日前，有外媒報(bào)道，東風(fēng)汽車(chē)公司最近與潛在顧問(wèn)舉行了會(huì)談，討論出售其所持有的標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)12.2%的股份，欲將這些股份直接出售，或發(fā)行PSA支持的可交換債券。

對(duì)于這一消息，蓋世汽車(chē)記者求證了PSA中國(guó)及亞太區(qū)企業(yè)傳播相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)方回應(yīng)稱，這一消息純屬“謠言”，并表明“我們不對(duì)謠言做評(píng)論”。

無(wú)論“謠言”與否，這一消息爆出，在車(chē)市下行，PSA在華市場(chǎng)份額萎縮之際，或有一定“合理性”。

銷(xiāo)量下挫，產(chǎn)能閑置

從銷(xiāo)量上看，今年上半年，PSA在中國(guó)及東南亞市場(chǎng)的整體銷(xiāo)量從去年同期的16.29萬(wàn)輛，銳減62.1%至6.41萬(wàn)輛，其中，中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大至60.6%。

而PSA在華最大的合資公司神龍汽車(chē)，今年上半年的銷(xiāo)量?jī)H有6.3萬(wàn)臺(tái)，僅完成年度銷(xiāo)量目標(biāo)的26.8%。

銷(xiāo)量上的大幅萎縮，致使PSA在華工廠的產(chǎn)能利用率越來(lái)越低。

不久前，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，今年上半年，PSA與長(zhǎng)安汽車(chē)的合資公司——長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍僅生產(chǎn)汽車(chē)102輛，其工廠的產(chǎn)能利用率跌至1%以下;而PSA與東風(fēng)汽車(chē)的合資公司——東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍的產(chǎn)能利用率也僅為22%。

資料顯示，1992年，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司與法國(guó)PSA集團(tuán)的合資公司——神龍汽車(chē)成立。神龍汽車(chē)分別在武漢和成都設(shè)有工廠，如今，神龍汽車(chē)在武漢擁有三個(gè)完整的乘用車(chē)制造工廠，再加上成都工廠，四大工廠累計(jì)年產(chǎn)能達(dá)近百萬(wàn)輛。而蓋世汽車(chē)研究院根據(jù)神龍汽車(chē)2018年度銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，神龍汽車(chē)四大工廠2018年的產(chǎn)能利用率最高僅為30.5%。

分析認(rèn)為，整車(chē)廠的產(chǎn)能利用率通常要在80%以上才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，而PSA在華當(dāng)前所面臨的較低產(chǎn)能利用率，也預(yù)示著其在華收益將持續(xù)疲軟。

歐洲市場(chǎng)穩(wěn)固，或?yàn)樯颀堥e置產(chǎn)能提供另一種解決方案

然而，在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量持續(xù)下行，且大量產(chǎn)能閑置的同時(shí)，PSA集團(tuán)在歐洲市場(chǎng)卻取得了一定增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，PSA集團(tuán)憑借17.4%的市場(chǎng)份額鞏固了其在歐洲的市場(chǎng)地位，其分別在意大利、法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和西班牙實(shí)現(xiàn)了正向增長(zhǎng)。

歐洲市場(chǎng)的增長(zhǎng)也使得PSA今年上半年的營(yíng)收表現(xiàn)較為穩(wěn)定。據(jù)PSA集團(tuán)發(fā)布的今年上半年財(cái)報(bào)顯示，上半年，PSA集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收383.4億歐元，同比微跌0.7%;其中，汽車(chē)部分營(yíng)收達(dá)303.78億歐元，同比下降1.1%。PSA方面表示，這主要受產(chǎn)品組合和價(jià)格的推動(dòng)，從而在一定程度上抵消了合作伙伴銷(xiāo)量下滑的負(fù)面影響。

PSA集團(tuán)在歐洲的穩(wěn)定走勢(shì)，為在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)下行的神龍汽車(chē)提供了另一種解決問(wèn)題的思路。據(jù)一位不愿透露姓名的知情人士透露，當(dāng)前，東風(fēng)汽車(chē)出售其所持的PSA股份的可能性不大，其內(nèi)部正在制定新的方案，或?qū)⑼ㄟ^(guò)尋求代工和整車(chē)出口的方式，優(yōu)化產(chǎn)能利用率。

當(dāng)務(wù)之急是優(yōu)化產(chǎn)能利用率

事實(shí)上，隨著新勢(shì)力車(chē)企的崛起，越來(lái)越多的新興車(chē)企企圖通過(guò)代工的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化。比如蔚來(lái)、小鵬、拜騰等，都以尋求傳統(tǒng)車(chē)企代工的形式，迅速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，以搶占新能源汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間窗口。另外，鑒于當(dāng)前新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)門(mén)檻越來(lái)越高，或有更多的“后來(lái)者”在“造車(chē)”這條路上，尋求“代工”模式。所以，當(dāng)前，神龍汽車(chē)如能夠與新勢(shì)力車(chē)企牽手，將為其優(yōu)化產(chǎn)能利用率提供一種可行性方案。

而另一條優(yōu)化當(dāng)前神龍汽車(chē)產(chǎn)能的路徑是通過(guò)整車(chē)出口的形式，擴(kuò)大產(chǎn)能利用率。鑒于PSA在歐洲的穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，東風(fēng)汽車(chē)或考慮將神龍汽車(chē)的工廠產(chǎn)能優(yōu)化利用到海外市場(chǎng)，為歐洲市場(chǎng)提供整車(chē)出口。

然而，對(duì)于這一模式的可行性，業(yè)內(nèi)也有質(zhì)疑。有分析人士認(rèn)為，新勢(shì)力車(chē)企只是中國(guó)汽車(chē)力量中極小的一部分，其規(guī)模相當(dāng)有限，很多新勢(shì)力車(chē)企尋求與傳統(tǒng)車(chē)企合作，大部分是寄希望于解決生產(chǎn)資質(zhì)問(wèn)題，另一部分是希望快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);希望長(zhǎng)期以代工模式與傳統(tǒng)車(chē)企進(jìn)行合作的新興企業(yè)并不多。

另外，如果以整車(chē)出口的形式優(yōu)化神龍汽車(chē)產(chǎn)能利用率，因PSA在國(guó)內(nèi)外投產(chǎn)的車(chē)型不同，供應(yīng)鏈體系不同;如果將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)，那么，其現(xiàn)有生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈可能會(huì)進(jìn)行大幅整改，再加上整車(chē)出口的關(guān)稅和運(yùn)輸成本，勢(shì)必使得銷(xiāo)往海外的產(chǎn)品售價(jià)提升，進(jìn)而影響PSA在歐洲本土的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，目前這兩種優(yōu)化產(chǎn)能的路徑，還有待進(jìn)一步觀察和求證。

不可否認(rèn)，車(chē)市的持續(xù)下行，使得越來(lái)越多的弱勢(shì)車(chē)企和品牌面臨市場(chǎng)份額萎縮、產(chǎn)能閑置的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)車(chē)企而言，在短期內(nèi)車(chē)市和產(chǎn)品銷(xiāo)量均沒(méi)有回暖跡象的情況下，優(yōu)化產(chǎn)能利用率或成為避免浪費(fèi)的關(guān)鍵一環(huán)。只是，長(zhǎng)期來(lái)看，如何重塑品牌形象，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升產(chǎn)品力?是企業(yè)和品牌必須要面對(duì)和深入思考的問(wèn)題。