新征程創(chuàng)新變革 新思維定向領(lǐng)航
2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
徐工汽車事業(yè)部
2月13日下午,徐工汽車事業(yè)部召開2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、汽車事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記羅東海等事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工代表共240余人隆重集會(huì),徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民親臨現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)表重要講話。
營銷表彰
2018年,汽車事業(yè)部取得了銷量、收入與增幅的多重突破,全年主機(jī)銷售17600臺(tái),主營收入50.62億,同比增長36.74%。這一成績的取得離不開一線營銷將士的奮勇拼搏,離不開銷售平臺(tái)的協(xié)同主建,也離不開管理保障部門的大力付出。
為表彰先進(jìn)、樹立榜樣, 激勵(lì)和引領(lǐng)營銷將士內(nèi)外同欲、 開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,助推 2019 年業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高,汽車事業(yè)部對(duì)銷售平臺(tái)、管理保障部門、駐外營銷中心中表現(xiàn)突出的部門與個(gè)人予以嘉獎(jiǎng),汽車事業(yè)部總經(jīng)理助理陳景哲宣讀表彰決定。
營銷先進(jìn)集體:自卸車銷售部、服務(wù)支持部、山西營銷中心、河南營銷中心
先進(jìn)個(gè)人:王澤、董斌、 王恒、解安武、 闞飛、董巡、王馨冉、楊孝冰、楊杰、王亮
四季度挑戰(zhàn)目標(biāo)激勵(lì)兌現(xiàn):山西、湖北、湖南營銷中心主任董過、唐躍躍、賀鵬及團(tuán)隊(duì),山東營銷中心自卸車品系經(jīng)理張洋洋,冀南營銷中心自卸車品系經(jīng)理黃躍
貫徹傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神
事業(yè)部副總經(jīng)理許汝科向全體參會(huì)人員傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的會(huì)議精神,要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工統(tǒng)一思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,拿出超常規(guī)的決心與行動(dòng),錨定“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展大干一場(chǎng),用一根筋精神、一種激情與一份清醒,用心用情、用勁用力地推進(jìn)全面改革、全面創(chuàng)新、全面發(fā)力、全面提升。
戰(zhàn)鼓已擂響,號(hào)令已發(fā)出,大干一場(chǎng)的拳頭已經(jīng)舉起。不管有任何的艱難險(xiǎn)阻,都要堅(jiān)定不移去克服,用碾壓一切困難的精神,想到做到做好更好,用心用情、用勁用力,去干好自己的工作,做好每一件事。
——王民董事長于2019年徐工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
簽訂責(zé)任狀
會(huì)上,徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、汽車事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記羅東海與9位事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)、13位運(yùn)營平臺(tái)負(fù)責(zé)人、7位資源保障平臺(tái)代表分別簽訂了責(zé)任狀。
總經(jīng)理工作報(bào)告
徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、徐工汽車總經(jīng)理、黨委書記羅東海作《新征程創(chuàng)新變革 新思想定向領(lǐng)航,全面啟程徐工汽車“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展新十年》工作報(bào)告,全面回顧了2018年的工作成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)于差距,并部署2019年主要工作。
羅總指出,事業(yè)部2018年工作可以概括為五項(xiàng)資源有突破、三項(xiàng)平衡有保障,管理水平有提升,在巨頭控位、群雄爭先的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了銷量、營收與行業(yè)地位的歷史性突破。但事業(yè)部目前的整體盈利能力仍然偏弱,兩項(xiàng)資金占用較高,產(chǎn)品資源與市場(chǎng)的契合程度仍有改進(jìn)的空間,營銷力亟待提升,供應(yīng)鏈保障能力不夠穩(wěn)定,實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量管理體系有待改進(jìn),人才結(jié)構(gòu)、人才資源與職業(yè)素養(yǎng)需要繼續(xù)強(qiáng)化提升。
徐工汽車將圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面深化“平臺(tái)化+專業(yè)化” 運(yùn)營模式, 聚焦規(guī)模增量、經(jīng)營增值, 以“變革創(chuàng)新、 高質(zhì)量發(fā)展、 盈利導(dǎo)向、 機(jī)制” 為年度經(jīng)營關(guān)鍵詞, 以管理規(guī)劃實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn), 扎實(shí)做到、 做好“二四四一” 的年度經(jīng)營思想的落地:“兩個(gè)提升”, 提升產(chǎn)品盈利能力, 要收入更要利潤; 提升資產(chǎn)運(yùn)營能力, 要效率更要效益。抓好“四項(xiàng)工作”, 聚焦盈利, 價(jià)值工程再升級(jí); 創(chuàng)新變革, 思想解放破難局; 規(guī)劃引領(lǐng), 咬定青山攀高峰; 強(qiáng)化責(zé)任, 敬畏崗位有擔(dān)當(dāng)。 做到“四個(gè)堅(jiān)持”, 堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向; 堅(jiān)持創(chuàng)新變革; 堅(jiān)持人才強(qiáng)企; 堅(jiān)持換道發(fā)展。 創(chuàng)新“一個(gè)機(jī)制”, 利潤激勵(lì)、 增值分紅。
表態(tài)發(fā)言
事業(yè)部副總經(jīng)理、黨委副書記曹弋,總經(jīng)理助理陳衛(wèi)、姜濤,來自金融服務(wù)公司、工程施工公司、新能源車輛公司、出口支持部、工程車輛公司、河南營銷中心、山東營銷中心、隨車起重機(jī)銷售部、混凝土車輛銷售部、自卸車銷售部、牽引車銷售部、營銷公司的12位負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,決心牢記戰(zhàn)略使命的初心,堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展的的恒心,緊盯年度目標(biāo)。
徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民講話
一直以來關(guān)注、關(guān)心、支持著徐工汽車發(fā)展的徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民親臨會(huì)場(chǎng)并發(fā)表重要講話。王書記指出,徐工汽車走了十年的道路,是徐工內(nèi)部優(yōu)秀、年輕的企業(yè)之一,走到今天來之不易、值得珍惜,而展望未來,更是思路清晰,目標(biāo)清楚,有底氣,有信心。
王書記對(duì)徐工汽車未來的工作提出以下幾點(diǎn)要求。要堅(jiān)守執(zhí)著、保持定力,以一根筋精神干好徐工事業(yè),面對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)起伏必須以一根筋的精神,保持一種激情,一份清醒,堅(jiān)定不移地朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn);要聚焦市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇,以百倍信心迎接全新挑戰(zhàn),面對(duì)重卡行業(yè)的紅海競(jìng)爭,必須讓研發(fā)工作聚焦實(shí)際需求,深度貼近市場(chǎng),并建立起快速反應(yīng)快速改進(jìn)的機(jī)制;贏在細(xì)節(jié)、尊重客戶,以技術(shù)領(lǐng)先用不毀打造工藝品,要重視產(chǎn)品的關(guān)鍵細(xì)節(jié),咬緊牙關(guān),根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)做出有突破性的產(chǎn)品;決戰(zhàn)決勝、厚積薄發(fā),以激情斗志推進(jìn)汽車高質(zhì)量發(fā)展,決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在工廠,沒有攀不上的山,沒有踏不平的坎,汽車公司要厚積薄發(fā),開拓新的市場(chǎng),使用新的材料、新的技術(shù)、新的管理,大力降低成本,走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路;胸懷理想、責(zé)任擔(dān)當(dāng),以優(yōu)異業(yè)績成就徐工珠峰登頂,全體同志都要認(rèn)真履責(zé),努力奉獻(xiàn),事業(yè)部所有領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范,沖鋒在前,敢于啃硬骨頭!
2019 年是汽車事業(yè)部變革創(chuàng)新、 勇攀高峰之年, 也是實(shí)現(xiàn)“十三五” 百億目標(biāo)的決戰(zhàn)之年。船到中流浪更急,人到半山路更陡。站在新時(shí)代的起點(diǎn), 汽車事業(yè)部將牢記戰(zhàn)略使命的初心, 堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展的恒心, 以變革創(chuàng)新尋突破、 直面挑戰(zhàn)有擔(dān)當(dāng)、 奮進(jìn)有為拼上位、 咬定青山攀新高的狀態(tài)和激情, 用心、 用情、 用勁、 用力, 全面開啟徐工汽車“三有一可” 高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代, 為徐工“珠峰登頂” 做出汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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