及線下與用戶、經(jīng)銷商互動(dòng)的潮流。
在張亮看來(lái),推進(jìn)數(shù)字化新零售解決方案的原因在于,年輕人的確喜歡線上線下互動(dòng)的感覺(jué)和體驗(yàn)。而讓原本負(fù)責(zé)上汽集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的張亮“掛帥”負(fù)責(zé)名爵品牌,其實(shí)也是把集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實(shí)到名爵品牌的具體表現(xiàn),以期真正形成前沿、創(chuàng)新的解決方案。
這四個(gè)新內(nèi)涵直指的核心問(wèn)題是,名爵希望“向前看”——用新的科技與年輕人產(chǎn)生互動(dòng)和共鳴,更精準(zhǔn)地定義更具高級(jí)感的風(fēng)尚潮流。
■名爵未來(lái)18個(gè)月推7款車型,全新LOGO推進(jìn)中
品牌煥新的一大落點(diǎn),就是產(chǎn)品層面的引領(lǐng)和突破,而名爵已經(jīng)有備而來(lái)。5月11日,名爵發(fā)布了一組Cyberster(參數(shù)|詢價(jià))
Concept設(shè)計(jì)圖,新車定位為雙門(mén)敞篷純電動(dòng)概念跑車,總體造型頗具未來(lái)感和先鋒個(gè)性的年輕動(dòng)感。據(jù)悉,新車計(jì)劃搭載上汽集團(tuán)最新的5G技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)、智能駕駛等配置,開(kāi)啟名爵全新一代智駕產(chǎn)品序列。
『Cyberster Concept設(shè)計(jì)圖』
對(duì)于這款概念車的推進(jìn)計(jì)劃,上汽稱相關(guān)工作仍在進(jìn)行,但至于什么時(shí)候量產(chǎn)還在收集反饋研究中,并會(huì)由此做出相應(yīng)調(diào)整。不過(guò)這款純電跑車從設(shè)計(jì)上的確說(shuō)明名爵正在朝向更年輕、更具運(yùn)動(dòng)風(fēng)尚的潮車發(fā)力。除了Cyberster,當(dāng)前名爵還在推進(jìn)一系列量產(chǎn)車型,包括未來(lái)18個(gè)月將推出包括新款名爵6在內(nèi)的7款車型。
『新款名爵6申報(bào)圖』
值得一提的是,與榮威最近的換標(biāo)動(dòng)作一樣,名爵也有意打造全新LOGO,讓新標(biāo)更年輕、更符合當(dāng)下潮流,具體進(jìn)度或在近期對(duì)外宣布。
■重構(gòu)數(shù)字化生態(tài),深度實(shí)踐新零售
除了產(chǎn)品層面的推陳出新,零售端的服務(wù)體系創(chuàng)新、線上線下數(shù)字化創(chuàng)新也是名爵邁出的重要一步。上汽乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民直言:“既然我們已經(jīng)有了互聯(lián)網(wǎng)汽車,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)說(shuō)不過(guò)去。而對(duì)于汽車品牌來(lái)說(shuō),‘老字號(hào)’要想歷久彌新,不創(chuàng)新是不行的,需要圍繞更年輕的潮流去進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新?!倍l(fā)力新零售,可以更好地契合當(dāng)代年輕群體的需求。
提到數(shù)字化,楊曉東表示這是整個(gè)上汽集團(tuán)的戰(zhàn)略,上汽國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)的國(guó)際數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部承載的平臺(tái)和抓手就在名爵,名爵百年年輕化依靠的也是“數(shù)字化”這三個(gè)字。而向數(shù)字化生態(tài)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力,就是想進(jìn)一步貼近和服務(wù)用戶,讓用戶來(lái)評(píng)判企業(yè)的工作是否做到位。他提到:“本質(zhì)上來(lái)看,用戶、經(jīng)銷商、主機(jī)廠實(shí)際上是一個(gè)命運(yùn)共同體,只是大家承擔(dān)的角色不一樣。最重要的是用戶。主機(jī)廠要服務(wù)用戶,需要通過(guò)經(jīng)銷商幫助主機(jī)廠,這實(shí)際上是一個(gè)命運(yùn)共同體,進(jìn)而形成一個(gè)在線閉環(huán)?!?
現(xiàn)在,這種服務(wù)閉環(huán)變得日益重要。因?yàn)閷?duì)于車企來(lái)說(shuō),未來(lái)完成車輛銷售交付后,并不是職責(zé)的結(jié)束,而是剛剛開(kāi)始,后續(xù)還需要與用戶進(jìn)行一系列溝通和服務(wù)。一直以來(lái),這個(gè)“溝通和服務(wù)”的角色都由經(jīng)銷商承擔(dān),即經(jīng)銷商與用戶直接聯(lián)系,但名爵希望通過(guò)數(shù)字化打通車企與用戶的溝通,最起碼做到以下三點(diǎn):第一,跟用戶建立直接的聯(lián)系,通過(guò)App、官網(wǎng)、小程序等平臺(tái)讓用戶享受直接的體驗(yàn);第二,所有的服務(wù)和反饋實(shí)時(shí)在線,所有的服務(wù)一鍵直達(dá),提升溝通效率;第三,服務(wù)高度透明。
因此,數(shù)字化新零售概括來(lái)說(shuō)就是以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,以數(shù)字驅(qū)動(dòng)用戶全生命周期的新零售體驗(yàn)。具體而言則是讓數(shù)字化貫穿始終。通過(guò)數(shù)字化,讓車企進(jìn)一步了解用戶真實(shí)需求,把購(gòu)車需求直觀化;讓用戶在買(mǎi)車、接受服務(wù)過(guò)程中提高體驗(yàn)、便捷度和滿意度;與此同時(shí)賦能經(jīng)銷商,讓他們擁有更多了解用戶的手段,通過(guò)數(shù)據(jù)規(guī)范經(jīng)銷商的日常經(jīng)營(yíng),讓工作標(biāo)準(zhǔn)、透明。
這樣一來(lái),通過(guò)數(shù)字化的技術(shù),可以讓名爵品牌的生態(tài)圈形成一個(gè)實(shí)時(shí)在線的閉環(huán),伴隨新零售線上線下一體化、規(guī)?;穆涞?,助力上汽乘用車成為新零售模式的深度實(shí)踐者,為產(chǎn)品和服務(wù)的同步創(chuàng)新提供支撐。
■既有共性也有差異化,上汽乘用車“雙子星”并進(jìn)發(fā)展
最近一段時(shí)間,榮威發(fā)布新獅標(biāo)、R標(biāo)及系列車型等動(dòng)作不斷,在開(kāi)啟榮威品牌新篇章的同時(shí),上汽也在著力推進(jìn)名爵品牌及產(chǎn)品煥新工作,實(shí)現(xiàn)榮威與名爵兩大自主板塊并進(jìn)發(fā)展。楊曉東表示,對(duì)上汽乘用車來(lái)講,榮威與名爵就像是左腿與右腿的關(guān)系,少了誰(shuí)都不行,只有兩條腿協(xié)調(diào)配合、緊密合作才能越走越快,越走越好。毋庸置疑的是,“雙品牌”戰(zhàn)略是上汽乘用車一個(gè)既定的、堅(jiān)定的戰(zhàn)略。
可以說(shuō),在年輕化、數(shù)字化提升品牌價(jià)值方面,榮威與名爵有著明顯的共性,但差異化也較為明顯。一方面,相比榮威,名爵承載著滿足更多年輕、充滿激情的消費(fèi)需求的重任;另一方面,名爵作為中國(guó)人掌控的全球運(yùn)作的國(guó)際品牌,比榮威更早更快走出國(guó)門(mén),而且在海外的新能源布局也十分迅速。
2018年,中國(guó)車市出現(xiàn)28年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng),名爵全年實(shí)現(xiàn)銷量27萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)100%,其中海外銷量達(dá)到7萬(wàn)輛;2019年,名爵總銷量29.8萬(wàn)輛,其中海外銷量約13.9萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)90%,位列中國(guó)出口單一汽車品牌第一。2020年第一季度,在疫情等因素影響下,名爵海外銷量同比增長(zhǎng)113%,可以說(shuō),海外銷量已成為名爵銷量的重要部分。
『名爵ZS是名爵海外市場(chǎng)最暢銷車型』
名爵海外業(yè)務(wù)的成果,很大程度上是由于戰(zhàn)略層面強(qiáng)調(diào)的是“出?!倍皇恰俺隹凇薄3龊R馕吨嗟暮M饨?jīng)營(yíng),包含市場(chǎng)本土化、人員本土化、服務(wù)本土化、響應(yīng)本土化,快速形成“一條龍”體系化模式,打通包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、售后等所有環(huán)節(jié)。依托上汽位于海外的創(chuàng)研中心、制造基地、營(yíng)銷中心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),形成更完善、更清晰的海外發(fā)展路徑。截止目前,名爵已在全球60多個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)布局,在巴黎、荷蘭、奧地利、英國(guó)等地開(kāi)設(shè)了名爵品牌形象展廳。
『名爵位于法國(guó)巴黎的形象展廳』
上汽集團(tuán)曾在2019年報(bào)中提到,2020年公司經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù),是積極把握新冠肺炎疫情后的消費(fèi)變化和市場(chǎng)機(jī)遇,聚焦挖掘“存量”和開(kāi)拓“增量”兩個(gè)市場(chǎng),抓好基盤(pán)的同時(shí),全力拓展新能源汽車、國(guó)際經(jīng)營(yíng)、后市場(chǎng)等增量機(jī)會(huì)。目前來(lái)看,后面增量的三點(diǎn)都是名爵全新品牌戰(zhàn)略發(fā)力的重點(diǎn),起碼在大方向上,名爵這一步已經(jīng)走對(duì)了。
全文總結(jié):名爵在“百年”前面加了一個(gè)“新”字,這意味著100周年對(duì)名爵來(lái)說(shuō)不是總結(jié),而是一個(gè)全新的開(kāi)始。為了讓這個(gè)具有百年歷史的汽車品牌歷久彌新,上汽依托年輕化、數(shù)字化、全球化等戰(zhàn)略讓其產(chǎn)品、品牌向上,以更符年輕用戶需求的方式進(jìn)行品牌傳播和營(yíng)銷創(chuàng)新??梢哉f(shuō),名爵獲得成功的幾率與挑戰(zhàn)一樣大,但為了迎接即將到來(lái)的“新百年”,名爵希望可以做出更多改變。
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