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倪愷:在中國,就要全神貫注
來源:汽車預言家   編輯:祁弘毅  2017-11-23 10:53:55 字號   打印  收藏

“將中國元素真正地帶入到奔馳體系中去,把中國文化帶入公司及品牌的文化內核中”是倪愷在華的兩大使命之一。他坦言,過去的5年,他和他的團隊做了很多努力,讓奔馳品牌在中國市場獲得它應有的名譽及聲望,同時讓其能夠成為中國社會的一部分。

11月17日,站在廣州車展奔馳展臺上的北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司總裁兼首席執(zhí)行官倪愷,佩戴著他標志性的中國國旗徽章,西裝筆挺,面帶笑意。他照例用中文開場與大家打招呼,并俏皮地輔以零星廣東話呼應羊城特色,娓娓道來奔馳的中國故事。

對于倪愷來說,廣州稱得上是他職業(yè)生涯中重要的一站——這里是他正式接管奔馳在華業(yè)務前到訪的第一個中國城市。

時間回溯到2012年11月22日。當時還未正式履新的倪愷來到中國,參加了當年的廣州車展。在那次探訪中,倪愷第一次見到了他接下來五年要在一起并肩戰(zhàn)斗的伙伴們,還有一個看似生機勃勃的市場,盡管他并不知道什么樣的挑戰(zhàn)在等候他。

光陰如白駒過隙,五年時間,奔馳在華發(fā)展進入了一個全新的階段:截止到2017年10月,奔馳在華銷量超過50萬輛,同比增速達到27%,實現(xiàn)了56個月的連續(xù)增長。除此之外,奔馳已連續(xù)三年蟬聯(lián)豪華車市場“經銷商滿意度第一”,并在今年知名期刊的消費者票選中獲得了“我最喜歡的品牌”稱號。

這一切的背后,是一個越來越懂中國,越來越深諳中國市場發(fā)展之道的奔馳。

五年,奔馳在中國市場做了什么

倪愷的“中國之行”并不是一次常規(guī)意義上的市場探訪。

2012年,這位從一線銷售做起的英國籍奔馳高管主動請纓調任中國市場。在當時看來,這一舉動并不明智。倪愷曾在一次訪問中透露,彼時,其它海外市場高管位置后總有一沓厚厚的申請名單,但申請調任中國市場的候選者卻寥寥??梢娺@一職位當時面臨的壓力。

在時任奔馳日本市場負責人的倪愷看來,通過努力,奔馳在中國市場的表現(xiàn)將得到很大提升。在主動與領導溝通后,他爭取到了來中國工作的機會。初來乍到,倪愷并不知道他即將經歷職場生涯中前所未有的挑戰(zhàn),但他堅定地認為,奔馳品牌的價值在中國市場應該得到更好的認知,盡管當年奔馳在中國市場的表現(xiàn),無論從哪方面來說都很難讓人滿意。

在倪愷看來,奔馳在中國的發(fā)展必須要在根本上做出變革。在他的帶領下,奔馳從每一款車的策劃營銷開始做出改變。奔馳產品不再單一地依托三叉星徽的品牌魅力,而是開始展現(xiàn)不同細分車型獨特的產品風格。將每一款產品做出特色,并確保奔馳品牌所特有的高端豪華感貫穿產品、體驗、服務的各個環(huán)節(jié),這讓奔馳更精準高效地找到了目標消費者。

此外倪愷和他所帶領的奔馳銷售公司亦格外注重經銷商渠道的建設。截至目前,奔馳在華授權經銷商已超過500家,覆蓋200多個城市。在拓展網絡數(shù)量的同時,奔馳也以真誠、透明、高效的溝通贏得了經銷商的尊重與信任。倪愷說:“沒有經銷商合作伙伴的努力就沒有我們今天的成就。放眼未來,無論我們取得怎樣的成績,我們都將一如既往悉心維護我們之間的關系?!痹谶@樣的思維導向下,奔馳已連續(xù)三年蟬聯(lián)豪華車市場經銷商滿意度第一的稱號。

為確保維修保養(yǎng)的成本與支出對客戶公開透明,給予客戶最佳體驗,奔馳也采取了積極有效的行動。在與經銷商合作伙伴的共同努力下,奔馳大幅降低了零配件價格,并確保維修保養(yǎng)的成本與支出對客戶公開透明;同時,奔馳還為客戶提供上門取送車、在線預約、Mercedes me車主俱樂部及其它多項增值服務,確??蛻粝硎艿轿镉兴档姆?。所有的努力,是為了讓更多的客戶選擇奔馳的售后服務,更加信任奔馳品牌。

銷量增長并不是我們工作的唯一目標

在占據(jù)豪華汽車市場70%份額的德系三強中,奔馳近幾年的穩(wěn)健表現(xiàn)讓人側目。每次采訪,關于銷量的問題是一直被記者反復問及的話題。倪愷對此的立場很明確:“我們當然希望持續(xù)保持增長,但銷量增長并不是我們工作的唯一目標。我們要確?,F(xiàn)在的發(fā)展路徑是可持續(xù)的,同時也要確保在發(fā)展中品牌的聲望及價值不會受到損失。”

這5年來,奔馳在中國市場陸續(xù)投放了50余款新車。包括此次在廣州車展上市的新一代梅賽德斯-邁巴赫S 680、全新梅賽德斯-AMG E 63 S 4MATIC+特別版等多款新車在內,奔馳今年在華已投放了15款產品。至此,奔馳這一代主流產品在中國市場已陸續(xù)投放完畢。隨著產品周期更新的結束,如何繼續(xù)保持奔馳品牌的持續(xù)增長?如何讓新產品的市場生命競爭力保持得更長久?

倪愷說,奔馳追求的是在產品、服務及體驗上能否滿足客戶需求??蛻襞c品牌間的關系重在體驗。今年奔馳首次在知名期刊的票選中獲得了“我最喜愛的品牌”殊榮?!跋噍^產品更迭,客戶對品牌的認可將給予奔馳更為持久的競爭力?!彼S后也補充道,明后兩年,奔馳在產品方面依然會有值得期待的搶眼表現(xiàn)。

奔馳有一顆“中國心”

倪愷對于中國文化的熱愛在當下的汽車圈頗有口碑。除了胸前的中國國徽徽章,和越說越長的中文問候,他每次在車展新聞發(fā)布會上的“中國元素”應用也總能成為當日朋友圈的熱門話題。從成都的麻將火鍋,到廣州的飲茶和“點點心意”,每次奔馳在車展新聞發(fā)布會上的“噱頭”總能恰到好處地給大家?guī)眢@喜。

在采訪中,倪愷把“將中國元素真正地帶入到奔馳體系中去,把中國文化帶入公司及品牌的文化內核中”列為他在華的兩大使命之一。他坦言,過去的5年,他和他的團隊做了很多努力,讓奔馳品牌在中國市場獲得它應有的名譽及聲望,同時讓其能夠成為中國社會的一部分。 

而倪愷的另一個使命,就是為奔馳品牌在華發(fā)展打下良好基礎。他說,無論是滿足未來的雄心,還是面對未來的挑戰(zhàn),都需要打下良好基礎。面對中國汽車市場電動出行的趨勢,奔馳也以積極的姿態(tài)展現(xiàn)出其在這一領域的雄心。在這屆廣州車展上,奔馳將展臺最核心的位置留給了奔馳EQA概念車,其對電動車市場的重視程度,可見一斑。在倪愷看來,未來,新能源車的成功也必將源于中國市場。他說:“電動車的發(fā)展不僅僅關乎研發(fā)生產,新能源的零售與銷售端都是重要的環(huán)節(jié),走進這樣一個全新的領域并取得成績非常不容易,但奔馳依然充滿信心。”

很顯然,對于倪愷而言,他的兩大使命現(xiàn)階段都進展順利、成果顯著,但距離真正完成,還有一段距離。采訪結束時,倪愷說道,我們還有很長一段路要走。


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