萬里揚(yáng)乘變事業(yè)部金華制造基地信息化聯(lián)合項目啟動儀式在乘變事業(yè)部本部行政樓201會議室舉行。萬里揚(yáng)股份公司執(zhí)行總裁張志東、乘變事業(yè)部副總經(jīng)理馬威、蕪湖制造基地總經(jīng)理趙繼武以及相關(guān)項目成員參加了本次會議，會議由乘變事業(yè)部信息化負(fù)責(zé)人汪亞青主持。

會上，張寶華作為聯(lián)合項目總監(jiān)，介紹了乘變金華制造基地的成立背景、各子項目(ERP、供應(yīng)商協(xié)同平臺、條碼管理系統(tǒng)、自營物流項目、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目)的簡要內(nèi)容以及信息化聯(lián)合項目的建設(shè)整體目標(biāo)。

隨后，聯(lián)合項目副總監(jiān)徐益民就乘變金華制造基地信息化聯(lián)合項目組組織架構(gòu)、工作職責(zé)及管理機(jī)制進(jìn)行闡述。并要求每日召開子項目夕會，每周召開聯(lián)合項目例會，實(shí)時跟進(jìn)工作進(jìn)展，總結(jié)項目階段成果，反饋項目工作問題。

馬威表示，乘變金華制造基地作為新建基地，目前的業(yè)務(wù)環(huán)境尚不完全具備信息化建設(shè)條件，但工作不等人，希望大家克服各項困難，團(tuán)結(jié)一致，完成項目的既定目標(biāo)。

會議最后，張志東強(qiáng)調(diào)，乘變金華制造基地信息化項目要特別重視業(yè)務(wù)流程的設(shè)計，要對比與蕪湖、寧波兩大基地的業(yè)務(wù)差異并深入考慮各組織間的業(yè)務(wù)關(guān)系。同時要回顧過去，總結(jié)過往的項目經(jīng)驗與教訓(xùn)用于本項目，并在項目實(shí)施過程中做好溝通協(xié)調(diào)工作。為提高工作效率，及時解決問題，部分硬件設(shè)備如視頻會議系統(tǒng)須提前做好部署工作。項目組全體成員一定要發(fā)揚(yáng)萬里揚(yáng)企業(yè)精神，始終保持高昂的奮斗熱情，不為困難所阻，不為壓力所困，確保完成信息化項目于2019年5月2日的正式上線任務(wù)。