2019年,全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度變革的關(guān)鍵時(shí)期。汽車技術(shù)、市場(chǎng)、政策正在發(fā)生前所未有的變化,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這個(gè)大背景下,2020年1月10日中國電動(dòng)汽車百人會(huì)召開了以“把握形勢(shì)
聚焦轉(zhuǎn)型
引領(lǐng)創(chuàng)新”為主題的年度大型論壇。此次論壇將討論全球及中國汽車產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)發(fā)生的重大變革,轉(zhuǎn)型方向與路徑,中國有關(guān)汽車的政策走勢(shì)以及市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)階段的新能源汽車技術(shù)路線、產(chǎn)業(yè)重組的機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)合作模式、電動(dòng)汽車安全、核心技術(shù)突破、燃料電池汽車發(fā)展、自動(dòng)駕駛與智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)與規(guī)制創(chuàng)新等相關(guān)內(nèi)容。
會(huì)議上南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司董事長鄒大中發(fā)表了演講,以下為演講實(shí)錄:
南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司董事長 鄒大中
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位產(chǎn)業(yè)的同事們,大家下午好!
我是南網(wǎng)電動(dòng)的鄒大中,很高興與大家分享建設(shè)數(shù)字南網(wǎng)、推動(dòng)電動(dòng)汽車服務(wù)各方面的創(chuàng)新和實(shí)踐。
第一部分,我想以能源變革的視角,重新審視電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。
在去年的7月份開始國補(bǔ)相對(duì)去年下降了50%,部分的地補(bǔ)都已經(jīng)取消,對(duì)于新能源汽車的補(bǔ)貼力度綜合起來下降應(yīng)該是在70%左右,隨之而來的是下半年新能源汽車銷售也出現(xiàn)6連跌,7-12月同比均出現(xiàn)了兩為數(shù)的下滑,總體來講增速仍下滑到了5.1%,斷崖式的下跌之后也催生了行業(yè)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換和市場(chǎng)洗牌,一方面落后的被淘汰,另外一方面像蔚來汽車反而有了增長,他就是靠著產(chǎn)品和用戶的喜愛,逐步的告別過去十年的補(bǔ)貼時(shí)代,產(chǎn)業(yè)必須思考如何伸出逆勢(shì)而上的躍變之翼。
騰飛的機(jī)遇,就存在于當(dāng)前現(xiàn)實(shí)矛盾和市場(chǎng)的痛點(diǎn),據(jù)我們觀察一個(gè)是充電的矛盾,充電矛盾就是用戶感覺到充電不便,而運(yùn)營商就感覺到充電樁閑置。第二個(gè)是運(yùn)營的矛盾,出行企業(yè)認(rèn)為充電服務(wù)費(fèi)太高,充電運(yùn)營企業(yè)認(rèn)為普遍的虧損。第三個(gè)就是購置的矛盾,政策的退坡和購置成本下降速度不夠。第四個(gè)就是需求的矛盾,也就是電動(dòng)汽車產(chǎn)品力不足,商業(yè)模式和用戶相關(guān)需求升級(jí)之間存在矛盾,包括我們A級(jí)車占比在擴(kuò)大,老百姓還是喜歡,尤其是中國人喜歡車大一點(diǎn)坐著寬松一點(diǎn),補(bǔ)貼退坡之后像A00級(jí)電動(dòng)車最早被市場(chǎng)放棄,市場(chǎng)份額從49%已經(jīng)下降到了26%。
作為能源行業(yè)的一員,從能源角度看交通,交通占全球能耗是32%,其中公路交通能耗大概是四分之三,可再生能源在交通能耗的占比不到1%,我們電動(dòng)汽車的綠色電氣化變革總體進(jìn)度應(yīng)該講僅僅是1.2%,我們覺得應(yīng)該是要加速推進(jìn)這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展,而不是停留。中國作為一個(gè)大國,能源的生產(chǎn)和消耗存在地域不均勻,像光伏在西部的資源會(huì)更好一些,根據(jù)《自然》雜志子刊發(fā)表的最新研究成果顯示,光伏對(duì)比當(dāng)?shù)鼗痣妰r(jià)格在部分地區(qū)已經(jīng)存在成本優(yōu)勢(shì)。過去十年特高壓輸電建設(shè)也日新月異,已經(jīng)具備了世界領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),構(gòu)建起了覆蓋全國能源高速公路,我們可以在數(shù)千公里進(jìn)行電的輸送。按照國家發(fā)改委核定成本,每一度電跨越數(shù)千里,輸電成本是3到7分錢。我們的新能源電有最好的優(yōu)勢(shì),2019年清潔能源裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到了40%,但是發(fā)電量只占到了20%左右,風(fēng)電和光伏都是靠天吃飯,發(fā)電的波動(dòng)性比較強(qiáng),電網(wǎng)利用率是比較困難的,我們正在著手解決這個(gè)問題。
第二部分,電網(wǎng)變局下的探索。
2019年,南網(wǎng)電網(wǎng)、國家電網(wǎng)都對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)踩了剎車,這個(gè)在新聞都有報(bào)道,都是在投資結(jié)構(gòu),尤其是電網(wǎng)的儲(chǔ)能,因?yàn)槿鄙偕虡I(yè)模式基本上都叫停了,通過高投資、大投資建設(shè)提高配網(wǎng)公電的可靠性,這種做法在新的電價(jià)體制下系難以為繼的。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式我們也在探索新的增長點(diǎn),就是構(gòu)建數(shù)字電網(wǎng),來推動(dòng)南網(wǎng)向智能電網(wǎng)運(yùn)營商和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈總包商以及能源生態(tài)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。以我們電動(dòng)汽車為代表的新興行業(yè),實(shí)際上我們?cè)诮衲瓴皇莿x車而是在加大投資加快發(fā)展。
傳統(tǒng)能源,尤其是像石油能源產(chǎn)品,從生產(chǎn)到消費(fèi)只有20%最終到用戶使用的身上去,提升效率需要數(shù)字電網(wǎng),覆蓋了物理層和通訊感知層和價(jià)值實(shí)現(xiàn)層,在物理基礎(chǔ)層就是要通過新型的電網(wǎng)技術(shù)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)清潔的來源,清潔傳輸和清潔使用,然后提升效率,對(duì)比傳統(tǒng)的能源系統(tǒng),數(shù)字化電網(wǎng)效率將有望將效率翻番。
在通信感知層,隨著各種設(shè)備的邊緣計(jì)算能力的增長和連接速度的提升,電動(dòng)汽車有望成為輪子上的“智能手機(jī)”,充電樁便是一個(gè)智慧能源的“路由器”,大量的智慧能源接入使數(shù)據(jù)井噴,也激發(fā)了智慧城市大腦的產(chǎn)生,將帶來豐富智慧城市高級(jí)應(yīng)用。
在價(jià)值的實(shí)現(xiàn)層,圍繞電力市場(chǎng),將能源監(jiān)管者、供應(yīng)商、服務(wù)商、用戶、能源流、信息流、資金流產(chǎn)生一個(gè)聚合的效應(yīng),我們也是通過綠色能源消耗的源網(wǎng)荷儲(chǔ)互動(dòng)技術(shù)體系的支撐,應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)綠電溯源,發(fā)布了南網(wǎng)電動(dòng)汽車清潔用能指標(biāo)ECI,將綠色電力凝聚成用戶喜愛的服務(wù),實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)三贏,為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
發(fā)展電動(dòng)汽車服務(wù)是電網(wǎng)公司建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)、推動(dòng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,也符合新形勢(shì)下國家的相關(guān)政策要求。第一個(gè)是質(zhì)量變革,縱觀百年新事物的發(fā)展,我們可以看到技術(shù)變革浪潮逐步在加快,變化從0到70普及率用了80年,手機(jī)用了14年,智能手機(jī)用了24個(gè)月,所以說新的變革上升越來越陡峭,發(fā)展電動(dòng)汽車歷史機(jī)遇時(shí)不我待,中國舉全國之力獲得的先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常的寶貴,面對(duì)德國這個(gè)傳統(tǒng)強(qiáng)國,他們?cè)谠龃笱a(bǔ)貼追趕,我們不能有所懈怠。第二個(gè)是效率變革,數(shù)字電網(wǎng)將汽車從路網(wǎng)走向了電網(wǎng),停止時(shí)間也能夠創(chuàng)造價(jià)值,像私家車的利用率目前不到5%,如果是電動(dòng)車的話這個(gè)5%的難題可以得以解決,可以以充電樁為用戶儲(chǔ)能的儲(chǔ)能集中器和路由器,眾包建設(shè)來支持電網(wǎng)儲(chǔ)能資源,讓電動(dòng)汽車發(fā)揮輪子之外的電池價(jià)值,支持?jǐn)?shù)字電網(wǎng)、利用清潔能源。
所以說信息技術(shù)建設(shè)必須適度的超前,面對(duì)目前大家都對(duì)電動(dòng)汽車發(fā)展產(chǎn)生疑慮的時(shí)候,我們?cè)?020年加大了投資,加快了步伐,預(yù)計(jì)我們今年在充電基礎(chǔ)建設(shè)上不會(huì)低于10個(gè)億,今后可能還會(huì)增大。
在多輪變革方面,中國經(jīng)濟(jì)的動(dòng)能正在逐步向消費(fèi)驅(qū)動(dòng),車是日益增長的對(duì)美好生活的需求,和中國人口密度和環(huán)境相比,我們千人保有量要翻一番,如果達(dá)到千人300輛以上,我們必須用創(chuàng)新的低碳智慧出行服務(wù)體系來實(shí)現(xiàn)和諧的發(fā)展,城市公路出行電氣化滿足人民群眾的通行需求,同時(shí)私家車智慧電動(dòng)化提高了生活品質(zhì),可以少開,多和電網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng),促進(jìn)清潔能源的使用,還可以獲得電網(wǎng)電價(jià)的優(yōu)惠和維修期的補(bǔ)貼,就是像金山銀山和綠水清山兩全其美。
第三部分,站在新一個(gè)十年的起點(diǎn)。
我們回顧一下南網(wǎng)電動(dòng)公司的發(fā)展以及對(duì)未來十年的展望。南網(wǎng)電動(dòng)是一個(gè)年輕的公司,在2017年成立,今年作為網(wǎng)級(jí)電動(dòng)汽車公司,目前覆蓋全南網(wǎng),在去年底我們成功的將原有的7個(gè)平臺(tái)合并為一個(gè)平臺(tái),目前我們?cè)谏钲谙嚓P(guān)充電樁的利用率達(dá)到了45%,其中我們的大型站也為深圳公交的全面化電動(dòng)化提供了有利的保障,去年我們還聯(lián)合清華大學(xué)發(fā)布了南網(wǎng)電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展報(bào)告,明確了企業(yè)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略。南網(wǎng)電動(dòng)是堅(jiān)持以能源服務(wù)為核心,以充電服務(wù)為基礎(chǔ),以服務(wù)出行為導(dǎo)向,搭建產(chǎn)業(yè)的生態(tài)平臺(tái),堅(jiān)持以客戶為中心為客戶提供最安全、最便捷、最優(yōu)惠的服務(wù),力爭(zhēng)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的綠色能源生態(tài)服務(wù)商。
在充電服務(wù)方面我們將拓展各種服務(wù)的模式,開拓港口岸電、綠色機(jī)場(chǎng)、重卡換電等創(chuàng)新業(yè)務(wù),在未來超過千億市場(chǎng)規(guī)模,我們將秉承“充電+”的理念,以能源服務(wù)為核心,以數(shù)字電網(wǎng)為紐帶,整合海量的場(chǎng)景資源,與廣大的伙伴共生發(fā)展。
為了進(jìn)一步提高充電網(wǎng)絡(luò)的利用率,我們也增加和車企的合作,我們以公務(wù)出行為突破口,推動(dòng)車網(wǎng)融合發(fā)展,已經(jīng)開展了像公路的通勤大巴、物流車、生產(chǎn)用車等,我們用充電樁標(biāo)配的計(jì)量單元,依托海量的數(shù)據(jù)形成透明的充電網(wǎng),包括形成了透明的車聯(lián)網(wǎng),以數(shù)據(jù)流來促使車與充電網(wǎng)的能源互動(dòng),為出行運(yùn)力匹配最便捷的充電服務(wù),同時(shí)提升充電網(wǎng)的效率。
電網(wǎng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型將不僅可以感知,也可以采集可以識(shí)別,更重要的是可信任——可以吸引區(qū)塊鏈技術(shù)的能量合約和不可篡改的特性,將為互聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器間的交易解決信任問題,可利用的空間非常廣闊,以數(shù)字電網(wǎng)促進(jìn)“四網(wǎng)融合”是最好的催化劑。
最后,我們希望與各界合作,同時(shí)利用我們能源流的延伸構(gòu)建生態(tài),實(shí)現(xiàn)四網(wǎng)的融合與合作伙伴共享海量市場(chǎng)機(jī)遇和廣闊的生態(tài)舞臺(tái)。下一個(gè)十年我們希望光伏成為最廉價(jià)的綠色能源,電動(dòng)汽車將實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)車的性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),我們將打造電動(dòng)汽車+數(shù)字電網(wǎng)智慧能源交互的網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)高度的智慧車網(wǎng)互動(dòng),以電動(dòng)車、動(dòng)力電池為電網(wǎng),有望讓車以零成本來獲得電力,也能夠與零排放實(shí)現(xiàn)美好生活的需求。
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