智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進制造技術(shù)深度融合，設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)產(chǎn)品全生命周期端到端的集成，也是制造過程生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理的橫向集成，具有自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式?，F(xiàn)今時代，世界制造業(yè)正面臨新的競爭：高質(zhì)量，高效率，低消耗，加之成本、環(huán)境保護等種種掣肘，倒逼制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級成為一種必然。

破窘境十九大指明方向

發(fā)展先進制造業(yè)乃是邁進世界制造強國乃至經(jīng)濟強國行列的根本之舉，而加快發(fā)展智能制造，是搶占未來經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇。因此，自德國提出“工業(yè)4.0”之后，中國制造業(yè)也大刀闊斧推出了“中國制造2025”行動戰(zhàn)略，希望通過新一代信息技術(shù)與工業(yè)融合，促進向智能制造轉(zhuǎn)型升級。

十九大報告指出，要“加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。放眼全球，智能制造作為新一輪產(chǎn)業(yè)革命的核心，以一種高歌猛進的繁榮景象，浩浩蕩蕩成為一種不可阻擋的力量。事實上，圍繞高端裝備制造與行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，著眼當前掣肘企業(yè)進一步發(fā)展的“瓶頸”問題，徐工歷來都是深謀遠慮，緊抓曠世機遇前瞻預(yù)判。早在2015年行業(yè)正處深谷寒冬之時，中德經(jīng)貿(mào)合作項目簽約儀式上，徐工集團與SAP公司簽署全面合作戰(zhàn)略協(xié)議，用德國工業(yè)4.0助推“中國制造2025”，打造徐工“智能制造”新標桿，彼時早已成為中外企業(yè)兩化融合實現(xiàn)共贏促進中國裝備制造轉(zhuǎn)型升級的典范。

大國角力打響智造戰(zhàn)爭

克勞塞維茨說:“要想通曉戰(zhàn)爭，必須審視一下每個特定時代的主要特征?！碑斀駮r代，儼然大國之間沒有硝煙的戰(zhàn)場，“三國風云”狂飆乍起，科技巨頭蜂擁而至。無論是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0還是中國制造2025，其核心都指向了智能制造。全球智能制造成果豐碩，市場風起云涌，經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、知識界和政治家共同的醞釀，智能制造作為制造業(yè)正迎來的一次歷史性變革，它將重塑行業(yè)競爭格局。推進智能制造，是全球工業(yè)發(fā)展的必由之路，亦是中國制造轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。

先人一步徐工未雨綢繆

未來已來，進無止境。王民董事長很早就高度重視：“智能制造不是未來計劃，而是當下現(xiàn)實，只有把握住科技革命機遇，才能打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的產(chǎn)品，并多次指示智能制造必要有徐工自己的特色。”

近年來，徐工更是緊緊圍繞國家政策導(dǎo)向，從“產(chǎn)品、生產(chǎn)、模式、基礎(chǔ)”四個維度以數(shù)字化工廠、智能化裝備、網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈、綠色制造技術(shù)為支撐，打造智能產(chǎn)品，開展遠程市場運維，提供智能服務(wù)，堅持產(chǎn)品+服務(wù)和智能制造的發(fā)展理念，真正打造具有徐工特色的智能制造新模式。