11月30日，以“雙輪驅動 戰(zhàn)略落地 合作共贏 轉型突破”為主題的陜汽商用車2019年商務大會在寶雞舉行。陜汽控股黨委書記、董事長袁宏明圍繞陜汽控股發(fā)展大會上提出的“再造一個新陜汽”目標，在會上做了《牢記新使命 不負新時代》的主題發(fā)言，對“新陜汽”進行了深入闡釋。

為全力推進“新陜汽”宏偉戰(zhàn)略快速、高效落地，貫徹落實袁宏明董事長在2019年陜汽商用車商務大會上的講話精神，12月1日，陜汽商用車迅速組織科級以上干部共計120余人，用時3個多小時，結合公司當前生產經營實際，對袁宏明董事長的講話精神進行了深入淺出的解讀與學習，此次會議由陜汽商用車總經理張軒主持。

通過深入學習及感知領悟，與會人員激情高漲，干勁十足。更加明確了“新陜汽”對陜汽“2035”戰(zhàn)略實現的重要意義，更加清晰了陜汽商用車的發(fā)展優(yōu)勢和機遇，同時，更加堅定了陜汽商用車3年產銷5萬輛，5年產銷10萬輛的信心和決心。圍繞快速上量，把陜汽商用車打造成第二增長極，袁董事長提出六項重點工作：一是堅定完成年度銷量目標不動搖;二是堅持“兩個關注”，實現精準營銷;三是實施精品工程，打造引領需求的好產品;四是做優(yōu)新能源布局，以產品技術優(yōu)勢驅動效益增長;五是擁抱+互聯網，以信息化驅動企業(yè)發(fā)展;六是打好產品“交付戰(zhàn)”。

針對袁宏明董事長對實現陜汽商用車發(fā)展壯大提出的六項重點工作，陜汽商用車結合年底收盤及2019年產銷目標，對近期重點工作做出以下安排：一是兩個銷售部門牽頭，各單位配合，全力以赴搶訂單，促交付，確保全年13000輛收盤任務順利完成，同時要求兩個銷售部門2019年通過完善優(yōu)化渠道，提升營銷能力，搶抓市場機會等措施力爭全年3.6萬輛銷量目標的實現;二是要求技術中心在2019年6月底前完成3系、6系、9系外飾設計、升級改造工作，同時在加快推進1801項目開發(fā)進度的基礎上，鞏固好新能源技術行業(yè)領先成果;三是為全力保障資源到貨，打好產品“交付戰(zhàn)”，要求采購管理部抽調專人常駐資源緊缺廠家催件，同時要求生產管理部對標陜重汽“7+3生產組織模式”，內外聯動，全面提升訂單按時交付能力，為2019年產品快速上量保駕護航;四是對標集團公司透視化人力資源管理方法，同時不斷完善定崗定編工作，創(chuàng)造有利于人才誕生和企業(yè)良好發(fā)展的氛圍，最終達到人才招的來，留得住，用得好的目的，為企業(yè)快速發(fā)展奠定強有力的基礎;五是按照“高投入、高速度、高質量、高效益”的原則，與蔡家坡管委會加大協調力度，加快新基地建設進度;六是按照袁董事長主題講話精神，結合2019年必保3萬輛，挑戰(zhàn)3.6萬輛銷量目標，以2019年工作方針及工作綱要為標準，戰(zhàn)略運營部牽頭，各單位配合，優(yōu)化、完善、細化2019年全面預算。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，在集團公司的戰(zhàn)略引領和鼎力支持下，陜汽商用車全體干部員工將拿出一張藍圖繪到底的精神，以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，用發(fā)展的辦法走好新路，一步一個腳印地朝著既定目標前進，開啟轉型突破、跨越發(fā)展之路的新征程，奮力推進“新陜汽”宏偉戰(zhàn)略的實現，雙輪驅動，加速陜汽“2035”戰(zhàn)略目標落地。