王傳福要造房?潘石屹要造車?當造房的遇到造車的，能迸發(fā)出什么新奇的想法?

2018年8月19日，《潘談會》潘石屹對話王傳福，一起聊車、聊房、聊夢想?，F(xiàn)場妙語連珠、金句頻出。

王傳福想要造的房子長啥樣，潘石屹想要造的車子又長啥樣?

潘石屹拍了400多個企業(yè)家，最帥的會是誰?

哪個風口會產(chǎn)生下一個“騰訊”?

如何看待造車新勢力?

什么事對于王傳福來說“簡直是要命”?

這些問題，你都可以從文中得到答案。

下一個“騰訊”從這個風口產(chǎn)生

“算盤永遠打不出互聯(lián)網(wǎng)，電動汽車是智能汽車的基礎”，在電動化已成定局后，王傳福極度看好智能汽車的未來。他說，智能汽車是下一個風口，是嶄新的機會，會掀起新一輪創(chuàng)業(yè)潮，可能會誕生下一個“騰訊”。

在王傳?？磥?，從機械手機到智能手機，是一個飛躍。而這個飛躍，主要在于“開放”，使得在智能手機上，可以點餐、付款、娛樂、叫車……可以做任何事情，也產(chǎn)生了騰訊、阿里巴巴等巨頭。

王傳福甚至判斷：智能手機改變了大家的生活，讓很多人成了“低頭族”，但“智能汽車”能做的更多，對大家的影響會比智能手機更大，“會讓很多人有家不回”。他的判斷依據(jù)有兩個：一是汽車的傳感器更多(汽車有341個傳感器，66項控制權，手機僅有10多個傳感器);二是汽車是長了腿的智能手機，應用場景更豐富。王傳福還舉例說，“汽車長了腿，讓汽車去取個東西完全沒問題，但手機卻干不了這個事情”。

正是基于這樣的判斷，王傳福在今年4月的北京車展宣布推出智能網(wǎng)聯(lián)的DiLink平臺，在全球率先開放汽車的341個傳感器，66項控制權。今年9月5日，比亞迪還將在深圳舉辦全球開發(fā)者大會。

值得一提的是，比亞迪的DiLink智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)已經(jīng)在比亞迪全新一代唐等部分車型上搭載，并得到外界的積極反饋。就連活動當天乘坐比亞迪唐到活動現(xiàn)場的潘石屹也點評道， “這車可以語音互動，說開天窗，天窗就開了;說聽音樂，音樂就來了;說溫度調(diào)低一點，溫度就低了，從來沒有坐過這么高科技的車，我能想到的都有了?！?

王傳福眼中的造車“新勢力”

對于造車新勢力，王傳福認為是“行業(yè)的新鮮血液，但是路仍然任重而道遠?！?

在王傳?？磥恚袃蓚€因素值得大家注意：一是汽車有一萬個零部件，復雜度比造車新勢力想象的遠遠要難得多;二是汽車的產(chǎn)品周期很漫長，比如說一個全新的平臺開發(fā)至少要4年，而且競爭非常慘烈，市場給的機會可能就一次，如果你這一次這個產(chǎn)品周期、這個產(chǎn)品窗口沒抓住，可能就會死掉。他還判斷，“新能源造車的窗口期越來越短”。

當主持人提問：特斯拉來上海建廠了，比亞迪感到壓力了嗎? 潘石屹搶答道：這個問題我可以回答，沒有感到壓力。

王傳福要造的房長啥樣?潘石屹要造的車又長啥樣?

當主持人問及王傳福要造什么樣的房子?王傳福表示，沒有想過要造房子，但正在造建筑友好型的軌道——軌道是建筑的一部分，建筑與軌道，你中有我，我中有你，完全融為一體。

2016年10月，比亞迪發(fā)布云軌，正式宣布進軍軌道交通產(chǎn)業(yè)。

王傳福曾多次在公開場合強調(diào)，城市里的道路每年增長2%，但城市里的機動車年增速卻高達15%，因此要助力各大城市打造"軌道上的城市"。

很多一二線城市有地鐵，但仍然很堵，為什么?

王傳福給出的答案是“只有地鐵這樣的主動脈，缺少支干和毛細血管” 。城市需要不同運量、不同制式的軌道交通，做到大、中、小，運量匹配，這才是對癥下藥。

因此，比亞迪開發(fā)了中運量和小運量的軌道交通。

云軌屬于中運量的軌道交通;軌道可架設在綠化帶上，在低空運行;更為驚人的是，云軌造價僅為地鐵的1/5。

“云軌就是科幻片，讓人想到了《三體》”，這是潘石屹第一眼見到比亞迪“空中飛”的云軌時給出的評價。潘石屹還說，“地鐵埋在地下，云軌不一樣，所有人都看著它，它也看著所有人，放在城市空間中，就是一個藝術品，是城市靚麗的風景線?！?

而在王傳福看來，云軌不僅僅是藝術品，更重要的是能緩解擁堵問題，他說，“比亞迪可以利用中運量和小運量的軌道交通，在空中打造一張密密麻麻的軌道交通網(wǎng)絡，實現(xiàn)500米就有一個軌道交通口?！?

潘石屹則說道，“要造車的話，與王總一起造，王總做(車的)里面，我做(車的)外面?！?

這對于王傳福來說“簡直是要命”

回憶起剛剛創(chuàng)業(yè)，王傳福認為，當年機會很多，條件也很差。當年的夢想就是把公司做大，有一定的收入，讓打破鐵飯碗辭職來創(chuàng)業(yè)的兄弟們起碼不用愁錢花，這一點現(xiàn)在實現(xiàn)了。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提升，現(xiàn)在“希望以產(chǎn)業(yè)報國”。

王傳福講述了一個讓自己心里 “黑暗”的故事：當年出國受到的“人格的侮辱”——海關一定要看返程機票，認為中國人出去國外就不會回來了。在王傳福看來，中國人鞋可以不要、衣服可以不要，只要有機會就行了，改革開放給了中國人機會。他以深圳為例，“當時深圳是一個小漁村，誰也想不到今天能發(fā)展得這么好，2000多萬的人的城市，經(jīng)濟一枝獨秀”。

他說，我們這個民族不笨、不懶，只要給機會，我們就能做得更強大，造車、造房、互聯(lián)網(wǎng)、半導體都應當如此。

他還對潘石屹說，“我們這代人就是閑不住，要是真的閑下去，那是最大的痛苦，你能每天不干活嗎?這簡直是要命?！?

創(chuàng)業(yè)路上“最苦的場景”

在王傳福眼中，1995年的深圳，“到處都在建設，亂哄哄的，塵土飛揚”。

大屏幕的一張老照片，讓王傳?；貞浧饎?chuàng)業(yè)路上“最苦的場景”：我們當時做電池還是手工式的，有一次我們用一輛1.5噸的小卡車拖一個機器，車在一個彎道開快了，把機器甩出去了，那個機器要幾萬塊錢，很貴。后來我和司機把那個機器搬上去了。搬上去后，我后來回想這么重的機器，怎么搬得上去?

創(chuàng)業(yè)的人，都力大無窮。

對于人才的期望，他們這么說

“謙虛、好學、吃苦”，這是王傳福對員工的要求。王傳福認為，不管是初創(chuàng)的公司，還是比亞迪這種已經(jīng)走到一定階段的公司，“這六個字都非常重要”。

潘石屹則補充到，團結合作精神和真誠也都特別重要。潘石屹認為，一個人要是不真誠，會出問題，一個企業(yè)家要不真誠，出的問題會更大。人和人之間要取得信任，真誠是前提。

現(xiàn)場，潘石屹給王傳福拍照，顯得非常專業(yè)。當被問及在拍的400多個企業(yè)家里面，王傳福跟其他企業(yè)家的區(qū)別在哪里?潘石屹毫不猶豫：“最帥的是王總。”